简介：摘要文章分析了ABC管理法在钻井成本管理中的具体应用，对不同钻井成本的比重进行了具体的分析，提出了对不同成本费用控制所采取的不同的管理方法，并提出了相应的对策。

简介：一、刺猬法则有两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着长长的刺，刺的对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离，但又冷的受不了，于是又凑到一起，几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方的体温，又不致被扎伤。

简介：　　目前的党员管理有一个很大的弊端就是对党员标准缺少分层设定.从形式上看,市(县)委组织部全方位设计了"党员标准",如5大项24小项等等,但如果有人问党员最不可以冲撞的"党员底线"是什么?……

简介：目标成本管理法不仅适用于各种规模的企业,还可普遍应用于各个行业,凡是想提高自己成本效益的组织,都有目标成本管理的用武之地。目标成本管理是一个系统工程,企业或组织可量体裁衣,根据自身实际,逐步展开整个目标成本管理项目。需要强调的是,越是在成本管理方面有欠缺的公司或组织,就越需要实施目标成本管理;有效的管理成本,会比增加销售更加容易带来更多的价值。本文就企业经济管理中目标成本管理法进行相关的分析探讨。

简介：在管理会计中应用作业成本管理法浅析贾福财杜亚芬一、作业成本管理法简介作业成本管理法是利用作业成本所提供的信息，将企业有效的财力、物力资源用于获利能力最大的作业和改进作业方法的一种管理方法。作业成本管理法认为，企业是最终满足社会需求而设计的一系列作业的...

简介：<正>引言金融市场(financialmarket)是资金盈余者向资金短缺者转移资金的市场。有效率的金融市场需要通过金融中介或金融机构(financialintermediary,financialinstitution)的作用来完成资金的转移过程。20世纪以来,金融机构最引人瞩目的一个发展就

简介：<正>1972年匈牙利颁布了立法,准许在诸如贸易、服务和研究与开发等非生产性的活动方面经营合资企业,指望于合资企业的,是提高匈牙利的技术能力。然而,根据1972年的立法而成立的,只有三家公司。这些企业所做的,只是指导与之订约的匈牙利企业如何生产而已。这项计划很少成就,结果就导致了1977年、1979年和1982年的立法修正。这些修正容许外国投资发挥较大的作用。如今,合资企业经财政部批准后可以从事制造、贸易、服务和研究与开发方面的活动。在合资企业里,外国人投资额一般以百分之四十九为限,但银行业、金融业和服务

简介：摘要我管理班级，除了完成班主任的常规工作外，还想方设法，千方百计给学生创设一种民主、平等、团结、进取、和谐的学习环境，激发学生学习兴趣，培养学生健康的思想情操，发掘学生的潜在能力，全面提高学生的素质。我管理班级的一些做法①设立“心灵驿站”;②创办《班级月报》;③制定“闪光的七星榜”;④妙拟“班主任心语”。

简介：摘要

简介：摘要：当前行业调控处于持续收紧的态势，对于房地产企业来说，其要想获得理想的经济效益，必须加强内部管理，而内部管理的成效得益于创新优化的管理方法，目标成本管理法就是当前房地产企业管理常用的方法，在实践中发挥管理优势，使得房地产企业取得理想的经济效益。本文重点就目标成本管理法进行论述，结合房地产企业管理实际，探讨目标成本管理法在房地产企业成本控制中的有效应用和价值发挥，以指导目标成本管理法在更多领域的成熟运用。

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简介：随着电网建设的发展和经济社会需求的变化，对电网运行经济性要求不断提高，调度作为电网运行的管理部门，将环保、节能、经济、高效的绿色管理理念融入调度管理的各个专业，形成电网调度绿色管理法。本文通过对调度五大专业绿色管理法的阐释，提出了各专业的具体内容和工作方法，从而达到电网调度绿色管理的效果。

简介：SCM是软件配置管理(SoftwareConfigurationManagement)的简称。通常意义上的配置管理系统是指包括流程、规则并提供标识、控制、状态统计、审核、过程管理等等功能的系统。这个系统就像是一个软件产品生产流水线,把各种角色的软件产品开发者组织到这条流水线的不同岗位,按照操作规范各就各位,每个角色根据产品设计书完成自己的任务,即做完自己负责的软件构件或者子系统后,提交给软件系统集成员进行组装,最终形成一个软件产品。所以,作为软件开发管理的核心,SCM应用于整个软件过程。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，企业的合同管理已经越来越成熟，不仅能够帮助企业获得更好的发展，也更是能够基于有效的管理策略来降低企业的运营风险，进而使得企业的经济效益获得极大的提升和进步。不仅如此，企业在发展的过程当中，也更是需要不断的与其他的企业和组织进行合作和交流，因此合同管理也更是能够体现近在价值和影响。所以做好企业的合同管理，以及明确企业的合同管理法律风险，就能够实行有效的管理策略来提升企业抵御风险的能力。

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简介：摘要：合同作为企业经营发展基本载体，在趋于成熟的市场经济推动下，逐渐显露出特有优势，并在现代企业管理中发挥不容忽视的重要作用。现代企业涉及到的多项业务都离不开合同这一法律保障， 基于合同管理的法律风险识别与防控已然成为企业管理重要一环， 也是推动企业发展、提高经济收益的必然手段。企业管理层需要提高合同管理法律风险防范意识，结合企业发展实际建立现代化的企业管理制度、完善合同法律风险防控体系，在企业法律顾问制度及企业合同信息化的基础上开展企业合同管理工作，以此规避可能遇到的法律风险，为企业经营发展保驾护航。

简介：在现代企业中，经济管理占据着重要的位置，目标成本管理方法的应用能够帮助企业取得更好的成本控制效果。基于此，本文先是分析了目标成本管理方法的优势，然后分析了该方法在应用过程中存在的问题，最后具体研究了该方法的应用。