简介:2014年,在完成全国系统资源整合后,阳光壹佰物业发展有限公司(以下简称阳光壹佰物业)成立了,实现了全国战略发展思路和服务规范体系的统一,标志着阳光壹佰物业迈上一个新的台阶。近年来物价和人员成本不断攀升,但物业收费标准未得到及时调整,导致物业管理行业面临前所未有的困境,引发市场“甩盘潮”和“涨价潮”。在互联网思维盛行的今天,物业服务企业纷纷选择通过互联网,试图改造原有服务结构、提升盈利水平。在困境与诱惑下,阳光壹佰物业没有马上选择加入互联网变革的大潮中,而是立足根本,依然在内部营运上积极思考,随集团推行稻盛和夫阿米巴经营模式。
简介:转眼间,我从事物业管理工作已经近十年了.十年前,初入这个行业时,我对“物业管理”这四个字完全是陌生的.为了应聘顺利,应聘前一天我上网搜索了一下“什么是物业管理”,当时网上怎么解释的已经不记得了,但其中一句“物业管理是一份朝阳产业,前景一片光明.”坚定了我加入这个行业的信心.就因为这句话,我在懵懵懂懂中坚持了下来,从最初的一窍不通,到现在可以独立负责一个区域的物业管理工作;从最初一入行就听到在行业广为流传的一句:“上辈子作孽,这辈子做物业”的话,到现在深深地爱上这份职业,这其中的坚守与热爱,不仅仅是因为它带给我的稳定收入,也是为了同事间同甘共苦的温馨,团队齐心向前的决心,更是为了业主的信任与期待.
简介:在当很多人都在追问高端服务到底是什么,或者试图为高端服务下定义的时候,广东中奥物业管理有限公司(下文简称中奥物业)面向客户推出的国际“白金管家”服务模式如一场及时春雨,给高端服务市场带去了些许甘甜.正所谓“好雨知时节,当春乃发生”,中奥物业“白金管家”的出现绝非偶然.当然说起高端服务,人们仍然会纠结它的性质或者模式.给客户提供怎样的服务是物业服务企业发展中的核心命题.如今,在房地产行业,能够让客户体验贴心、细致周到的物业服务和与众不同的生活方式,往往比房屋本身更能打动人心.当然中奥物业也面临着命题的考验,更深知服务的核心更在服务人心.给业主带去“随风潜入夜,润物细无声”式的服务正是中奥物业“白金管家”要做的.