简介:船舶设计是一项涉及众多单位,部门及人员的庞大工程。在船舶项目进程中,设计师团队的有效协作和配合,是实现船舶并行设计的重要因素。首先通过剖析几种典型的传统船舶产品开发设计组织模式,归纳其优点与缺点。根据并行工程的理念提出了船舶设计集成开发团队的概念,并从团队的组织模式、构建原则和构建步骤几方面进行定义,重点包括团队规模、人员结构、工作计划与任务分配、团队运行与管理模式,冲突协调过程等。由此建立了满足并行工程要求的船舶设计集成产品开发团队(IPT)组织。实现了跨部门多学科团队成员之间的信息共享、共同决策、高度协同设计。使团队组织更灵活、更快速,极大的提高船舶设计工作效率和缩短船舶项目设计周期。
简介:摘要进入21世纪以来,我国的交通行业迅速发展,尤其是近几年,国家兴建的铁路越来越多。铁路已经贯穿祖国各地。而在铁路交通发展迅速的今天,做好施工过程中的施工组织管理工作至关重要。铁路交通的迅速兴起给铁路行车设备的检修及保养均提出了更高的标准和新的要求。为了更好的满足铁路运输需求,并为铁路高效的运输提供良好的设备保障,这就要求铁路设备管理单位及施工单位要高效准确的进行设备维护,因此铁路施工组织管理信息系统的出现及完善也就显得尤为重要。下面,本文通过对铁路运行日常流程进行分析,进而总结出铁路施工目前存在的问题,最后对施工组织管理信息系统需实现的功能进行探讨。