简介：摘要：安全风险管理在企业的生存发展中的重要性是不言而喻的，但管理的落实才是管理效果的体现，特别是电网企业，以安全和效益作为企业的管理效果，管理的闭环尤为重要。借此，谈一谈电网安全风险管控的闭环。

简介：摘要由于电力物资采购计划涉及面广,工作量大,使用物资数量多,品种繁杂,而管理程度的好坏直接关系到企业成本和效益,在经营过程中必须关注物资采购计划管理,有必要在现阶段对物资计划提报、合同签订、合同履约等影响指标因素进行分析，本文以国网湖南省电力有限公司为例，运用“时间节点三掌控两确保”闭环管理，提高企业物资采购计划的执行力。

简介：摘要：电力企业科研单位的科研费用逐渐增加，来源渠道也多样化。本文提出了加强科研单位财务管理问题的措施。研究认为，对于科研项目经费的管控，应以全面精细预算为基础，以财务风险为导向，强化财务日常基础工作，达到对电力企业科研财务精细管控的目的。

简介：摘要：自从工业革命以来，人们对于电力的需求程度越来越大。为了能在生活当中更好的去使用电力给我们带来的好处，对于电力安全隐患的检查以及预防工作变得尤为重要。只有在安全隐患工作方面做得到位，企业安全生产建设才能有着更好的发展前景。近些年来人们也意识到电力安全排查工作的重要性，于是相关企业部门着力于创新的管理机制来防范可能出现的问题。发展趋势向着科学化，制度化，规范化，主动化的模式所发展，基于此目标上，从电力公司的管理角度出发，为电力企业的安全防范工作给出一定的参考和建议。

简介：摘要：电网安全风险管理是企业管理的重要内容，我们要高度重视安全风险管理工作，按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，根据“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的要求，落、建立完善安全风险闭环管理机制。

简介：摘要近来配电网工程投资大，如何能让建设资金发挥最大效益。在建设项目投资决策阶段，结合本地区配电网现状，解决好影响工程造价的几个主要因素，应用配电网造价综合指标和分项指标，认真编制项目可行性研究报告和投资估算。在工程竣工结算阶段，做好工程现场核量工作，加强结算的审核，力求计量的准确，签证、变更费用合理合规，将工程建设项目造价控制做到实处。重视工程造价分析，分类汇总，同类别工程对比分析，总结各类配电网造价指标，应用于投资估算。

简介：摘要电力安全隐患排查治理是确保电力生产安全的必要工作，在此过程中，为了实现持续质量改进，应该采取闭环管控的策略，严格按照相关工作流程，进行安全隐患的排查、上报、现场核实、整改、验收。而且，为了不断完善电力安全隐患排查治理闭环管控机制，建立健全专业化的电力安全隐患排查机制，将安全隐患排查工作融入到日常工作中，并健全相关的保障体系，确保各项策略得以贯彻落实，最大程度降低电力生产安全事故发生率。

简介：摘要近来配电网工程投资大，如何能让建设资金发挥最大效益。在建设项目投资决策阶段，结合本地区配电网现状，解决好影响工程造价的几个主要因素，应用配电网造价综合指标和分项指标，认真编制项目可行性研究报告和投资估算。在工程竣工结算阶段，做好工程现场核量工作，加强结算的审核，力求计量的准确，签证、变更费用合理合规，将工程建设项目造价控制做到实处。重视工程造价分析，分类汇总，同类别工程对比分析，总结各类配电网造价指标，应用于投资估算。

简介：【摘要】关于幼儿园的安全事故和意外屡见不鲜，幼儿发生事故和意外也是常有的事，针对幼儿园安全管理的现状，我园积极探寻适宜幼儿园安全管理的思路与模式，从幼儿园安全风险闭环管控策略研究入手，形成一套行之有效的幼儿园安全管理模式，推动和帮助幼儿园安全管理工作的开展。

简介：本文在对高速公路隧道交通特点分析的基础上，借助数据统计、分析挖掘、系统联动等技术手段．提出具有结构化、自动化、智能化的高速公路隧道闭环式安全管控系统，并对系统的整体架构及运作模式进行解析。该系统通过对采集到的交通信息统计分析挖掘，针对不同的隧道道路状况，智能化联动系统设施，及时采取适当的管控方式。

简介：摘要规范废旧物资管理，提高处置效率效益是企业物资供应基础管理的重要组织部分。规范废旧物资管理主要是着力解决废旧物资回收、报废、处置过程中，存在的回收不及时、报废手续难、清运交接延误等问题，优化处置程序，提高处置效率，落实废旧物资管理工作职责，规范工作行为，形成常态机制，努力实现废旧物资的拆除有序、回收及时、报废顺畅、处置规范，防范废旧物资管理过程中的各种风险，确保资产保值、增值。

