简介:企业中非正式组织是客观存在的,它对企业中正式组织的功能的发挥具有重要的影响。企业管理者要重视对它的研究,努力协调好企业与它的关系,使占统治地位的企业正式组织伴随着健康发展的非正式组织共存。
简介:资本结构不仅决定着企业的偿债和筹资能力,而且影响着企业未来的赢利能力,是影响企业经济效益的重要因素。可以说,优化企业资本结构是企业理财活动的重要内容,它能有效降低企业平均融资资金成本和财务风险,最终达到提高资金效益之目的。该文在分析影响资本结构因素和资本结构合理性判断的基础上,提出了优化企业资本结构的途径和方法。
简介:物流企业与当事方发生纠纷时,如何根据相关法律提出应对措施,以保障协议管辖的效力?
简介:2018年初,广州市申报成为全国首批压缩企业开办时间国家级改革试点城市。一年来,广州市以此为契机,大力推动开办企业全链条提速,在全市实现了开办企业时间4天以内办结的目标.
简介:自全球金融危机爆发并严重影响到我国实体经济以来,全国上上下下积极予以应对,采取了诸多措施全力应对。除此之外,自古就善于用哲学和辩证的思维来考量事物的中国人就曾多次在不同场合和不同时段,不约而同地提出过一个观点:即危机危机,危难中有机遇。这话国家领导人说过,各级政府和管理部门说过,很多专家也说过。但在这次席卷全球的危机中,中国的企业到底有什么机遇,
简介:
简介:在罕见的连续十年的行业景气之后,诸多迹象预示着航运企业开始进入调整周期
简介:提起企业管理,MBA的头衔大家耳熟能详,那么项目管理(简称IPMP)又是什么?其实对每个管理者来说,它很“面熟”。但又有点让人“不识真面目”。说它面熟,是许多企业界人士已经做过多个项目.特别是涉及基础设施领域建设的工程。然而,现代项目管理作为一门新学科.我们却知之甚少.多数企业家是在“干中学,学中干”,走了不少弯路。
简介:摘要企业作为社会的一个单元存在,必将受到社会、经济、环境三重底线强有力的影响,并将三个领域完全融入组织的经营模式和战略,以创造组织的长期可持续性。现代公司治理内容之一必然包含社会责任目标,如道德和透明度、捐款、企业或组织治理、人权、人力资源和就业、供应链管理、股东关系、健康和安全、以及社区投资等。
简介:物管企业要发展,必须充分了解其外部环境和行业状况,客观分析自身的竞争地位,结合现有的经营情况、财务实力、投资需求、对市场机会的反应能力、独特的竞争能力等因素,确立与自身情况相适应的战略。当前,物管企业在制定发展战略时,应充分考虑四个方面:
简介:企业的秘书人员是个有特殊意义的角色。一方面,他们是企业连接内外,沟通左右的辅助者、协调者;另一方面,他们又是企业管理事务、管理生产的参与者、实施者。因此,秘书人员应具备现代管理意识,并把握现代管理意识的系统性,发挥其创造性。
简介:经营饭店的人都知道,饭店的企业文化会在很大程度上影响到饭店管理的水平。一个好的企业文化,可以给员工积极向上的精神动力;可以对员工的行为进行约束;可以形成凝聚力,从而减少员工的流失率;可以通过形成团结配合的氛围,降低管理的隐性成本。而以上这些都是饭店管理工作中最重要的内容。
简介:摘要近几年,我国大力推行“一带一路”科技战略,带动了我国企业境外投资的热情,然而在新的国际税收规则和税源争夺下,中国企业面临的税务风险更加复杂、严峻,特别是在投资运营的重要阶段企业缺乏国际税务风险管理经验,不仅影响企业的自身的竞争发展,更影响企业对外投资的信心。
简介:创新是引领经济发展的第一动力,更是在“大众创业、万众创新”的环境下企业寻找生机和出路的重要支撑点。为更好掌握辽宁省小微工业企业可持续发展状况,进一步了解企业创新发展对创新工作的需求,打造经济发展新动力,2016年上半年,我们对辽宁省小微工业企业创新能力进行了跟踪调查。
简介:摘要新时期,勘察设计企业进入深化改革和提质增效的关键时期,要维护现有的行业资质并发展更高等级资质,同时更好的管理和开发素质精良、结构优化的人才队伍,需要更加优化的管理体系。本文对某大型勘察设计公司的注册人员资质管理现状进行分析,针对其中的问题,优化管理流程,细化管理机制,构建了成熟的两级管理体制。
简介:未来5-10年能活得更好的企业,将不会忘记2004年给他们的启示能源价格涨了,物价涨了,利率涨了,劳动力成本也跟着上涨;投资过热,工业过热,局部经济过热,就连厄尔尼诺也来凑热闹,据说要送给中国一个暖冬。宏观调控加厄尔尼诺,体验过这样一个“温暖”的2004年之后,不知作为企业负责人的您,现在心情怎样?
非正式组织对企业的影响
论企业资本结构的优化问题
物流企业如何确保协议管辖效力
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浅论困难企业的脱困与发展
房地产企业形象广告
航运企业的冬天或将来临
项目管理:现代企业的助跑器
家具企业如何顺“水”推“舟”
如何积极履行企业的社会责任
物管企业的发展战略
企业秘书的现代管理意识
企业间借款协议是否合法?
饭店企业文化建设研究
国有企业如何实行厂务公开
企业境外投资的风险管理分析
创新助力“小”企业实现“大”梦想
勘察设计企业注册人员管理浅析
2004企业经营环境调查