简介：常熟市疾病预防控制中心成立于2001年12月，按照功能设置有16科室，现有工作人员121名，其中专业技术人员102名，副高级以上职称15人，中级职称31人。

简介：枣庄市疾病预防控制中心是在原枣庄市卫生防疫站基础上于2003年12月29日组建成立的，主要是应用预防医学理论和技术，在全市开展疾病预防控制、卫生检测检验、健康教育、科研培训、卫生学评价等工作，是全市疾病预防控制工作的业务技术指导中心。现有职工105名，其中专业技术人员96人，高级职称19人，中级职称37人。单位占地面积5173米，建筑面积6778米。拥有固定资产1195余万元，其中仪器设备327余万元。

简介：

简介：兖州市疾病预防控制中心隶属于兖州市卫生局，是行使政府防病职能的正科级卫生事业单位。是兖州市疾病预防控制、卫生监测检验、健康教育等预防医学技术服务和指导中心。

简介：宁波市疾病预防控制中心，是在原宁波市卫生防疫站基础上于2001年12月组建而成。组建后的疾控中心是实施疾病预防与控制、突发公共卫生事件应急处置、疫情报告及健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与干预、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进、技术管理与应用研究指导等职能的公益性事业单位，是全市疾病预防与控制的技术指导中心和技术咨询、服务机构。中心内设20个科（所）室，现有职工139人，其中大学本科以上学历人员占62．6％，高级职称人员占36．4％；中心设立党委，下设6个党支部，中共党员占职工总人数的52．5％。中心现有工作用房9000多平方米，拥有气质、液质联用仪等一大批高精仪器设备，系中国实验室国家认可委批准的实验室国家认可单位及浙江省质量技术监督局批准的计量认证单位，

简介：1987年美国疾病控制和预防中心(CDC)就规定雇员只能在指定的地区吸烟；1990年1月，疾病控制和预防中心又制定一个控烟政策，该政策适用于所有占用疾病控制和预防中心及有毒物质和疾病登记署(ATSDR)设备的人员。1990年美国疾病控制和预防中心的主任授权建立戒烟咨询小组，其首要宗旨是向打算戒烟的雇员推荐戒烟方法。

简介：内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理效果及效率。建立符合疾病预防控制机构有效的内部会计控制制度，充分发挥内部控制在疾病预防控制机构管理中的作用，对于防止财务风险、提高疾控机构内部控制管理水平，是十分必要和迫切的。

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简介：常熟市疾病预防控制中心是承担全市突发公共卫生事件应急处置、疾病预防与控制、公共卫生监测与技术服务、健康相关产品检测、预防医学检验、健康教育与促进、应用研究与指导的卫生事业机构。目前，在编职工123人，发有17个职能科室。

简介：基层疾病预防控制工作对影响人群生存环境、卫生质量及生命质量的危险因素，进行食品、职业、环境、放射、学校卫生等卫生学监测，对传染病、地方病、寄生虫病、慢性病、非传染性疾病、职业病、学生常见病及意外伤害、中毒等发生、分布和发展的规律进行流行病学监测，并向制定预防控制决策部门提供建议。本文主要介绍和谈论基层疾病预防控制部门的工作职责，实施现状，疾病预防控制工作的重要作用等。

简介：摘要与过去相比，我国的医疗卫生条件有了质的飞跃和发展，各个地区平均医疗水平都有很大的提高。但就目前来说，传染病仍在一定程度上对人们的身体健康产生威胁。因此相关部门要对传染病预防控制的相关问题进行研究，为人们的身体健康提供保障。本文主要对当前传染病形成的基本条件、特征以及分类进行了论述，并对疾病预防控制中心对传染病的预防和控制的措施进行了探讨。

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简介：摘要目的进一步认识实验室计量认证的重要性。方法根据相关程序向有关部门申请。结果取得计量认证合格证书

简介：摘要本文阐述了县级疾控中心的组成与公共空间的发展需求，包括疾控中心的总图布局、人性化需求、实验室的设计要求、现代化疾控中心预防防疫模式等。我们提出了疾控中心设计的相关要点一是疾控中心实验室设计，二是疾控中心建筑整体功能布局设计，三是疾控中心建筑流线设计。

简介：摘要疾病预防控制中心是国家实施疾病预防控制、公共卫生技术管理的机构，其不仅担负着预防和控制疾病，还起到保障人民健康的作用，因此提高其管理水平尤为重要。本文主要结合就综合管理在疾病预防控制中心的应用情况展开分析，旨在能够提高基本疾病预防控制中心的管理水平。

简介：摘要：档案管理及开发利用是疾病预防控制中心发展中十分关键的一项工作，只有充分做好档案管理、利用等工作，才可以为疫情预防、确诊、控制提供必要的依据，督促疾病预防控制中心各项工作稳定开展。

简介：摘要：目的：针对疾病预防控制中心疫苗管理模式方面进行了探究。方法：此次主要对25名疾病预防控制中心人员进行了调研，2020年5月前实行传统管理模式，同年5月后开展新管理模式，对此次不同模式实施的情况进行评估。结果：从不同方面对此次两类管理模式的评价差异进行了评估，调查显示传统管理模式评分偏低（P＜0.05）。结论：主要针对不同的管理模式进行实践检验，表示疾病预防控制中心人员均对新管理模式表示肯定，成效确切，而且能够有效提升工作效率及质量。

简介：摘要档案管理对于疾控中心实验室质量管理当中属于非常重要的组成部分，其管理的质量及成效将直接的决定着疾控中心的运行水平。笔者认为疾控中心实验室质量体系的档案管理工作应该从质量管理角度出发，从疾控中心的发展稳定性出发，对当前疾控中心质量体制档案管理中存在的种种问题进行详细的论述的基础上，并依据具体的问题提出了针对性的解决措施。

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