简介：摘要近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。项目管理是建筑工程管理中关键的内容，通过有效的项目管理过程，不仅能够为工程提供质量与安全保障，同时还能够保证工期、节约施工成本，提升企业的经济效益，提升企业的核心竞争力。本文研究中，首先对项目管理理论进行简单的介绍，然后对建筑工程项目管理的内容进行分析，随后对建筑工程项目管理措施进行深入剖析，最后提出发挥项目管理作用的对策，希望能够给我国建筑行业发展贡献自己的绵薄之力。

简介：摘要对于建筑工程项目来说，工程质量不仅关系到施工单位的信誉，更关系到用户的人身安全保证，要想保证建筑工程的质量，做好工程项目的施工现场管理工作至关重要，施工单位只有不断优化建筑工程施工现场管理，才能最大限度的保证工程质量。本文就根据相关经验，对建筑工程施工现场管理的影响因素进行简要分析，并提出优化与改进措施，为保证各施工阶段的安全有序进行做出保证，确保建筑工程项目保质保量完成。

简介：摘要我国建筑行业近年来得到了快速发展，建筑工程项目不断增多，施工质量与工程进度成为相关人员关注的重要问题。而在建筑过程中，施工现场管理质量的优劣直接关系到整体施工质量、施工速度及安全性，优化施工现场管理成为建筑企业发展的必然选择。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的园林工程的发展也有了很大的进步。我国园林施工任务越来越多，绿化与设计成为了园林施工中的重要方面，园林经济的发展越发迅速，施工人员数量和施工器材的消耗量急剧上升，成本控制和人员管理问题成为了园林经济发展中的重要问题。园林施工中精细化管理水平的提升，直接决定了施工企业的工作质量和收益，甚至对施工企业未来的发展前景具有较大影响。随着园林经济的发展，我国园林施工企业越发重视这一问题，在这一背景下，探讨园林施工精细化管理，对于我国园林经济发展具有重要意义。

简介：

简介：2009年年底进行的北京市物业管理示范项目考评工作，较往年进行了许多突破和改进。重点在体现业主的主导作用、尊重物权的理念、倡导专业精神、兼顾实体正义与程序正义等方面。

简介：摘要近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，随着城市化进程的不断推进,建筑行业获得了长足发展。建筑工程数量快速增加及规模显著扩大在给建筑施工单位带来大量经济效益的同时,也对其工程管理水平提出了更高要求。如何提高建筑工程管理水平,保障建筑工程质量安全,实现经济效益与社会效益双赢,是现阶段建筑施工单位应重点考虑的问题。

简介：摘要：伴随着建设事业的不断发展，我国的住房数量不断增多，规模不断扩大，同时，住房建设中存在的各种质量和安全问题也在不断增多。所以，在房屋建设项目的建设过程中，必须要对其进行质量管理，要构建起一套严谨的质量管理体系，加强对人员的培训，从而达到对建设过程中各个环节进行监管的目的，从而提升建设质量，保证建设公司的可持续发展。从对前期房屋建筑企业的建设结果进行的分析可以看出，如果在施工的时候，没有将质量的控制和管理工作进行好，那么很容易造成项目的后期出现返工现象，这不仅会对项目的进度造成很大的影响，还会提高施工成本。为了更好的解决这一问题，必须把加强对住宅建设工程的建设和管理，以保证住宅建设工程的顺利进行。

简介：摘要：近些年来，随着社会的进步，我国各类建筑物的结构设计愈发复杂、功能更加多元，建设难度也越来越高。为完成高效率、高质量的建筑工程建设项目，我国众多建筑团队纷纷加强了对BIM技术的研究与应用，逐步完善了依托于BIM的工程项目管理信息系统，提高了建筑工程项目运维、策划、设计、施工等各方面的工作效益与质量。但在具体的工程项目建设与管理过程中，信息系统或多或少地出现了模拟精度差以及安全性低下的问题。造成这一问题的原因一方面在于既有技术以及信息系统的滞后性，另一方面则在于系统架构设计与工程建设与管理需求的偏差。为解决上述问题，提出了基于BIM技术的工程项目管理信息系统构建措施。

