简介:摘要:目前发电企业的燃料成本约占发电成本的80%,在国家“双碳”目标和煤炭高效节能燃烧战略的背景下,煤电企业面临严峻考验,迫切需要提升燃料管理水平、控制燃料成本以提高竞争力。采制化作为燃料质量监督的重要手段之一,其检验结果的准确程度直接影响到发电企业的安全运行和经济效益。近年来,由于燃煤发电机组环保性和经济性的客观需要,入炉煤掺配高水分、高挥发分、低热值原煤以及各种煤泥的比例显著增加,电力用煤的不均匀性和复杂性也随之增加。此外,由于煤炭供应紧张,为保证机组燃煤供应,部分发电企业燃煤供应呈现出了小批量、多品种的现象,从而对发电企业煤炭采制化人员的技术水平提出了更高要求。为了顺应新形势下火力发电企业燃料管理和采制化工作的新要求,进一步提高现有采制化人员的专业技术水平十分必要。
简介:摘要:经济全球化进程背景下,企业间竞争日益激烈,企业间的竞争不仅是硬实力的竞争,更是软实力之间的竞争,而人力资源则是软实力中最核心的一块领域。提高企业人力资源质量的最优方式是员工培训,通过培训,不仅能提高员工的能力素质,最大化员工的潜能,改善企业的效益,而且能够培养员工对企业文化的认同,提高员工忠诚度,进而提高企业的软实力。然而,相当多企业的培训缺乏系统性、计划性和针对性,无法达到预期的培训效果。因此,如何正确的开展培训工作是一个值得研究的课题。中层管理者作为企业的“中坚力量”,发挥着承上启下的作用,他们的能力直接影响着企业的运营和盈利状况,对于中层管理人员的培训又具有独特性和复杂性,因此对于企业的中层管理者的培训,科学有效的培训方法尤为重要。