简介：摘要：在社会经济发展背景下，项目工程需求量越来越多，市场竞争形势日渐加剧，工程企业需要构建完善的项目会计核算体系，加强自身的项目成本管理质量，减少项目资金浪费，提高资本利用率，实现企业项目投资效益的最大化。本文主要对项目会计核算体系推动项目成本管理效果的路径进行分析，旨在进一步提高企业经济效益，推动社会经济高质量发展。

简介：摘要：在社会经济发展背景下，项目工程需求量越来越多，市场竞争形势日渐加剧，工程企业需要构建完善的项目会计核算体系，加强自身的项目成本管理质量，减少项目资金浪费，提高资本利用率，实现企业项目投资效益的最大化。本文主要对项目会计核算体系推动项目成本管理效果的路径进行分析，旨在进一步提高企业经济效益，推动社会经济高质量发展。

简介：摘要：从“十三五”开始，科技创新逐渐成为主流，相应的科研项目数量也持续增加，项目管理作业越发凸显。通过开展科研项目管理保障技术能够研发，同时也能够改善企业研发管理模式，优化研发管理机制。基于此，本文就科研项目管理体系展开研究，首先阐述了创新要求，其次提出了创新措施，最后分析了应用效果，以供参考。

简介：摘要：近年来，越来越多的建筑公司和人工成本不停上涨，宏观经济和房地产市场法规以及项目质量风险也给建筑公司造成了重大挑战，并加剧了行业之间的比拼和压力。 提高建筑公司项目收益和增加收益的能力是建筑公司在目前为止在竞争更激烈的市场中维持核心竞争力的一种方式。 成本控制是在公司的生产和运营中进行的许多有规律的具有管理性和科学性的行为（例如成本会计、研究、决定和管理）的通用术语。 控制成本可以减小公司的成本从而达到提高利润的目的。综上，可以认为成本控制的质量是权衡公司总体控制水平的重要指标。

简介：摘要：为了能够加快公司的发展，在国家政策的鼓励和推动下，我国大小公司都开始积极地转型与升级。在这样的背景下，项目化管理模式能够更加科学合理的对项目进行管理，展现出公司发展的优势，提升公司的发展效率。但是中小型公司在管理转型和升级方面，都会落后于大型的公司。本文主要以某公司实际发展的现状进行分析，将企业订单作为项目，加强项目化管理在公司中的有效应用，在企业中加强调度中心，负责项目化管理体系的建设与推进工作，通过项目化管理体系的建设，解决和改善公司在发展中存在的问题，希望能对今后某公司的发展提供有效的理论指导，提升公司发展、加快社会经济的进步。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展和进步，人们的物质生活水平也在逐步提高，环境污染、资源短缺等诸多问题逐渐暴露出来。因此，在这样的背景下，我们必须大力推进循环发展、绿色建设和绿色发展，以实现人类社会可持续发展和社会主义现代化建设的目标。我国是一个人口基数大、电力供需量大的大国。然而，在我国电力工业快速发展的过程中，火力发电仍然是发电的主要形式，占全国的一半以上。在火力发电过程中，所使用的原材料主要是天然气、石油、煤炭等相关能源材料，这些能源材料或多或少会对自然环境产生一定程度的影响，对自然环境造成一定的破坏。这些发展模式与中国的可持续发展战略和低碳经济发展战略背道而驰。

简介：摘要：本文就企业管理体系审核工作的开展模式进行了创新性实践，创建了项目化的体系审核模式，将审核与项目实际运作过程充分结合，通过关注项目推进的全业务链条，实现对管理体系运行情况的客观、有效评价，形成项目间体系运行结果的横向可比，促进企业内部良性竞争氛围的形成。

简介：摘要：绿色项目管理体系，指的是在电力施工过程中，在确保工程质量和安全性的基础上，通过科学的管理方法和利用新型施工技术、材料和工艺等，最大程度地节约资源，减少由于施工对生态环境造成的负面影响。基于新时代经济发展背景下，人们对于生活质量的标准提高，同时，越来越重视生态环境的质量，环保概念逐渐深入人心，现阶段电力工程已经无法继续沿用传统的施工理念来开展工作，而是要充分结合绿色项目管理体系，在保障工程质量的同时，维护生态环境，保障生态环境和社会效益共同发展。

简介：

简介：摘要在医院非核心业务社会化普及的当下，为提高服务质量、降低外包项目风险，需构建一套行之有效的外包项目监管体系。作者介绍了浙江大学医学院附属第二医院外包项目监管体系建设实践，强调制度保障、机构组建、标准统一、质量监控四个核心要素。结合近年探索，力争培育一套重细节、夯基础、降风险、有温度的外包项目监管体系，凝练了5个方面的深化思路：在统一标准下优选供应商；以细节、问题、结果为导向进行动态监管；坚持质量改进与双重监督持续进行；升级监管思路，构建与供应商的良性合作关系；举一反三，重视全过程管理。

