简介:中国管理研究近年来取得了长足的进步。但是伴随着这种进步的是一直不断的质疑.以及对中国管理研究发展道路的争论。本文以一个研究项目的评审中的经历为例.力图说明这种争论可能会导致我们陷入所谓的“中国管理悖论”,即如果我们能够清晰地知道什么是中国式管理.我们就无须再进行更多的探索;如果我们不能清晰地界定什么是“中国式管理”,即使发现了这样的知识我们也不知道。从这一悖论出发,本文在分析一般科学过程的基础上,分析了中国管理研究目前存在的问题,建议现阶段的管理学研究应该更多地从中国式思维出发,回归真正的科学研究,以严肃的科学态度和精神推动中国管理学研究实践和理论构建。
简介:[目的/意义]我国的贫困治理事业虽已取得了一定的成就,但脱贫攻坚形势依然复杂严峻。本文对贫困治理效果进行分析评价,有利于推动我国减贫事业的发展。[方法/过程]为了检验贫困治理成效,在借鉴投入产出思想以及梳理国家贫困治理工作成效考核指标的基础上,构建了一套基于投入-产出的贫困治理效果评价指标体系。在研究指标赋权方法、无量纲化方法以及评价方法的基础上,采用2004—2014年度的指标数据,计算我国11个年份的贫困治理效果综合评价得分。[结果/结论]结果发现:综合评价得分排名结果和预想的投入产出结果差距很大。文章还认为,构建的基于投入—产出的贫困治理效果评价指标体系在一定程度上反映的是贫困治理投入产出的边际效益,而不是贫困治理的综合能力。
简介:摘要人才作为企业第一资源,不仅成为了经济与社会发展的最为稀缺的资源,也是企业创造价值和不断发展的关键性资源。人才品牌的建立,可以使企业以一种独特的形象出现在人力资源市场中并区别于其他企业,以较高的知名度、美誉度,对潜在员工展现出较高的吸引力,在现有员工中创造较高的敬业度和较低的人员流失率,使企业拥有更多的优秀人才,进而提高企业整体竞争力。人才品牌研究作为品牌学和人力资源管理领域的跨学科新兴课题,还处于探索阶段。本文在研究过程中,采用理论研究、调研分析与实践研究相结合的方法,以CAPDI的实践为例,提出对企业人才品牌体系的理解及建设思路,作为企业人才品牌体系建设的路径参考。
简介:摘要今年以来,大恒煤业始终坚持以党的十九大、十三届全国“两会”精神为指导,认真贯彻落实上级一系列指示精神,面临新的形势、面对新的任务,大恒煤业党总支确定了以致力于党建工作“五个走在前列”,筑牢矿井发展“根”和“魂”党建突破项目为主线,通过致力于强化思想政治建设激活力,意识形态引领;强化组织建设壮实力,作用发挥;强化纪律建设添动力,勤政廉政;强化作风建设提能力,履职尽责;强化和谐创建聚合力,尊严文化落地,为不断推动矿井各项工作开创新局面、迈上新台阶、再上新水平奠定基础。
简介:永安镇永兴村位于黑龙江省绥化市西部,距市区30公里,全村耕地面积17200亩,辖3个自然屯、5个村民组,有农户688户、2480人,其中贫困户89户、163人,2015年农民人均纯收入7600元,村集体负债100万元,属精准识别的贫困村,贫困程度深,基础设施薄弱,产业发展严重滞后。近年来,北林区把美丽乡村建设与精准扶贫、现代大农业发展和新型农村社区建设捆绑在一起,整合全区各部门项目资金,从基础设施、环境整治、产业发展、生态保护和基层党建等方面入手,将永安镇永兴村打造成全区美丽乡村示范点、精准扶贫示范点,促使贫困村“脱胎换骨”,实现了“华丽转身”。一、抓整村推进,完善基础设施。从2014年到2016年整合各种项目资金7600万元,投入永兴村基础设施建设。其中:改善村民住房条件投入4400万元,休闲文化广场1200万元,供暖和排水1000万元,道路建设1000万元。维修了村卫生所,全面实行新农合,解决了“看病难”;恢复了小学和幼儿园的招生,义务教育阶段全免学杂费,义务教育入学率100%,解决了“上学难”问题;完成了农电网改造,解决了“用电难”问题;有线电视和程控电话入户率达到了98%以上;自来水入户率达到了100%;村屯道路硬化率达到了90%。全村基础设施得到了明显改善,群众生活水平得到了极大提高。