简介:摘要:全面的预算内控管理成为医院财务管理工作的重要内容。随着医改的深入政府补偿力度有所增强药品实行零差价,降低医疗价格药品采购推行“两票制”分级诊疗试点范围扩大等等对集团医院全面预算管理工作要求更细。以全面预算管理为主线,以资金管控为核心的集团医院特色内部控制工作开展和完善有利于真实反映出集团医院的财务状况,提高集团医院的运营能力和社会效益。。
简介:超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经
简介:摘要目的了解四川省中央预算内投资县级医院建设项目现状,为提高卫生项目管理效率提供参考。方法运用问卷对2009-2011年下达项目且在2012年12月31日前投入使用的51个中央投资1800万及以上的县级医院建设项目情况进行调查,采用对比和描述分析法进行数据分析。结果51个项目绝大多数按时开工(84.31%),大部分按时投入使用(58.82%);项目建设工期以2年为主(60.78%);有6个医院(11.77%)抗震设防未达到要求。结论建议多措并举,解决资金筹集问题,严控超规模投资建设,严把项目建设质量。