简介：摘要电力资源是现代化社会发展中不可或缺的重要组成部分，更是保障工业生产、正常生活的要素。电厂是生产电力资源的主要场所，电厂工作的安全性和稳定性直接关系到人们日常生活和生产活动中的用电安全，更是关乎到社会的安定与和谐发展。可见，加强电厂的安全管理尤为重要。文章立足于现阶段我国电厂安全管理现状，探索精细化管理策略在电厂安全管理中的应用方式及价值。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的支柱，对社会经济发展和人们生活质量有着极大影响。近些年来，电力行业随着市场经济发展取得了巨大进步，但电力营销服务水平却止步不前，想要全面方位提高电力营销服务水平，就必须要贯彻精细化管理策略。基于此，本文重点探究电力营销服务存在的问题，进而提出精细化电力营销服务管理策略，旨在推动我国电力行业健康发展。

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：摘要多年以来，国内的电力企业与电力用户构建成较为庞大的电力市场。尤其是近些年来电力市场更是得到良好的发展。然而，当前电力供不应求的现状使得整个市场在营销方面出现问题。特别是营销问题滞后会影响电力市场的发展。本文就电力营销现状以及精细化的策略进行分析与探讨。

简介：摘要由于我国市场经济的不断增长，使得电力市场的竞争情况愈演愈烈，电力企业若想提高核心竞争力，在激烈的竞争市场中占据一席之地，就务必要提高营销服务水平。将营销服务作为电力企业发展的核心目标，开展精细化的营销服务管理，来保障电力企业的营销服务在高质开展，进而确保企业经营效益以及社会效益。若想全面提升经济化管理服务效率，需充分了解营销服务精细化管理所必备的条件，这样才会构建出适合电力企业发展的策略，从而保障电力企业长远发展。

简介：摘要电力能源已经成为人们生活、工作、社会生产中的重要组成部分，发挥着重要作用优势，其电厂数量也逐渐提高。电厂的安全、稳定运行是其第一要素，怎样进行精细化管理也成为电厂重要研究课题。精细化安全管理也能够确保电厂安全运营、相辅相成。不过，根据现阶段电厂运行状态看，仍然存在诸多不管理不足，有待进一步完善。对此，笔者根据实践研究，就电厂安全管理精细化管理方法进行简要分析。

简介：摘要当前，随着我国经济发展和社会进步，用电量逐步增大，电力营销中的问题和不足也逐渐暴露出来，如滞后于用户需求，管理体系落后等等，对电力营销进行稽查是大势所趋，如何将稽查工作做到精细化管理，也是电力营销研究的方向之一。本文通过分析当前电力营销稽查存在的不足之处，对电力营销稽查的精细化管理提出了几点策略化建议。

简介：摘要随着经济的不断发展，电力市场也有了很大变化，而电力市场发生的变化，致使电力企业在经营服务方面出现不少问题，为更好促进电力企业发展，因此，必须提高电力营销服务质量水平，同时加强营销服务管理工作。通过采用精细化管理方式，提高电力营销服务水平。在精细化电力营销管理条件下，对营销的服务策略与管理都提出了新的要求。对此，本文分析了新电力市场环境中，供电企业电力营销服务管理现存主要问题，并对供电企业电力营销服务管理的精细化策略进行了简单阐述。

简介：摘要电力营销是根据用电市场的需求制定准确的用电计划，按照市场价格为用户提供安全、可靠、合格的电力产品，并为用户提供周到、满意的服务。总的来讲，电力企业的营销目的就是满足顾客需求，为顾客提供优质的服务，在帮助客户节能高效用电的同时，追求电力营销效率的最大化，实现供电企业的最佳经济效益。

简介：摘要目前，一些供电企业的电力营销观念比较落后，营销手段太过单一，导致电力营销具有盲目性。对电力营销实施精细化管理，有利于提高电力营销效率，提升供电企业的综合竞争力，促进供电企业更好的发展。本文精细化管理在供电企业电力营销中的作用进行分析，并就供电企业实施电力营销精细化管理的策略进行探讨。

