简介：人类已经无法阻止“终端营销时代”的来临!终端产品琳琅满目，消费者选择余地扩大。产品的终端到达率，不再是决定销量的重要因素。供应商不再追求终端的绝对数量，对供应商的选择也发生了转变。代理商不只看供应商给什么产品了，更看重你给了怎样的盈利工具、资源保障。例如，两种产品，前者给你30元，没有支持，所以你只能卖31元；后者给你45元，但它能确保终端的销售，你能卖80元。你说，你选哪个？

简介：在遥远的波斯尼亚，妇人费希玛和丈夫及两个儿子生活在一个小村落里。有一天，丈夫从外地回来，送给了儿子们一个鱼缸和两条金鱼。

简介：这是5年前的事儿了。那时，大哥刚刚下岗，在县城的一个十字路口，租了一间铁皮小屋，卖些烟酒之类

简介：庆幸这段爱,从单纯美好的年岁里来,在单纯美好中结束,没有沾染半点尘埃。她的故事终于有了个体面的结局。至于其中有谁爱过谁,费依宁愿永远都不知道。有些人的面目尚未清晰,有些故事便开始初现端倪

简介：辩格格姐不能把胸罩挂头上变格格,但是我最能辩的格格

简介：2011年10月，文波和孙洁的婚姻在风雨中飘摇。“你要离婚？告诉你，我比你还想离。把离婚协议写好，我立马签字。”在妻子孙洁提出离婚后，丈夫文波毫不示弱地说。

简介：本刊讯2月23日，北京银行推出了客户营销移动终端。客户营销移动终端的推出是北京银行以客户为中心，建设“服务领先型银行”的切实举措。该系统以苹果移动终端设备为载体，将最新移动科技与金融服务结合在一起，设置产品营销、理财规划、资讯信息与优惠活动4个板块，整合形成灵活便捷、易于使用、内容全面、界面精美的综合服务平台。

简介：

简介：北京市上月启动新一轮公立医院改革试点，先期选取北京友谊医院、朝阳医院、同仁医院等五家市属公立医院，探索管办分开、医药分开、财政价格补偿调控机制、医疗保险调节机制和医院法人治理运行机制等“两个分开、三个机制”改革。其中友谊医院独立承担医药分开试点，试行医事服务费制度，医院药品加成、挂号费和诊疗费全部取消。

简介：“点、线、面、店”的建店路径如果你最近经常去家乐福，稍微留意，就会发现家乐福店面的某一个角落，被独立区隔出来，挂着“一伍一拾”的招牌，里面以5元和10元为计量单位，销售国外和国内的创意家居生活用品。而这些产品的供应商，全部来自一个叫做冠福家用的企业。这种在大商场、大卖场中，将某一品牌的不同产品放在一个区域集中销售的模式，有专业名称，叫做“店中店”。

简介：电力负荷管理终端是以计算机应用技术、现代通信技术、电力自动控制技术为基础应用于电力工程的信息采集、处理和实时监控系统。电力负荷管理终端集电力负荷管理和现场客户服务功能于一身，技术先进、功能完善、扩展灵活，是供电企业监控用户用电情况，提高需求侧管理水平的新一代远程监控装置。

简介：案情回顾原告北京A商业物业管理有限公司（以下简称原告）与被告林某（以下简称被告）物业服务合同纠纷一案,由北京市朝阳区人民法院受理并依法公开开庭进行了审理。

简介：30岁的费什，在2011年迎来了自己的最佳状态，温网首次打进八强、成为美网系列赛冠军、职业生涯首度入围年终总决赛，他在一步步走向自己职业生涯的最高峰。

简介：12月初，四川广电网络成都分公司．为所有广电用户配置了唯一的电视号并同步推出广电充值业务，该业务首先将在成都市主城区（含高新区）开展，接下来将拓展到全域成都。

简介：价格诚信建设是贯彻落实科学发展观、健全社会信用体系的重要内容,是实施《法治湖南建设纲要》、构建诚信法治和谐湖南的内在要求,是各级价格主管部门转变职能、加强市场价格监管、规范市场价格秩序的重要治本之策。湖南省人民政府于2011年正式启动价格诚信建设活动,力争用3～5年时间在全省深

简介：根据财政部和国家发展改革委员会的要求，湛江检验检疫部门2012年继续对列入纰入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目写勘的出口农产品减免出入境检验捡疫费。

简介：超市通道费是近年来热议的“新名词”，零售商收取通道费是否属于滥用市场支配地位争议颇多。文章从通道费收取的现行制度规定入手，探讨了通道费收取对于市场竞争的作用，随后对通道费收取是否构成滥用市场支配地位进行界定与分析，并指出我国立法之不足。

简介：费里斯比夫人是一只田鼠，她结识了一群神奇的老鼠，他们用从人类社区中偷来的材料装置自己的洞穴。电灯、自来水、冰箱等设施应有尽有。然而，他们却毅然决然地舍弃了这些人类文明，去另辟新的天地，创造出只属于自己的文明群落。

简介：摘要本文分析患者就医服务流程，提出面向患者就医服务自助终端系统的应用方案，其包括总体结构及就医服务流程优化，自助终端系统种类构成、功能和评价，硬件配置技术特征，人机接口一般设计原则，自助终端系统集成控制中心管理功能，并提出一些见解供探讨。

简介：摘要目的通过优化催费流程，改进催费技巧，探讨肿瘤护理工作中有效的催费方法，促进和谐的护患关系。方法分析归纳肿瘤病人欠费的原因，更新收费理念；优化催费流程；加强过程管理；注重人性化管理；提高业务能力，加强沟通技巧。结果通过优化催费流程，改进催费技巧，临时欠费人次减少，因医疗费用及催费引发的护患纠纷减少（P<0.05），医疗欠费人次减少（P<0.05）。结论优化催费流程，改进催费技巧促进服务理念的转变，增加患者及家属满意度，深化了优质护理内涵，减少患者欠费，避免医疗资源的流失。