简介:摘要:工艺工作在生产工程系统中起着贯穿纵向、横向的关系扭带 ,它体现了生产工程系统的客以规律,在工艺实施系统的新探索由规划工艺发展为起点,依靠技术改在纠偏,运行过程的管理标准化,过程的创新与研发,引入高智能信息化助力构建工艺管理新秩序,满足工艺安全管理要求 ,为工艺实施系统提供保障 。
简介:摘要:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明博士采纳、宣传,并得以普及,所以现在人们称只为戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程,是质量计划的制定和实施的全部过程。是科学管理方法的综合应用
简介:摘要:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明博士采纳、宣传,并得以普及,所以现在人们称只为戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程,是质量计划的制定和实施的全部过程。是科学管理方法的综合应用
简介:摘要:本文运用平衡矩阵式组织模式,提出了航天领域管理要素闭合调整初步方案,通过整合客户领域内市场、计划、经费、调度、质量、物资等管理职能,参照系统工程模式配置专业化项目管理队伍,推行基于要素分工的管理专业化发展,逐步构建了对外面向用户、对内基于项目的全领域资源统筹和全要素闭合管理的科研生产管理体系,有利于加强航天领域一体化经营和资源统筹管理,提升项目专业化管理水平。