简介:我国是能源资源短缺国家,需要进行能源资源投资,而石油(包括天然气)是首要战略资源,必要时依然需要保持100亿~300亿美元的石油战略投资(外汇储备贷款的支持,不包括企业自身投资),投资的作用主要在维持权益生产和作业量的全面开工,以确保石油供应乃至价格稳定;海外石油投资进行多方面战略权衡,把握能源结构调整对未来石油市场影响,充分考虑石油消费在中国的地位和趋势变化,避免海外能源投资全面开花;把促进当地就业增长,经济发展,居民收入提高,促进当地民生改善作为海外投资目的,创新石油投资形式,对投资目的国进行等级和优先次序分类,探索建设横贯印度东西的国际石油管道,直达中国云南等地,协调好海外石油投资战略。
简介:9月初,因为利比亚政府的阻挠,中国石油天然气集团公司不得不放弃以4.6亿美元收购以利比亚业务为主的加拿大小型石油公司VerenexEnergyInc.,而安哥拉国有石油公司也以行使优先购买权,让中国石油化工集团公司和中国海油石油总公司联手收购安哥拉一石油区块20%权益受阻。分析人士认为,
简介:摘要:由于高温作业有一定的标准,需要对高温作业的危害区域做好防护措施,并且根据分析结果对高温作业进行评价并进行分级,同时要根据高温所造杨的危害做出描述,通过一系列的分析和对经,了解到在高温作业下和环境,存在高温作业的情况下,做好各项有效的防护措施。
简介:在中石油集团公司海外投资战略带动下,中国石油工程设计有限公司(简称CPE),以加强市场开发和提升国际化经营“走向海外”为重心,面临着机逼和挑战的同时,大力推进海外石油工程项目HSE体系建设。本文从HSE基本知识入手引入HSE理念,介绍了CPE坦桑尼亚分公司EPCC项目阶段性HSE管理。主要从分包商选择、开工准备阶段的HSE管理、施工阶段的HSE策划这三个方面,对海外项目HSE管理的对应阶段过程进行了阐述,从而以推行HSE管理体系为主线,为海外项目安全施工保驾护航。