简介：

简介：一、企业资产管理的主要风险及原因企业的资产按照资产的形态,主要分为货币资金、实物资产、无形资产、对外投资和其他资产.由于不同类型的资产具有不同的形态、特点属性,风险点也各有侧重.（一）货币资金管理的风险造成风险的主要原因从内部来看,是因为有相当一部分的企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理在整个企业管理中的地位,企业会计机构及岗位设置混乱,不相容岗位没有得到相互分离,内部财务制度不健全,资金收支程序和审批权限存在缺陷,资金缺乏有效的预算和计划,资金使用效率低下.

简介：财务风险管理是企业健康发展与前提与基础，重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系，对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系，旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点，以最大化企业经济效益，实现企业发展既定目标。

简介：

简介：管理是门科学，又是一门艺术。一方面管理有它的科学方法，另一方面在管理人的过程中又有诸多艺术。从科学的角度看，管理与其它技术性工作类同，也是一种专业性的工作，有自己专有的技能、方法、工具和技术。用数控技术的语言去理解和表述，我认为管理也是一种闭环控制。

简介：随着中国交通事业的快速发展,无论桥梁跨度还是施工难度都在增大。为了确保大跨度桥梁施工的质量和安全,对施工过程中的控制和管理进行深度而详细的剖析,有着十分重要的现实意义。一般来说,影响桥梁施工质量的因素主要有材料、过程管理、技术管理、设备操作等,在进行桥梁施工质量控制与管理过程中,要着重针对影响桥梁施工质量的各项因素进行控制与管理,以保障桥梁施工质量。

简介：近年来，随着经济发展速率的提高和竞争压力的增强，全面预算管理作为现代化企业管理思想逐步应用在企业的日常管理活动之中。所谓企业的全面预算管理，就是以企业的战略发展目标为总出发点，通过财务预算管理办法对企业的经营活动进行预测和筹划，从而实现对企业经营管理活动的不断调整和改善。本文立足于企业全面预算管理和企业成本控制的基本点，对企业经营管理活动进行了相关探讨。

简介：随着经济市场的剧烈变化，企业之间的竞争趋于炽热化。加强企业的成本控制对于企业要想长期居于不败之地起着至关重要的作用。郑州宇通客车股份有限公司要想在激烈的竞争中独树一帜，企业内部的成本控制还有待加强。本文通过对宁通公司管理中成本控制的实证研究和查阅大量的文献资料，以企业的现状为依据，发现企业成本控制不足和控制体系不健全、企业内部成本控制意识淡薄、企业成本核算不明确等问题，经研究发现，宇通公司之所以出现这些问题是因为企业内部成本控制体系不完善，管理者成本控制意识不强，成本控制手段太单一造成的。就这些问题本文提出了提高企业现代化的成本控制、完善企业的成本控制体系等对策与建议。

简介：　　工程造价控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造价.合理确定工程造价,就是在项目建议书和可研阶段,合理的确定投资估算,在初步设计阶段科学合理的确定概算造价,在施工图设计阶段,编制确定施工图预算造价,并根据施工图预算造价合理确定承包合同价;在工程实施阶段合理确定结算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设中实际花费的全部费用,编制真实准确完整的竣工决算,如实体现建设工程的实际造价.……

简介：施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的＂责＂＂权＂＂利＂关系,以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下．

简介：随着改革开放的深入，我国的高校也进入了一个新的发展时期，在这个发展过程中，高校资产管理也扮演着越来越重要的角色。在这种背景下，国家对于高校资产的管理也日益重视，与此同时，资产的组成形式和组成结构也呈现出多元化的趋势。本文重点介绍了高校资产管理的特点与存在的问题，同时面对这些问题提出了内部控制的资产管理的有效途径。

简介：战略管理是一种外部、动态的管理模式，而目标管理是一种内部、静态的管理模式。这两种管理模式相互补充、配合，共同推动企业集团不断地向前发展

简介：从2001年世界上最大的综合性天然气和电力公司之一的安然公司财务造假,虚增利润,到六个月以后的世通公司再度爆发丑闻,篡改数据,编造财务报表,在此期间,引发一系列多米诺骨牌效应,使美国338家上市公司,总计约4093亿美元的资产申请破产保护,由此造成的恶劣影响,令人发指。人们不禁追问这些丑闻产生的原因,不难发现,产生这些财务丑闻的根源在于企业的商业道德沦丧,但是疑问随之而出,在当时,美国的监管体制和相关的法律法规都十分的完善,而且还有＂五大＂在内的诸多国际会计事务所为其保驾护航,外部监管体系可谓十分完善。那么到底是什么原因,导致了这么多起财务造假事件。人们把目光转向了内部监督上来。内部审计在保障企业财务等方面的健康发展起着重要作用,对企业内部形成了强有力的监督,文章主要浅谈内部审计在风险管理,企业管理,内部控制方面的作用。

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简介：最近这些年,在会计界与审计界都比较重视对于财务管理的内部控制展开相关的研究.但是自从相关部门发布了企业风险管理的框架之后就将内部控制理论带入了风险管理的全新的发展阶段.尽管在之前我国对于内部控制的理论研究与实践早就有了相关的研究,并且在最近几年得到了比较快速有效的发展,但是目前在实际的财务管理工作过程中还是会或多或少的存在一些问题.本文主要是将美国财务管理内部控制与中国的情况加以简单的对比分析,供参考.

简介：成本管理是企业内控管理的重要内容，也是企业战略性发展的有力支撑。本文分析了企业成本控制管理中存在的问题，阐述了企业成本控制精细化管理的重要性，并在此基础之上，从创设成本精细化管理环境、建立健全成本管理责任制度、实施全面预算管理等方面，具体论述了新时期推行企业成本控制精细化管理的策略。

简介：企业在开展建设项目时,常常会选择招投标的形式来选择建设单位,但目前的投标工作中存在很多问题,严重影响了投标工作的公平性。基于此,文章阐述了企业建设项目投标过程控制与管理的重要性,基于企业建设项目投标过程中所存在的问题,提出了健全企业建设项目投标工作的可行性措施,促使投标工作变得更加规范。

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简介：随着我国在中小学教育经费上的大量投入,我国的教育事业发展非常迅速,但由于长期以来没有落实监管政策,内部管理不严格,也没有意识到内部控制管理的重要性,缺乏内部控制管理,导致中小学校内出现了各种弊端。文章就目前中小学内部控制管理的现状进行分析,并提出了相应的解决对策,希望能加强我国中小学内部控制建设,促进教育事业的健康顺利的发展。

简介：2012年，财政部印发文件《行政事业内部控制规范（试行）》，各疾病预防中心都相继引入了内部控制制度，使中心的财务管理更具科学合理性，但内部控制在我国的发展时间还有限，其制度设计以及控制的运用还有待提高，针对疾病预防中心在内部控制背景下，财务管理还存在的问题，探索疾病预防中心的财务管理有效途径具有深远的意义。