简介：摘要：在当前经济大环境的影响推动下，现代企业正处在纵向转型阶段，在这样时期内，怎么准确掌握市场开展的项目投资，然后针对项目管理工作加以科学有效的规划，是确保企业健康长久发展的根本保障。在本篇文章中我们针对企业项目投资后评价的问题展开分析，总结有效的经验教训，并及时有效的进行信息的反馈，以期为今后企业项目的投资开展带来有力参考与借鉴。

简介：摘要：随着经济和国际贸易的发展，企业项目管理的研究正逐步走向不断丰富和完善的阶段，其知识体系的构建对我国企业管理的蓬勃发展具有重要意义。企业的项目管理属于一种目标管理模式，在生产经营过程中，采用各种技能、工具和人才来满足项目的要求，实现战略发展的目标，这就要求企业将知识系统有机地结合起来，使它们相互制约、相互影响，共同促进企业的可持续发展。与其他管理系统相比，企业项目管理具有战略性、时序性和动态性的特点。因此，要根据实际情况不断调整管理重点和内容，构建健全制度，使各项业务处于均衡发展状态。

简介：摘要：国家“十四五”规划纲要中明确指出“推进能源革命…大力提升风电、光伏发电规模…建设一批多能互补的清洁能源基地”，意味着在“碳中和”及“碳达峰”的目标引导下，风电及光伏等新能源项目将成为未来电增量的主流之一，也必将是各大发电集团激烈竞争的主要赛道。国家能源局主要领导也表示“锚定2030年非化石能源消费比重25%和风电光伏装机12亿千瓦以上的目标”。因此，为抢占资源，各发电集团内部将开放更多发展主体争夺风电及光伏新能源项目的开发建设。各发电集团内部也应当及时研究适应新形势的新能源项目造价指标管理服务模式，在风电及光伏新能源项目大发展的大潮中既促进项目开发建设又做好造价控制。

简介：摘 要：近年来BIM技术在建筑工程领域正快速的普及推广，尤其是从手工绘图到电子绘图的趋势。将纸质版图纸变成计算机中的二维平面，成为建筑工程设计中的第一变革。

简介：摘要：随着中国的经济社会的快速的发展，我国的各方面都在不断地向前迈进。我国已经在一定的程度上已经超过了发达国家产品的水准。在化工的发展的方面，取得了很大的进步。化工项目管理中的质量控制体系建设方面，质量成本已经构成了企业发展的瓶颈。本文就化工项目质量控制的方法和内容进行了详细的阐述，希望未来化工项目管理工作中，要遵循从评估现状、确定改进后目标，能够不断的与时俱进，能够对化工项目管理工作起到一定的促进作用，为质量控制工作有效落实奠定良好的基础。

简介：摘要：军工涉密项目的保密工作关系着国家秘密的安全和单位的生存发展，在军工涉密项目领域的安全保密管理工作十分重要。构建基于六大子系统的全方位保密管理模式，旨在提升保密风险防范与控制能力，提高保密管理的科学化、规范化水平，解决当前保密管理面临的突出问题。

简介：摘要:地铁工程当中有一个很重要的环节就是风水电安装的过程，从风水电安装施工管理方面来看，有效加大其工程现场管理工作至关重要。怎样加大对地铁风水电安装工程的现场管理工作，确保其安装质量是地铁工程中很关键的一个环节。由此，本文专门针对其现场管理进行详细探究。

简介：摘要：目前我国的电网投资的数量非常大,而后评价工作只能在一些局域进行有效的展开,建立合理的电网工程项目后评价体系对于整个后评价可以得到非常有利的补充。项目后评价是对投资活动进行有效监管的手段,开展项目后评价。在进行电网项目的投资过程中,对电网建设项目进行有效的评价是衡量项目投资是否成功的一个关键性的因素,本文重点对电网投资项目后的评价体系进行了详细的分析,目的是提高投资的科学性和规范性

简介：摘要：随着我国经济形势的不断变化和发展，市场竞争机制逐渐形成，建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化，项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：随着当今社会时代的飞速发展，信息化越来越普及，对于企业而言，信息化的科学管理已经成为企业内部管理的主流趋势。但对于企业内项目的信息化管理体系如何构建，是当今企业内部资源化建设的一大难题。本文就如何构建企业项目信息化管理体系做出讨论。