简介：摘要培训在医院核心竞争力建设中作用显现，本文分析了医院的培训体系现状，并在此基础上探讨如何构建医院的培训体系，开展科学、系统、富有成效的培训工作。

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简介：目的：就专科医院的科研管理问题进行探讨。方法：结合概念和本单位工作实效总结经验。结果：专科医院具有规模小、功能专、技术精等特点，其科研方面有专科人才集中，病案集中，典型病例易收集，易总结的优势，也有人员忙于事务，科研局限于临床，不易深化的劣势。通过健全落实制度，强化管理；结合实际情况选拔人才，制定引导性激励机制；搭建科研平台，营造科研氛围；提高管理服务意识，全力为科研保驾护航等措施取得良好效果。结论：结合专科医院自身特点，科研工作应因地制宜，扬长避短，通过管理取得成果。

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简介：摘要随着现代经济社会的发展，医院财务管理工作的水平和要求也不断提升。在开展医院财务管理过程中，由于理念与模式上的原因，仍然存在诸多问题，亟待优化提升。在管理实践中，要求医院财务管理人员准确找到工作中的漏洞，并提出有针对性的解决策略，推动传统医院发展工作提档升级，实现效能上的优化，满足现代医院发展的要求。

简介：为适应国家卫生体制改革和加入WTO后医疗市场的巨大变化，本文提出根据经济规律对传统的医院管理模式进行变革，构建有别于传统模式的“经济型医院”。“经济型医院”概念的提出是医疗卫生改革、新形势下医院生存与发展和医院管理与国际接轨的需要，其内涵在于视医院为一个经济主体、强调成本意识和资源优化配置，在构建“经济型医院”时，应注意医院市场定位、职业化管理人才、严格管理体系、良好医院文化和健全激励机制等方面的问题。

简介：摘要本文通过介绍人文、人文素养的定义、内涵与核心价值观以及人文素养的要素，阐述了对医务人员加强人文素养培育的重要性和迫切性，为构建和谐医院，和谐医患关系提出了人文素养培育方面的主要内容和策略。

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简介：【摘要】内部控制作为医院管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位。对于如何加强医院财务内部控制，本文分析了当前医院财务内部控制存在的问题，并提出完善医院财务内部控制的措施。

简介：摘要：医院学科建设是推动医院发展的核心和原动力，对医院学科建设的理论研究和实践越来越体现出管理意识。通过制定学科发展战略规划，建设结构合理的人才梯队，大力发展教学和科研，优化资源配置，建立学科评估体系，运用科学的管理工具等方式加强学科建设管理，可以全面促进学科建设管理水平的提升。

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简介：【摘要】医院药房管理工作的落实，以药品管理为重点，包括计划采购、贮存保管、调剂发放以及药品质量控制等。在疾病预防、治疗及诊断方面，药品是一种特殊的商品，必须要加以科学化、规范化管理。本文阐述了药房药品效期管理的重要性，明确其中不足，并提出医院药房药品效期管理的方法及措施，旨在切实提升药品效期管理水平，保证临床用药的安全性。

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简介：【摘要】：公立医院绩效管理指的是公立医院各级管理人员和医务人员共同参与的持续管理过程，目的是为了提升医院的经济效益和社会效益。公立医院的绩效管理包括绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用和绩效目标的提升。从现实情况来看，公立医院的绩效管理主要存在缺乏正确认知、存在分配不合理、绩效人员专业化程度有待提升等问题，这在很大程度上制约了公立医院的进一步发展。因此，公立医院管理者需要加强对绩效管理工作的重视，积极完善医院绩效管理制度，推动医院长足发展。

简介：【摘要】医院项目进度计划管理是工程各参建方工作开展的主线，进度计划管理需要将业主、设计院以及工程相关方计划进行分析、整合、协调、预控，全面地将与工程相关的所有参与方集成在一起，实现项目全生命周期、全业务板块、全专业的计划管理，基于此，本文拟从医院建设项目进度管理的必要性出发，分析影响医院建设项目进度管理的主要因素，探讨医院建设项目进度管理的具体路径。