简介：在全面深化公共预算改革进程中,建立预算联网实时监控系统是构建现代预算管理体制的关键,也是适应新《预算法》的基本要求,而提升预算执行效率是硬化支出约束、提高财政支出绩效的重要手段。在新时代背景下,如何在继续巩固预算执行动态监控成果的基础上,建立预算联网实时监控系统,提升预算执行进度和效率,以促进现代预算制度向纵深发展,是值得深入探讨的重大课题。本文依据新时代背景设想预算联网实时监控系统目标模式,从四个维度深入剖析我国建立预算联网实时监控系统所具备的现有基础,在此基础上提出建立预算联网实时监控系统的措施建议,以期为有效促进预算执行进度、提升预算执行效率提供新的思路。

简介：2017年,在上级的指导和支持下,海事系统上下多措并举、狠抓预算执行管理,取得了一定工作成效,全年财政拨款预算执行率较上年提高了6个百分点,其中,项目支出提高了11个百分点。根据会议安排,现将我局有关工作开展情况和体会简要报告如下：

简介：

简介：一、A集团推行全面预算管理的作用与意义A集团是以A（集团）有限公司为核心的企业集团，为中国500强企业和上海市百强企业——B集团下属绝对控股行业集团。A集团成立于2003年，注册资本为2．2亿元，经过四年的发展，A集团已经初步成为以商业、酒店、营销代理、现代服务等为主业的跨地区多元化经营的综合性集团。截止到2006年年底，集团总资产为15亿．下属公司为20多家，员工200多名。业务板块划分为综合业务类、市场类、酒店类、幼儿园类、工程类五大类。

简介：摘要：科技路径发展使财务预算系统更加智能、灵活、个性化，进一步提升组织对财务状况的理解和决策效率。财务预算系统的可视化管理，目前已成为推动企业财务决策和规划的关键因素。本文将探讨这些关键领域，旨在为企业搭建稳健的财务运作框架提供理论和实践的指导。

简介：摘要建筑工程预算是建筑工程建设过程中的一项重要内容，其会对建筑工程的成本造成直接影响。随着计算机技术的不断发展，人们可以通过计算机编制的方式实现建筑工程预算，通过利用计算机，可以建筑工程预算编制速度，提升预算的准确性，从而提高建筑工程行业在发展过程中的经济效益，促进整个行业的发展脚步，由此可见，加强对该项内容的分析是必要的。

简介：对于企业来说，内部业务流程要整合信息化，应用ERP，物流供应链流程要整合信息化，应用SCM，企业的内部部门协作和外部供应协同实现了IT管理之后，是否意味着企业管理信息化要求的终结？上海博科资讯的观点是，非也。

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简介：实时回放是高质量体育转播节目不可或缺的部分。近期各品牌争相推出低预算的解决方案以供较小场所和学校做实时回放,也给予小规模制作更多的娱乐价值,同时增加节目的可看性与专业度。近年来摄像机、镜头和切换台的价格相比实时回放系统都下降许多。在运动转播领域,我的早期作品之一是10年前所拍摄的专业曲棍球比赛。当时在新赛季开始时,

简介：摘要：在新的电力体制改革环境下和“双碳”目标要求下，发电企业特别是火力发电企业面临着严峻的考验。为有效控制成本和提高经营效益，发电企业都开始引入一种新的管理模式“全面预算管理”，对发电企业生产、经营、投资、融资等经济活动进行协调和计划管理，从而提高企业的效益。本文主要分析当前全面预算管理实施过程中存在的问题，探讨建设全面预算管理系统的设计思路，对于发电行业引入全面预算管理系统有着借鉴意义。

简介：摘要：机电系统集成项目，是一个庞大的系统工程，其中有很多子系统，比如空调系统、照明系统、给排水系统等，每个子系统都有自己的特点和功能，如何将这些子系统有机的结合起来，共同完成整个机电系统项目，是目前一个值得思考和研究的问题。机电系统集成项目的预算管理也是一个很重要的方面，它不仅可以对机电工程造价进行控制和管理，还可以提高整个工程项目的质量和进度。因此，加强预算管理工作已经成为工程管理工作中不可或缺的重要组成部分。

简介：摘要：当前，在经济下行压力增加、财政收支矛盾突出的财政形势下，大力压减非刚性需求、非紧急需求和取消低效率、无效率支出，使财政资金的每一分钱都花得值、用得当显得更加紧迫和关键。这就需要加强各预算单位预算管理，预算单位财务管理适应预算管理一体化要求转型，增强预算约束。

简介：设计计划预算系统，即PPBS（Planning，Programming，andBudgetingSystem）系统，是美国国防部现行的从国防目标设计到方案制定直到预算分配的一整套系统管理流程。从理论上讲，是一种用以提高配置稀缺国防资源的决策水平的系统方法。该文首先封PPBS的中文译法追行了辨析；其次介绍了PPBS产生的背景，并从理论上总结了PPBS的独特理念及核心概念，从系统的角度考查了PPBS的设计、计划及预算三个阶段的具体流程，研究了PPBS的主要技术方法。总结了当前PPBS在美国国防系统内的具体应用，最後从价值与局限两方面对PPBS进行了评价。

简介：一、全面预算管理的内涵全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化管理思想为一体的现代企业管理模式，它通过系统的方法、适度的权责划分对企业的资金流、信息流、业务流、人力资源流进行合理配置，有效贯彻企业战略。实现企业的价值目标。著名管理学教授戴维·奥利认为。全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

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简介：预算执行和预算评价是我国大学预算管理中的重要环节,文章首先剖析了目前我国大学预算执行和评价过程中存在的种种问题,接着针对这些问题指出了改革的目标、方向,最后提出了大学预算执行和评价系统改革的基本内容。

简介：党的十八届三中全会胜利召开之后,我国市场经济体制发生深刻的变化,市场经济体制不断进行改革,这些变化导致了企业在运行过程中采用传统的预算管理模式已经不能够适应时代发展的需求,必须紧跟时代的步伐,吸收国外先进的管理理念和管理意识,促进我国企业内部文化建设,提高企业管理部门的管理能力。市场经济体制的变化在一定程度上给企业经营过程中的预算管理带来了一定的风险,尤其是在经营过程中会面临更高的金融风险和投资风险。因此,就需要对企业预算管理控制体系进行研究和分析,构建完善的控制系统。本文主要论述了企业预算管理在企业发展过程中的重要作用和企业预算管理控制系统构建的几个原则,最后提出了相应的预算管理控制系统,希望本次研究对更好地开展企业预算管理有一定的帮助。

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简介：摘要：随着社会经济的持续发展，农村地区电力信息共享的需求也在不断提升，在此过程中有必要进一步加强相关预算部门与业务部门之间的联系。基于此，本文对结合农网业扩报装的实际情况展开分析，并对其预算系统的运行情况加以讨论，进而不断提升该系统的合理性与适用性，促进农网业扩报装预算水平的提升。

简介：摘要 根据目前相关建筑工程信息系统的实际应用的情况以及所遇到的相关问题，在设计软件系统时第一重要考虑的问题便是其安全特性，因为工程项目预算管理本身就属于一个专业性非常强的系统应用，而且它还需要包含很多工程领域的知识，所以针对于这么一种具有特定要求的系统应用，我们就设计了施工项目管理成本监控与管理的系统要求。在对本软件系统的研发过程当中，该软件系统进行了全面的升级，使之满足项目管理预算需求。