简介：摘要产品的质量越好，越能受到消费者的信赖和欢迎。企业在提高产品质量的问题上，除了要把握好“质量度”外，更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。

简介：摘要质量成本的管理在企业发展中充分发挥了质量管理作用，因此，质量检验部门需要充分认识到通过成本的控制以提高自身能力及减轻广大企业负担，本文主要谈谈质量检验机构中的质量成本管理应用进行简要的分析探讨。

简介：摘要近年来，经济发展的需要推动了我国建筑行业的发展。在建筑工程施工过程中，施工项目管理成为现代企业发展的重要内容，如何推动现代建筑施工企业的发展，是推动我国建筑施工企业现代化的重要组成部分。本文希望通过分析建筑企业施工项目管理中的质量管理与成本控制的关系，结合现存的项目质量成本控制管理体系，提出我国项目工程质量成本控制管理工作程序，从而推动我国建筑企业的发展。

简介：摘要质量成本作为现代企业管理的一项重要内容，在企业的实际运用过程中，一直以来存在着很多的误区，这些误区导致质量成本不能发挥其应有的作用，阻碍企业发展的步伐，文中作者结合近十年的质量成本工作的经验，对质量成本管理中的六大误区进行分析。

简介：摘要近年来，关于质量成本的概念有了很大的发展，为推动企业有效开展质量管理工作，促进质量管理理论的研究和实践的进一步完善起到了重大作用。文章通过将质量成本分为直接成本与间接成本，质量收益分为直接收益与间接收益，在净收益最大化、总投入最小化和投入与企业现金流相适应的3个原则下，建立过程改进的制造企业成本收益模型。

简介：摘要文章从帮助教师转变角色是提高教育教学质量的前提、注重教师课前培训是提高教育教学质量的基础、注重教师课前培训是提高教育教学质量的基础、优化课程评价模式是提高教育教学质量的保证四个方面，简述校长应当如何加强管理和引导，完成管理核心任务——提高教育教学质量。

简介：企业的发展是依托环境存在的,企业自身的健康发展离不开环境这个载体。如果企业的发展造成了环境的严重破坏,不仅会限制自己的发展,而且会阻碍整个经济社会的发展。因此,无论是从国家、社会,还是企业自身方面,研究环境成本核算问题都具有非常重要的意义。

简介：针对当前施工过程中质量管理方法相对复杂等问题，基于质量成本理论，从符合（控制成本）指标和不符合（损失成本）指标两个角度设计高速公路质量成本指标体系；充分利用主成分分析法和目标规划法在数据处理上的优势．建立高速公路质量成本评价模型；通过实例分析加以验证。该模型为解决质量成本目标规划数据庞大复杂、不系统等难题给出一条具有可操作性的路径。

简介：

简介：摘要如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系，在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立，是工程项目的深层次管理目标。要有效地在工程项目管理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则，理顺管理思路，从制度上对管理责任加以落实外，更为重要的是在管理过程中做到有的放矢，而合同就是这个“的”。

简介：摘要土建工程是众多建设工程中的一个重要类型，是建筑工程的重要组成部分，其项目成本对于整个工程的质量的影响很大。合理的工程造价控制会直接影响土建工程建筑的各个环节，起到优化工程效益节约资源的作用，相反则会造成不必要的经济和资源上的浪费。本文中对土建工程中质量管理和成本控制进行论述，目的在于能够对土建工程进行有效的、科学的管理与控制，在提高工程建设质量的同时，降低工程建设成本，提高施工效率，为土建工程建设提供有价值参考。

简介：摘要随着近年来我国社会经济的快速发展，尤其是在市场经济体制确立以后，路桥施工企业在发展过程中面临的竞争压力逐渐增大，面对这种情况，应该对施工成本管理的作用进行充分的重视，同时也不能忽视了对施工质量的管理，这样才能保证企业获得最大的经济效益。

简介：摘要通过对成本管理的计划与制度的简要分析，确定切实可行的实施办法，确保成本管理的高效性有效性。通过本文的有效阐述在成本管理中的存在问题及解决办法，将成本管理计划与陈本管理制度有效结合，并将对主要成本源进行分项控制，从而达到最终控制成本的目的。

简介：摘要通过对某程施工控制网检查，发现设计及施工单位对各阶段的控制测量成果作用混淆，采用规划阶段成小比例地形图的控制成果，测量设计、施工阶段的1500-21000大比例尺地形图，导致设计关键建筑物放样结果与实地不符，引起了不必要的麻烦。说明在设计、施工过程中要注意区分规划阶段及设计施工阶段控制测量的要求，要求不同得到测量结果也不同，不能混淆使用。

简介：

简介：摘要现阶段，随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，需要不断提高其竞争力。成本管理能够降低企业成本，提高企业的市场竞争力和经济效益，所以，企业在发展中要重视成本管理，充分发挥成本管理的作用。但当前，企业成本管理存在着一些问题，不利于成本管理工作的有序开展，所以，需要针对问题采取有效措施。本文主要是对企业成本管理的涵义、原则，存在的问题及如何加强企业成本管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而降低企业成本，促进企业发展。

简介：摘要在市场经济条件下，企业的根本目的就是获取效益，而效益是由收入和成本决定的。而工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上，工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。提高工程项目的管理措施，才能控制工程的直接成本和隐性成本。

简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：摘要跟随着时代的脚步，城市经济的持续发展为我国的交通事业的不断更新也提供了必要的条件，当前的形势在某种程度上极大的推动了社会经济的稳步发展。交通安全问题在人们的生活中开始逐渐的倍受关注，这个问题不仅仅涉及到人身财产的安全，同时，也关系着一个国家建设发展的必然趋势。文本以交通安全设施工程的施工成本管理与质量管理的探讨为主题，在交通设施的成本与质量管理上进行深入的探讨，并且针对交通设施提出几点一、在进行交通设施的建设工程时的注意事项；二、在道路交通安全设施的质量上应按标准进行严格控制；三、道路交通安全设施在施工成本上的管理规划，针对交通设施在成本和质量上的管理进行简单的阐述。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。