简介：摘要煤矿机电设备的安装质量对煤矿行业的自动化生产起着重要的作用和影响，结合煤矿机电设备的安装特点，重点阐述了机电设备安装质量控制和管理的措施，并对提高煤矿机电设备安装质量提出了一定的参考建议。在煤炭企业，如果机电安装工程采用新技术进行改造，可以有效提高机电安装质量，降低施工成本，从而提高企业的经济效益。相反，如果煤矿企业不重视煤矿现场机电设备的安装技术和安装质量，会在设备使用过程中造成事故，对企业的发展产生重大影响。

简介：摘要本文将从煤炭工程项目的特点出发，分析项目施工成本管理的五个环节工——投标阶段项目施工预算成本的编制与确定；开工前项目目标成本的预测与确定；施工期项目成本的控制；竣工结算；项目成本管理后评价。探索项目施工成本事前、事中、事后控制中的新方法，期望给煤炭工程项目施工成本管理提供借鉴。

简介：摘要：在煤炭企业机电安装工程施工过程中，存在一些影响工程施工质量的因素，如果煤炭企业不够重视机电设备的安装技术与质量，或者安装过程中存在一些问题，可能会导致机电设备后续的使用中，出现质量问题，严重的还会导致事故的发生，从而影响到煤炭企业正常的生产秩序。所以，要对煤炭企业的机电安装以及项目进行严格的管理。严格管理机电安装项目，并采用新的技术，可以提高项目的施工质量，与此同时，还可以使其施工成本得到降低，最终实现企业经济效益的提升。

简介：摘要：在科学技术高速发展的背景下，煤炭企业的机电安装工程项目，要提高施工水平，需要使用先进的技术，对机电安装工程的质量进行提升，同时降低施工成本。另外，在煤炭企业的机电安装工程中，项目管理具有重要的作用，需要加强对整体项目的管理，把控安装细节，防止安装施工过程出现问题，造成安全隐患问题。所以，需要在煤炭机电安装项目中，重视项目管理工作，并以相关标准为依据，进行该项工作，加强对项目的管控力度，避免出现安全事故，以此对煤炭机电安装工程的施工水平进行提高。

简介：摘要：在中国，煤炭工业是第一个实施项目管理，工程总承包，工程施工监理的行业。多年来，煤炭工程施工监理与项目管理一直在进行着实践与探索，并根据煤炭行业的特点，制订出了一套适合煤炭企业实际情况的管理方法，并在实际工作中逐渐发展与完善。目前，我国煤炭行业处于快速发展时期，而施工监理又是工程建设中的重要组成部分，其任务是确保工程质量、效益、提升工程管理水平。对煤炭工程施工监理与项目管理理论进行积极的探讨与实践，既具有实际的意义，又能极大地促进行业未来的发展。文章主要论述了煤炭工程施工中的监理和项目管理。

简介：煤炭工程项目是我国经济收入的主要组成部分。煤炭行业建筑工程的招投标活动虽然日渐完善,但是仍然存在很多问题,例如招投标管理不到位,监督机制不够完善等。招投标法律法规并且完全在各项环节中落实,对于主体行为规范性不够,还有一系列问题阻碍了招投标环节的顺利进行。同时贯穿于全过程的还有施工单位的风险管理,企业应该对可预知风险及时预防,避免影响项目的施工建设。文章针对煤炭企业招标与风险管理进行阐述。

简介：摘要：煤炭行业是我国最早开始实行工程项目管理、工程总承包和工程建设监理的行业之一。多年来煤炭工程在建设监理和项目管理上进行了不断地实践和探索结合行业特点制定了相应的管理办法，并在实践中逐步发展和完善。当前我国煤炭建设正处在高速增长期，建设监理作为工程建设的主体之一肩负着保证建设工程质量和效益及提高项目管理水平的历史重任；积极探索和实践煤炭工程建设监理和项目管理理论不仅有着现实的意义而且对行业今后的发展将发挥巨大的推动作用。本文对煤炭工程建设监理与项目管理进行了阐述。

简介：摘要：项目管理即在在建设项目过程中通过有效的工程计划、组织、领导、施工以及各部门的协调和施工控制等各个环节进行管理，以达到高校优质完成建设项目的一种科学管理方法，在煤矿工程中应用项目管理，对煤矿业具有重要作用，但目前项目管理在我国煤矿业中的应用还是有限的，而且存在许多问题，因此，加强煤矿工程项目管理迫在眉睫。基于此，本文将对煤炭企业矿山建设工程项目管理进行分析。

简介：摘要面对煤炭行业在发展过程中出现的产能过剩等问题，只有进行有效的工程造价管理才能有效解决，因此本文主要对煤炭项目工程建设工程造价的特点以及存在的风险因素进行了研究，并提出了几点控制和确定的措施，希望能够具有参考价值。

简介：摘要：煤炭公司的发展对国家的经济发展具有十分重大的影响，在进行煤炭公司的煤炭工程建设的时候，必须要把项目的管理工作做得很好，特别是造价的管理工作，要全面地、全过程地、系统地对煤炭工程的造价进行控制，在确保工程的质量的同时，尽可能地对施工费用进行控制，避免出现资金的风险，把每个环节的造价都进行合理的管理，把施工费用控制在合理的规划之内，用最低的投资来满足后期的煤矿开发的需要，使项目的效益达到最大，从而推动煤炭公司的发展，推动整个国家的煤炭工业的发展。

