简介:摘要国内大部分核电项目在进度管理方面沿用了关键路径法(CPM)对工期进行计划管理,本文结合现场项目施工的实际情况,综合考虑核电建设中的设计因素、采购因素、施工因素、环境及人员因素4个方面,建立了HY核电工程进度管理指标,在此基础上根据建立的隶属度函数,通过将定性、定量指标转化为标准指标,得到模糊关系的评判矩阵,采用模糊层次分析法计算出各个指标的权重,最后结合模糊综合评价方法进行分析评价,表明根据关键路径法的HY核电项目进度管理方法可行性较好。
简介:摘要国内大部分核电项目在进度管理方面沿用了关键路径法(CPM)对工期进行计划管理,本文结合现场项目施工的实际情况,综合考虑核电建设中的设计因素、采购因素、施工因素、环境及人员因素4个方面,建立了HY核电工程进度管理指标,在此基础上根据建立的隶属度函数,通过将定性、定量指标转化为标准指标,得到模糊关系的评判矩阵,采用模糊层次分析法计算出各个指标的权重,最后结合模糊综合评价方法进行分析评价,表明根据关键路径法的HY核电项目进度管理方法可行性较好。
简介:摘要:本文针对模糊事故树法中中值法的不足,对模糊重要度分析进行改进,并提出模糊风险度的概念与模型,完善了模糊事故树风险评估方法。既弥补了事故树分析法中由于事故数据不够完整而难以获得精确概率的缺点,同时避免了模糊综合分析法中由主观因素而造成较大误差的情况。
简介:摘要伴随着我国社会经济的发展,社会主义市场经济在市场中逐渐在市场资源配置中占据主导位置。而市场经济的快速发展,为全国各地中小型企业的发展提供了良好的成长土壤,各地的中小型企业也如雨后春笋般的涌现了出来。但与此同时,我们应该看到的是,中小型企业处在重大市场机遇的同时,也面临着复杂的激烈的市场竞争所带来的各种风险。这些风险增加了中小型企业经营发展的难度,产生了许多不确定因素,因此对中小型企业的健康稳定发展带来了冲击,而在这些风险中,最为严重的是中小型企业内部财务管理方面的风险危机。由于现阶段各个中小型企业都把扩大生产经营规模作为企业发展的重点,而忽视了对企业财务方面的管理,再加之企业本身的抗风险能力较弱,企业财务危机一旦形成,对这些中小型企业的打击将会是致命的。本文以重庆A食品有限公司为例,通过对该公司财务报表项目以及各类财务指标进行分析,分析其当前的财务风险状况,并探讨形成风险状态的原因,最后以此为基础提出相应的财务危机防范措施。
简介:摘要随着国家和社会对高等教育需求的增大,我国高等教育大众化是历史发展的必然趋势,由此引发的资金短缺及高校财务管理问题日益加剧,加深了高校财务风险。作为高校治理工作的重要一环,高校财务风险的治理与防范被赋予了新的时代意义。
简介:摘要随着一带一路的倡议,在“走出去”战略政策的指引下,我国和沿线国家合作建设众多的能源、电力项目,以达到这些国家经济发展对电力的需求。国际电站EPC项目的技术相对成熟,利润极高,伴随的风险也巨大,故如何对一些容易被忽视、但较为关键的风险因素进行科学的分析和评估,并相对应实施合理有效的对策,将是项目实现盈利的关键。本文站在EPC项目总承包商的视角,就国际电站EPC项目的招投标及合同谈判、采购、设计、施工全过程应该关注的关键风险和整体风险进行分析和评估。通过运用改进AHP法确定各风险评价指标因素的权重,再运用两种综合评判模型评估项目整体风险程度,然后结合风险评价矩阵从评价体系中筛选出国际电站EPC项目关键风险因素,并针对这些关键风险提供相关有效的防范举措,提高承包商的EPC项目风险管理意识,增强各类风险的识别能力,以避免不必要的损失。
简介:摘要随着国家和社会对高等教育需求的增大,我国高等教育大众化是历史发展的必然趋势,由此引发的资金短缺及高校财务管理问题日益加剧,加深了高校财务风险。作为高校治理工作的重要一环,高校财务风险的治理与防范被赋予了新的时代意义。