简介：摘要：伴随着中国经济的飞速发展，以及接连出现的三四线城市，中国的建设市场有着非常好的发展空间。建设市场的发展不仅促进了周边行业的发展，还给当地带来了很多的就业岗位。但是，目前我国的建设工程市场仍存在着诸多缺陷，总体上体现为项目管理体系落后，管理模式缺乏创新，项目管理人员水平参差不齐，基层施工人员素质不高，施工成本控制意识淡薄，因此，将 BIM技术应用到建设工程管理中是非常合适的，其具有全面性和精确性，有助于促进公司的可持续发展

简介：摘要我国现代化建设、国家经济发展以及人民日常生活都需要电力能源的持续供应。在电站建设项目当中，物资采购是非常重要的一个环节。目前在采购过程中仍然存在一些问题，尤其在采购合同中存在一定风险，这种风险的存在可能会造成合同执行困难，产生较大经济损失，甚至可能造成电站建设项目无法顺利实施。对于电站建设项目物资采购合同的风险，相关企业应该给予高度重视，分析风险症结所在，做好防范和管理工作。本文结合电站建设物资采购合同风险防范和管理现状，进一步对合同风险的防范和管理对策进行了系统的探讨，并提出了强化合同创新管理机制、健全供应商选择机制以及健全采购合同内部控制制度和监控制度以加强电力物资采购合同风险的防范及管理。

简介：摘要新形势下基建项目投资核算的重中之重，便是重大项目建设的全过程财务管理，于是就对财务人员提出更为严格的要求，但是如今财务部门在进行项目投资管理的过程中没有严格的质量控制流程，核算的方法也比较单一，因此，在本篇文章中主要研究的是加强项目投资财务管理工作的方法。

简介：摘要随着经济的飞速发展,我国各地区基础设施的建设也快速兴起。作为基础设施建设中的重要组成部分,市政项目的建设也逐步成为拉动我国经济发展,为国民提供优质基础设施服务的重要部分。市政项目是城市存在和发展的基石,只有提高市政项目的质量,才能使市政项目更好的服务市民。市政项目也是一个城市的名牌和形象展示,体现着城市的精神面貌,与城市中生活的市民的生产、生活息息相关,在一些方面甚至起到了推动城市发展的重要作用。如何提高市政项目的质量,使其为城市和市民提供更优质的服务,本文通过对市政工程项目施工管理控制的要点进行论述,并提出行之有效的项目施工管理控制措施。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，阐述了进行工程经济分析的意义，以实际工程为例，研究了工程经济分析在项目成本管理中的具体运用，并提出了几点在进行工程经济分析时的注意事项，以促进工程经济分析在建筑行业项目成本管理中的进一步运用。

简介：摘要当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，市政工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题，解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本。提高经济效益。针对当前市政项目多属亏损状态，以下谈谈本人对市政工程项目成本管理与控制的几点看法。

简介：一、引言房地产开发项目管理是一项以实现房地产项目开发建设为目的，管理、配置各种建设过程中人力、物力、财力的综合性较强的工作。在房地产开发项目的管理中，管理者根据预先设置的项目目标，对工程投资、工程建设、项目交付和项目售后过程进行计划编制、组织开展、统筹协调和全程控制，从而更高效地运用人力、财力、物力、时间和空间进行建设，进而实现以最低的成本和代价获得最高的社会效益、经济效益和环境效益。

简介：自2010年1月1日起，北京大唐物业管理有限公司受清华大学理学院委托．对清华大学蒙民伟理科馆进行物业管理。该理科馆是理学院物理系、数学系、化学系行政、科研、办公所在地。

简介：摘要随着现代建设项目在产业发展的不同，施工项目的成本管理越来越受到企业的重视。同时，还必须更新数据的项目成本目标，明确相应的数据系统的成本，成本动态管理的早期发现和预防风险的偏差或准备工作能够最大限度地降低风险和成本，避免浪费。文章以加强项目目标成本为出发点，分析和解决建设项目问题，对成本控制进行讨论。

简介：摘要在社会不断发展，企业建设过程中，我们国家提出了安全生产标准化规定，在开展具体建设过程中，必须对其加强重视。与此同时，也可以对其相关企业长效体系进行更高程度的保障，对企业建设具有极其重要的现实意义，必须对其加强重视，为了进一步明确在企业过程中如何更为科学地实现安全生产运行，特此展开本次研究。