简介：摘要施工企业在工程项目施工过程中，要有有效的管理活动，用以对所发生的各种成本信息，进行有组织有系统地计划与控制。这种管理就是施工企业项目的施工管理及成本管理。施工企业的成本管理主要是指项目各专业的成本控制。建筑市场的竞争预演愈烈，适者生存、优胜劣汰。施工企业的竞争首先表现为价格的竞争，价格竞争的背后是成本的竞争。成本控制是工程项目管理的核心，是企业获得经济利益的源泉。对于一个项目来说，管理及控制问题反映了一个企业的生存能力。施工企业项目管理大体上分为施工管理和成本管理，在工程项目从投标阶段到中标后施工，再到工程竣工结算，每个环节上都存在着成本管理，因此，认识、理解、加强施工企业成本管理和企业施工管理，合理地确定和有效的控制施工项目成本，提高企业的经济效益，对企业来说，都是至关重要的。那么，在项目施工中，怎样才能做到合理的控制成本，科学的管理施工，本文将进一步从通风空调工程的施工管理和成本控制上给予详细的分析。
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