简介:摘要:随着轨道交通技术的发展以及乘客对出行便捷、智能、安全、舒适需求的提升,具有新功能、新材料、新工艺的轨道交通“三新”产品日益增多。同时随着制造企业成本竞争的日趋激烈,为提升企业竞争力,实现企业盈利目标,对“三新”产品的成本控制将是近年来企业成本管控的重点。为降低企业生产成本、增加企业利润空间,提高企业经济效益,本文对“三新”产品成本管控模式开展研究,浅析管控目的及意义、管控方式差异、管控思路,并列举典型管控案例,期望对企业成本管控的提升提供思路和借鉴价值。
简介:摘要:长期以来,轨道交通新产业市场竞争激烈。提高轨道交通新产业产品盈利水平及产业持续发展能力,提升市场经济效益迫在眉睫。为降低企业生产成本、增加企业利润空间,提高企业经济效益,本文对新产业内有轨电车产品成本优化管控模式开展研究,浅析产业内成本优化管控的典型问题,针对具体问题制定对应管控思路,并列举典型管控案例,期望对企业成本优化管控模式提供借鉴价值。
简介:摘要:近年来我国轨道交通行业发展迅猛,各企业之间的竞争也日渐激烈,想要提高企业自身竞争力,就必须在项目管理中注重成本的控制。本文以B轨道车辆项目为例,分析项目实施过程中的成本管理问题,从三个方面对项目进行优化,并制定了项目成本管理的实施策略,完善了项目的收尾工作。
简介:摘要:地铁车辆是当前城市交通的重要形式,地铁运营公司对轨道交通全生命周期成本的管控能力直接影响着公司的盈利状态。同时地铁车辆又是轨道交通的运营载体,因此对于车辆的全生命周期成本分析可以有效的提升公司对轨道交通全生命周期成本的管控能力。本文介绍了全生命周期成本的分析过程,以此为基础分析了如何通过地铁车辆LCC成本分析对轨道交通的LCC成本进行有效管控。