简介:摘要:在新时代,各行各业蓬勃发展,建筑业若想取得新发展,必须从内部建设出发,切实做好设计、成本预算、方案选择等工作,成本预算工作与资金及盈利息息相关,做好成本预算工作有利于降低工程建设成本,促进建筑企业发展,从而推动整个建筑行业的发展。另外,做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提,企业应提升对预算工作的重视程度。然而,目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细,导致超预算、预算模糊等现象出现,阻碍了企业的发展,加大了工程建设的风险,降低了造价控制的工作效果。为确保效益,提升建设质量,改善成本控制工作迫在眉睫。本文对建筑工程造价预算控制重点进行研究。
简介:摘要:随着人们居住水平的不断提高,促使建筑工程的不断扩大,然而人们对造价预算也有所了解。因此,在落实建筑工程施工造价预算管理的作业进程中,还存在管理体系不完善、信息回馈不及时以及管理形式落后的状况。建筑方和施工方应当实施全过程、动态化的造价预算管控工作,从工程项目前期项目决策到后续竣工验收,对各个阶段实施稳定、高效的造价预算管控工作,明确各个时期造价预算管控的重点和要点,提高施工建设的质量与效率。同时,在建筑工程施工过程中,各部门、各机构应当开展联合协作,融合数字化、信息化的工作管理模式,优化现有的造价预算管控工作,明确相应的管控重心和管控方向,以此来提高施工建设的效率,确保将造价控制在预算范围内。