简介：摘要：企业开展内部控制建设的具体策略措施必须考虑企业经营管 理的实际，去选择科学、合理、规范、系统的评价操作方法，全 面优化规范财务管理，提升自身财务管理水平，最大化实现自身 财务管理价值，以及相关管理理念的实施渗透过程，也就是我们 所说的企业财务内控建设过程。风险管理是指企业各部门、各岗 位管理者对相应管理事项进行识别判断，分析自身行为措施的科 学性、合理性和潜在的相应风险，并采取相应的、针对性的措施 进行防范管理。

简介：摘要改扩建项目是在原有项目的基础上进行的,目的主要体现在增加产量、降低能耗、合理利用资源等方面。其共同点是均在不同程度上利用了原有的资产和资源，以较小的新增投入取得较大的新增效益。本文对改扩建项目经济评价的范围界定、数据选择、经济评价等进行了简要的分析,并阐述了改扩建项目经济评价的简化处理办法。

简介：摘要：煤炭工程项目的全过程造价管理是一个重要的研究领域，它关系到煤炭工程项目的经济效益和管理水平。随着煤炭工业的迅速发展和市场竞争的加剧，煤炭工程项目的成本管理变得尤为重要。煤炭工程项目的全过程造价管理旨在通过综合、全面地分析和控制各个阶段的成本，实现项目优化运营和经济效益最大化。煤炭工程项目的全过程包括前期阶段、建设阶段和运营阶段。在前期阶段，项目方案的制定和初步设计将对后续的成本产生重要影响。在建设阶段，合理控制工程施工进度和成本是关键，确保项目按时交付，同时降低成本。在运营阶段，通过合理的成本控制和优化管理，有效提高项目的经济效益。

简介：摘要：煤炭工程建设的安全与事故处理至关重要，直接关系到国家和人民的生命财产安全。施工安全的根本目的是保障人民群众的生命安全，也是对工程企业最根本的要求。事故处理就是要有效吸取教训，确保安全工程和公共安全，为企业创造效益和发展。本文对煤炭工程施工的安全与事故处理进行了研究。

简介：摘要：煤炭资源在当前我国社会发展中依然发挥重要作用，当前煤炭基底建设同样也面临着更高的要求，为了更好地建设煤炭工程项目，除了要充分考虑到质量以及安全方面的管控任务外，往往还需要重点围绕着煤炭工程项目造价进行严格管理。煤炭工程项目造价管理水平的提升首先需要促使其更为全面、完善，这也就需要积极推进全过程造价管理模式，围绕着煤炭工程项目各个阶段进行针对性管控，规避不必要的经济损失。

简介：摘要：工程造价控制指的就是在满足各个项目质量标准的基础上，对不同工程造价过程中的内容进行比较和研究，并将整个项目的造价控制在较为合理的范围内，这样才能更好地实现投资目标、投资效益和社会效益。一般而言，煤炭建设工程自身的建设周期长，投资规模大，工程数量较多，因此控制其内部的造价就显得尤为重要。煤炭工程造价管理属于一个动态过程，应该贯穿于工程建设中的不同环节。

简介：摘要：当前，加快解决我国煤炭施工企业工程造价控制中存在的问题尤为迫切。因此，相关人员需要进一步加强对这一问题的关注，努力提高自身的专业技能和专业能力，改善我国煤炭施工企业工程造价控制现状，增强相关数据的可信度和合理性。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，随着工业化的发展，对能源的需求也在不断的增加，煤炭在国民经济中的地位也是举足轻重的，而煤矿基础设施的建设也是一个新的课题，为了更好的完成煤矿的建设，不仅要保证工程的质量和安全，而且还要对煤炭的投资进行严格的控制。提高煤矿建设项目成本管理水平，必须推动其全面、完善，这就要求在煤矿建设项目的各个环节，积极推行全过程成本控制，以避免不必要的经济损失。

简介：摘要：煤炭资源在当前我国社会发展中依然发挥重要作用，当前煤炭基底建设同样也面临着更高的要求，为了更好地建设煤炭工程项目，除了要充分考虑到质量以及安全方面的管控任务外，往往还需要重点围绕着煤炭工程项目造价进行严格管理。煤炭工程项目造价管理水平的提升首先需要促使其更为全面、完善，这也就需要积极推进全过程造价管理模式，围绕着煤炭工程项目各个阶段进行针对性管控，规避不必要的经济损失。

简介：摘要：在煤炭工程项目施工中，全过程造价管理受到更多人的关注。因此，为了进一步提升煤炭企业的经济效益，保证我国的煤炭供应需求，不仅要在煤炭开采中做好质量控制和安全控制，还要在煤矿建设及煤矿改造工程中做好项目管理工作，保证煤炭企业的经济效益，其中最为重要的管理工作就是成本管理及造价管理，要重视煤炭项目每个阶段的项目管理工作，控制好工程造价，尽可能实现项目效益最大化，促进煤炭企业的发展。