简介：随着电网的快速发展,电力通信网技术体制、网络规模及管理模式均应迅速匹配调整,精益化管理是提高运维水平的一个重要手段。文章以山东电力通信网网络现状、运维实际为基础,结合国家电网公司通信管理系统应用,融合信息化、标准化、流程化管理理念,优化闭环管理模式,分析了山东电力通信资源数据建设,针对山东电力通信调运检工作需求,设计调运检精益化管理模式,重点分析流程节点设计、流程角色设计。文章设计的流程能够实现运维工作全闭环、责任到岗到人、运维数据实时保鲜,可对＂全程全网＂调度运行提供重要支撑。

简介：摘要在输配电价改革不断推进的背景下，有效资产对于电价改革的核定价格起到关键性作用，工程实施后需要尽快形成有效资产，对工程的结决算工作提出了很高要求。某电力公司为了落实国网公司与某市政府签订的战略协议，特制订“1001工程”方案，加快美丽天津的建设工作。在推进“1001工程”实施的进程中，势必会加快工程实施进度，可以助推有效资产的形成，对于输配电价的改革也是有一定推动作用。通过将投资预算延伸至项目管理部门、将项目预算完成率按照三个维度通报以及建立结决算工程长效机制等做法，某分公司在工程财务管理上取得较大的突破。

简介：摘要：在我国高速公路建设之中隧道为关键的构成部分，其具备空气质量较低、以及能见度较差等方面的特征，在车辆通行期间易于造成交通事故，而为提升隧道通行期间的安全性，那么发挥高速公路隧道闭环式安全管控系统的作用就显得尤为重要。

简介：摘 要：随着我们国家经济水平的不断提升，各个领域都取得了较为显著的发展成果，作为我们国家基础建设中的关键部分，电力发展也在很大程度上支持着我们国家其他领域的进步，电力的使用需求和使用范围都在大幅上升，在这样的情况之下，电力通信工作的意义更加明显，为了更好地保障电力通信运维管理的效果，提升我们国家电力资源的合理利用程度，精益化闭环管理被应用在了电力通信运维工作当中。

简介：[摘要]近年来，随着全社会用电需求的日益攀升，电网检修、施工、调试等作业引起电网运行方式发生变化以及电网运行环境、设备状况发生变化带来的安全风险压力不断增加，电网运行的可靠性与可控性受到前所未有的挑战，电力保供压力巨大。基于此，天水公司按照电网风险“先降后控”原则，构建了天水电网“三纵五横”电网风险管控体系，该体系在纵向上实现风险前预控、风险中管控、风险后评估三级闭环管理，在横向上以调度中心电网风险评估为主导，将设备、安监、建设、营销等相关部门统一纳入到整个风险管控体系当中，最终实现风险的一体化闭环管理，提升电网运行安全稳定水平和调度应急响应速度。

简介：摘要改革开放以后，我国电力技术管理体制进入了改革探索阶段，而精益化闭环管控形式逐渐成为提高我国整体电力通信运维水平的主要手段之一。在精益化管理模式下，能够实现对资源的有效控制，通过利用监控检测技术对电力运维全过程进行实时监控，实现数据的合理利用以及资源的灵活调度。为此，本文主要对电力通信运维精益化闭环管控内容及相关知识进行分析，并针对如何进一步提高精益化闭环管控应用水平，提出相关建议与总结。

简介：摘要广西电网有限责任公司南宁供电局在实现跨越式发展的同时，也遇到了一些问题。如何加强工作过程管控中问题的闭环，提升精益化管理是管理者们一直在思索的问题。本文分析目前存在的问题及其根源，提出了在电网企业推行精益化管理的思路和提升的主要工作措施，以期突破管理瓶颈、实现企业科学、可持续发展。

简介：摘要：探索搭建集目标、分析、运行、考核、改进为一体的闭环式对标管理体系，同时按照“目标指引方向、流程识别价值、对标发掘短板、项目带动改善、标准固化成果”的逻辑，做好对标与各类管理方法融合应用、协同推进，形成“流程化”“融合化”“常态化”的格局和氛围，确保对标有方向、有措施、有实效。

简介：摘要规范废旧物资管理，提高处置效率效益是企业物资供应基础管理的重要组织部分。规范废旧物资管理主要是着力解决废旧物资回收、报废、处置过程中，存在的回收不及时、报废手续难、清运交接延误等问题，优化处置程序，提高处置效率，落实废旧物资管理工作职责，规范工作行为，形成常态机制，努力实现废旧物资的拆除有序、回收及时、报废顺畅、处置规范，防范废旧物资管理过程中的各种风险，确保资产保值、增值。