简介：摘要工程项目管理是通过对项目参与人员、项目目标产品、实施过程和项目本身进行前期评估和开发阶段的管理等方式，确保项目能够在规定的时间范围内以更低的成本获取项目预期目标或超过预期。因此，工程项目管理决定着工程开发的成功与否，工程开发公司也通过先进管理技术的引入来提升工程项目管理质量，PERT技术就是代表性的技术之一。本文通过阐述工程项目管理现状、PERT技术基本内容以及该技术在工程项目管理中的应用，系统分析工程项目管理中PERT技术的应用现状及发展前景。

简介：InthispaperattemptsaremadeatansweringtheproblemsonthestatisticalpropertiesofactivityflowtimeinPERTraisedbythelatefamousmathematicianHuaLoo-keng.

简介：Constructionprojectschedulingisoneofthemostcriticalfactorsforprojectsuccessmeasurement.Notonlyfortheprojectplanningbutforconstructionprocessmanagement,theschedulingisthebasictoolforcommunicationbetweentheownerandtheprojectmanager.Bydevelopingtheschedulebeforetheprojectstarts,theownerknowsinadvancethattheexpectedtimelineoftheproject.Bypreparingconstructionprocessscheduling,theownerandgeneralcontractorcanbettermanagethesubcontractors,sub-tradesprogress,materialsstorageanddeliveries,laborsscheduleandequipmentsetupwhichwilleventuallysavetime,moneyandhassle.Basically,CriticalPathMethod(CPM)iscommonlyusedintheconstructionindustry.CPMisadeterministicmethodthatassumesthatthroughthenetwork,thereisatleastonepaththatdeterminestheprojectdurationandthatthepathisthecriticalpath.CPMdoesnotconsidertheuncertaintyintheactivities;ratheritassumesthateachactivitycanbefinishedinthegivensituation.ProgramEvaluationandReviewTechnique(PERT)isastochastictechniquewhichisbasedontheassumptionthatthedurationofasingleactivitycanbedescribedbyaprobabilitydensityfunction.PERTtakesintoaccounttheuncertaintyduringtheconstructionprocessandhasbeencreatedoutoftheneedtoplan,scheduleandcontrolcomplexprojectswithmanyuncertainties.ThePERTapproachisstatedinsomebooksandpapers,butthereisnodeepinvestigationontheapplicationinthescheduleriskassessment.ThispaperinvestigatesthePERTworkprocessandtakesavaluabletryontheconstructionscheduleriskassessmentbyusingcasestudies.Theutilizationintheestimatetheconstructionliquidateddamagewiththeuncertaintiesisperformed,whichalsocanbeusedintheinsurancecompanytocalculatetheinsurancepremium.

简介：摘要近年来我国房建工程项目呈现蓬勃发展的态势，各房建工程已经在各个城市开始投入使用。但在房产建设的过程中却出现了许多质量问题，伴随各地工程的工期要求越来越紧张，各种质量问题层出不穷，对我国房建工程造成了巨大的损失，也对购房者的人身安全造成了一定隐患。房建工程泛指各类房屋建筑及其附属设施及与其配套的线路等装修工程，因为房建工程具有环境因素复杂、设计领域广泛等特点，使得房建工程建设具有一定的危险性，因此如何保障房建工程施工速度快，并兼顾房建工程质量已成为相关人员主要探讨的问题。而PERT在房建工程进度监理的应用可以解决这一棘手问题，PERT可以起到对整个房建工程建设进行进度监理、高效完成施工任务的作用，因此，重视PERT在房建工程进度监理的应用可以提高房建质量，并加快施工进度。

简介：摘要目前，项目管理在全球范围内得到广泛应用。项目进度管理作为项目管理的重要组成部分，也是项目经理和项目管理人员最为关心的议题。进行项目进度管理的一个有效方法就是进行项目进度计划管理。本文就项目进度计划管理的传统的关键路线法（CPM）与计划评审技术法（PERT）和最新的关键链项目管理（CCPM）方法进行了比较研究，指出CCPM较之于PERT/CPM方法具有更大优势，推广和应用CCPM，对确保现代项目成功实施具有重大现实意义。

简介：通过在施工准备阶段对施工进度网络计划进行PERT网络模型计算机仿真，能够得出工期的概率分布和均值、各工序处于关键线路上的概率以及可引起关键线路转移的主要工序等，从而科学合理地安排施工，以最优的时间和资源消耗来达到整个工程的工期目标．

简介：摘要：施工进度关乎着房建工程是否能如期竣工，并且会对工程效益产生重要影响。进度监理控制是房间工程监理工作的重要内容，是保障房建工程建设效率以及工程项目投资效益的重要措施。在房建工程进度监理过程中应用PERT，能够为进度监理工作提供有力支持，有助于提升房建工程进度监理水平和成效。基于此，本文分析了房建工程监理以及PERT等相关概念，并就PERT的应用进行探究，最后结合实际工程案例加以说明。

简介：火力发电厂单元机组启动过程复杂,涉及面广,采用PERT法对单元机组启动步骤分析后进行分解,对网络路径进行修改,使得机组启动时间得到有效的缩短并且实现启动时间能够进行预估。

简介：摘要科技的发展对人们的生活和工作方式产生了很多的改变，项目施工的智能化管理就是其中之一。利用软件PERT虽然实现了项目的智能化管理，但是还存在着诸多的问题，这些问题如果不发现并合理化的解决将会影响施工任务的顺利进行。因此，通过了解施工企业中利用软件实现智能化管理的应用情况，为进一步的改进软件性能提供条件。

简介：摘要为了使PERT技术可以更好的应用在项目工程进度控制工作中，就需要充分打破传统的PERT模型中工期需要符合正态分布的思路，并针对实际应用展开全面的分析与研究。基于此，在本篇文章中将会以某工程项目建设施工的进度控制为例，针对PERT技术在建设项目进度控制中的作用展开分析，进而针对PERT技术在建设项目进度控制中的具体应用展开研究，希望可以为相关人员提供参考帮助。