简介:摘要:习近平总书记在党的二十大报告中明确指出:“实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。”实现双碳目标是党中央结合我国国情党情和世情在现阶段做出的顶着巨大压力向全世界作出的重大承诺,为未来国家和世界的经济社会发展带来极为深远的意义。
简介:摘要:中华联合财产保险江苏分公司虽然始终专注于保险主营业务的发展,并致力于引导保险行业的健康持续发展,积极寻求高品质转型提升。但受新冠肺炎疫情、产品开发理念、经营管理模式等因素影响,其转型之路遭遇巨大阻力,发展速度较为迟缓。所以,如何充分发挥自身资源优势,高效整合企业内部资源,建立科学的市场营销战略体系,加强并提高市场竞争力与影响力成为企业转型提升的关键问题。论文以中华联合财产保险江苏分公司为重点研究对象,在理论研讨的基础上,创造性地结合疫情时代背景,深入地探讨了中华联合财产保险江苏分公司的市场营销战略现状中存在的主要问题,并分析了中华联合财产保险江苏分公司的相关市场经营环境,对中华联合财产保险江苏分公司如何完善与优化公司的市场营销战略做了全方位分析研讨,给出了针对性的战略优化意见,并在几个层面上提出了相应的保障举措,以保证了其市场营销战略优化方法的可执行性和有效性,希望能有助于中华联合财产保险江苏分公司补齐市场与营销战略上的短板,并为其能进行高品质转型升级提出了帮助与参考。
简介:摘要:本文以某县区级烟草分公司为例,从安全隐患整改资金来源现状入手,分析国内事故案例未保障整改资金是其中原因之一,阐述目前建立与落实整改资金资金管理的困难,并提出隐患整改资金的预算执行和管理方式,得出结论。
简介:天津建造分公司 天津市 300000 【摘要】近年来,随着国家数字化经济的快速发展,“智能制造”转型升级是制造业生存的必由之路。海油工积极贯彻国家国有企业数字化转型工作要求和集团公司“1534”部署,通过对传统海洋油气装备制造中的的痛点进行梳理,全速推进海洋工程智能制造,经过实践,海油工程天津智能化制造基地成功投产。数字化赋能离不开党的旗帜引领、党的组织保障、党的先锋攻坚、党的纪律保障。在数字化转型之路上,公司党委始终紧密围绕海洋工程产品的特点和制造管控需求,探索离散型制造数字化转型的发展之路,力争实现从项目管控、车间建造到厂区管理的全流程智能化,为海洋油气装备制造行业提供可复制、可推广的数字化智能化运营管理模式。
简介:文章摘要:近年来海上风电市场迅猛发展,笔者从海上风电施工企业的视角对营改增后的增值税留抵税额进行了实证研究,试图揭示营改增的实施效果与学术界预期的差异,对管控增值税留抵税提出了一些方法和建议,旨在多维度认识增值税管理模式对为海上风电施工企业带来的冲击,为企业高质量发展提供有益参考。
简介:摘要:榜样的力量是无穷的,一个典型就是一面旗帜。先进典型本身就是一部催人奋进的教科书。热情颂扬典型,借助榜样的力量进行企业文化涵养教育,可以把抽象的说教变成形象的示范,可以把空泛的概念变成实在的样板,可以把精神的感召变成具体的行动。因此,培养、发现和宣传基层一线典型,用典型引路,发挥先进典型的示范作用,对促进成品油销售企业推动高质量发展具有重大意义。通过各种形式宣传典型,就能在公司各条专业线、各个领域树立起一面面的旗帜,使企业干部员工见贤思齐,学有方向,赶有目标,产生“一花引来百花开”的效应,产生弘扬正气、凝聚人心、催人奋进、攻坚“红海”的作用。