简介：摘要随着电力企业用电客户的增多，用电类型的丰富，违规用电行为也层出不穷，严重影响了供电系统的正常运行，也为安全用电带来很大的威胁。因此，必须重视用电检查工作，通过精细化管理，提高用电检查的工作效率，规范客户的用电行为，及时发现用电线路中存在的问题并及时解决，最大程度地避免安全事故的发生，为供电的稳定性与用电的安全提供保障。

简介：摘要业扩报装是电力企业发展的关键环节，促进业扩报装的工作质量与水平的提高也是一个具有挑战的任务。对业扩报装的运作进行精细化的管理能够有效的促进相关工作的开展。业扩报装的精细化管理，简言之是针对其运作的流程以及相关工作提出较高的标准与准则进行约束管理，从而保障供电部门的工作水平和优质服务。业扩报装进行精细化管理能够较好促进电力企业的良性发展，所以，业扩报装精细化管理的探索与分析成为供电单位需要关注的重点。

简介：摘要伴随着我国电力行业快速发展建设，取得显著发展成果情况下，也同样带来了生产全问题，人们对生产安全事故重视度显著提升。在这种大体环境之下，为了能够推动电力企业可持续发展建设，电力企业必须提升安全管理工作质量，积极对安全管理方法及手段创新。精细化管理作为电力企业管理形式转变主要手段，可以有效推动电力企业可持续发展建设。精细化管理在电力企业安全管理内应用，可以有效加强安全管理质量，显著提升电力企业安全管理水平，提升电力企业经济效益。

简介：摘要现阶段，电力营销在电网企业中的地位和作用越来越重要，通过近几年来运行，营销部门取得了一些宝贵的经验，但仍存在一些问题。本文就电力营销存在的问题进行深入的研究和探讨，为电网企业制定精细化营销策略提供科学的依据。

简介：摘要随着电力体制改革的进一步加深，供电企业在新市场环境中面临多方面的竞争。在千变万化的新电力市场环境中，精细化、精益化营销服务管理策略，对供电企业提高企业形象，增强市场竞争力等方面，就显得尤为重要。本文阐述了电力营销管理的重要意义，从现状分析得出相关的措施，希望借此推动电力营销的发展。

简介：摘要随着经济不断发展，使得电力市场情况出现了很大的变化，电力市场发现变化造成电力企业在经营服务方面出现了一定问题，为更好的发展电力企业，必须在电力营销服务质量上进行提升，加强营销服务管理的工作。在提升电力营销服务水平方面，可以采用精细化的管理方式进行，以解决电力营销问题的主要措施。本文针对精细化电力营销服务管理策略进行了分析。

简介：摘要随着经济的飞速发展，电逐渐成为人们生活中不可缺少的部分，对电力资源的需求量日益增加。不管是企业用电还是生活用电，都成为现代社会的必需品，确保了居民日常生产生活的安全用电。电厂作为源源不断的供电场所，与全社会的用电问题息息相关，直接影响社会秩序和有序发展。因此必须要做好电厂安全管理，对电厂进行安全精细化管理势在必行。本文通过分析调查目前电厂用电安全管理现状，并针对出现问题提出了精细化策略，通过整改保证电厂正常运转供电，也促进了电厂安全管理的落实。

简介：摘要电力营销是推动电力企业发展和进步的有效途径，借由高质量的服务与有效的营销策略，使得电力营销水平可以得到提升。但是，在实际的电力营销过程中，一些问题是切实存在的，对电力营销的质量和电力营销的效率造成影响，制约电力企业的发展和进步。以下本文就电力营销展开探讨，结合电力营销存在的问题，制定精细化的策略，旨在为相关营销人员提供参考，提高电力企业的电力营销效果，减少外界因素对电力营销的干扰，提高服务营销质量，推动电力客户的满意度可以得到进一步的提升，实现电力企业的持续健康发展。

简介：摘要在分析了电力需求侧营销管理与电力服务间的关系后，对精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究，尤其重点探讨了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等多个方面的内容。最后归纳总结了精细化电力营销服务管理实施过程中几点应注意的问题。

简介：摘要精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助电力企业节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现电力企业科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。