简介：民航局颁布并于6月1日起实施的《民用无人驾驶航空器经营性飞行活动管理办法（暂行）》，明确了无人驾驶航空器的经营许可条件．由传统有人驾驶航空器设定的10项减少为4项。近几年，我国无人机市场迅速增温，并且随着人工智能技术的逐步完善，硬件开始向小型化、低成本、低功耗的方向迈进．制造成本也不断走低。此前，出于安全考虑，无人机商业应用一直处于“限号”状态。

简介：工业和信息化部7月12日在大连召开的全国钢铁工业座谈会上公布了《钢铁行业生产经营规范条件》（以下简称《条件》），《条件》对钢铁企业在环境保护、能耗、生产规模等方面做了一系列规定，以推进对钢铁行业的规范管理。

简介：从9个方面论述了实施森林生态系统经营理论准则和现实意义。

简介：美国1929年至1933年大危机后通过的要求银行与证券分业的《格拉斯-斯蒂格尔法案》，曾开创了金融体制内分业经营的先河。此后，英、日等国效仿建立了类似的金融体制和监管结构，但是自90年代以来，这一体制遇到了前所未有的挑战，英、日等

简介：摘要随着全球经济的不断发展，多元化的经营模式已经成为企业发展的主流趋势，我们矿业企业也都在面临着多元化的竞争压力，要使得企业长期持久稳定的发展，就必须要顺应一体化世界经济的背景，但不是所有矿业企业都可以实施多元化经营战略，多元化的经营战略必须是以企业拥有足够的运行资金和核心的竞争力的前提下才可以顺利实施，除此之外，企业还应当重视培养公司的核心竞争力，提升本企业的软实力，重视内部工作的整合，关注战略策划的进行，使得矿业企业在多元化经营战略实施的过程中更加顺利稳定。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电企业的营销工作显得越来越重要，它直接关系到供电企业的生存和发展。本文在全面分析传统的用电管理体制的弊端及市场经济条件下供电企业经营环境的基础上了，提出了建立新型的电力营销体系的三条原则以满足客户需求为中心的全方位服务原则，集约化和扁平化管理相结合的原则，以市场为核心，开拓市场、提高效率的原则。

简介：银行业务和证券投资业务的混业经营已成为国际金融市场的主流.但中国实行混业经营的条件还没有完全具备,我国应立足于经济发展的现实,在现行法律框架下,让银行有计划、有步骤地介入证券业.

简介：　摘要：随着电力体制改革的不断深入，供电企业的营销工作显得越来越重要，它直接关系到供电企业的生存和发展。本文在全面分析传统的用电管理体制的弊端及市场经济条件下供电企业经营环境的基础上了，提出了建立新型的电力营销体系的三条原则：以满足客户需求为中心的全方位服务原则，集约化和扁平化管理相结合的原则，以市场为核心，开拓市场、提高效率的原则。

简介：摘要： 近些年，在社会的发展下，推动了我国各个行业了领域的进步。 市场经济条件是目前各行业生产经营所在的一个相对自由、且竞争性较强的经济环境，在市场经济条件下，建筑企业的发展弹性较大，因而其面向可持续性发展的可能性也越大。而建筑企业要实现稳定提升的发展态势，就需要在发展中重视经营管理，不断地进行管理创新，并落实经营管理新目标。论文对市场经济条件下建筑企业经营管理的观念创新进行了总结，并对其经营管理问题及影响因素进行了分析，针对其发展现状提出相应的经营管理措施，以期利用经营管理的优化来保证工程质量的提升。

简介：步入新时代之后，随着建筑业深化改革“顶层设计”的逐步落地，建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展，管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进，根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理，企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求，有效落实相关的管理创新目标。

简介：本文针对信息社会中信息型企业的特点,对其实现信息化经营战略进行了初步研究,从信息在企业内部的共享和传播、扩大信息收集的渠道、差异化经营、供应链管理和企业组织结构建设等方面论述了信息型企业实现快捷有效的信息处理和产出等经营对策.

简介：摘要：现如今，我国综合国力不断增强，建筑企业也在不断发展。随着社会市场经济新常态化发展趋势更加显著，建筑企业迎来了前所未有的发展机遇及挑战。为从根本上提高企业核心竞争水平，需要配合使用战略理论工具及分析手段，研究并梳理建筑企业面临的发育经营要点。本文就针对此，以新时代背景下建筑企业开发与经营管理工作的研究重要意义为切入点，分析某建筑企业经营环境与市场开发现状，提出建筑企业市场开发与经营方案，以期为相关工作人员提供理论性帮助。

简介：摘要：建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是中国发展的基础之一。建筑企业的经营效益对我国整体经济发展、基础设施建设和居民工作生活环境有着决定性的影响。然而，我国建筑企业仍处于相对落后的发展阶段，管理水平较低。目前我国的市场环境并不理想，本文从经营管理方面探讨了如何提高施工企业的经济效益。

简介：摘要：今年是二十大精神的开局之年，牢牢把握高质量发展是首要任务，我国市场经济正处于开新局、快发展时期，经济新发展格局日趋完善，带动了行业内部的竞争越来越激烈。和其他行业一样，建筑企业面临的挑战越来越困难。把经营管理作为企业管理的核心，把利润最大化作为企业管理的目的，只有实施项目成本的事前预测和事后分析策略，才能提高企业竞争力，使项目高效运作。在项目建设过程中，优秀的企业经营管理水平，可为公司发展指明正确道路，将促使企业获得良好效益和市场份额，进而使企业在竞争激烈的国内外市场上赢得领导地位。

简介：

简介：通过分析连锁商超转型互联网的商业模式，“触电”过程中存在的主要问题，以及互联网条件下实体门店的资源优势等，对连锁商超提出了发展多元化业态，建设本地电商平台，线上线下协同推广自有品牌，全面提升店铺体验价值等经营策略建议。

简介：摘要：随着经济社会不断发展，我国加强市场经济建设，在此背景下要注重建筑企业经营管理，本文论述了企业经营管理员及创新问题，首先对于企业健康管理模式的内涵和特征进行具体论述，然后分析了企业经营管理创新的重要性，并对于其中存在的问题进行重点分析，主要存在利润及市场规模等方面问题，最后根据此类问题得出最终的解决措施，通过创新经营理念和经营手段，强化工程质量管理，有效提升市场竞争力。这些策略将有助于建筑企业提高效率、优化资源利用、加强竞争力，并适应市场的快速变化和挑战。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，建筑企业的经营管理有了很大进展，建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展，管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进，根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理，企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求，有效落实相关的管理创新目标。文章根据我国当前的市场经济条件，分析建筑企业经营管理存在的主要问题，给予相应的管理策略，希望对我国建筑企业的发展有一定的帮助。

简介：对银行风险控制与合规管理的要求愈益提高,实施合规管理既要与银行各项经营活动紧密结合,并使工商银行适应综合化经营要求强化内部控制、提升合规水平在较短的时间内成为可能

简介：合规管理部门的人员涉及全行各个业务领域和管理部门,合规管理部要定期对全行内部控制、合规经营、风险和控制状况进行综合分析,合规管理部要建立定期向高级管理层和董事会直接报告工作制度