简介:摘要具全探讨了成本加利润的编制内容、编制方法,并提出了编制的策略和持巧合理确定工、料、机价格;采取不平衡报价;慎重对待暂定金额。
简介:成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析,结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点,预测投标工程成本,再选取适当的利润率以确定投标报价。
简介:上一期我们一起学习了肯大叔的经营之道,这一期,我们再来看看海鲜餐厅黄老板的生意经吧。
简介:低成本汽车将带动全球汽车市场的增长。据咨询公司罗兰贝格(RolandBerger)估计,到2012年价格低于14400美元(合人民币100.000元)的汽车其全球年产量将达到1800万辆.因此,对于汽车制造商来说,如何在保持原有质量的前提下,以低廉的成本制造汽车,将变得尤为重要。
简介:目标成本管理关注产品整个生命周期的成本, 目标成本管理与传统的利润和成本规划方法之间的差异,3.目标成本管理与传统成本管理的区别 以上六项原则将目标成本管理与传统的利润和成本规划方法区别开来
简介:在市场经济体制下,企业是—个以盈利为目的的经济实体,追求效益是企业经营的首要目标.任何一个从事产品生产的企业,其经济效益与产品成本密切相关.所以,降低成本、实现利润最大化,必然成为企业成本管理的重要内容.但是,在长期坚持降低
简介:摘要:在竞争激烈的建筑行业中,成本管控是提高企业利润率的关键因素。本文旨在探讨建筑企业成本管控的策略及其对利润分析的影响。通过分析建筑项目的成本结构和成本控制的重要性,本研究识别了影响成本效率的主要因素,并提出了有效的成本管理策略。此外,本文还探讨了成本管控对企业利润率的直接影响,通过合理的成本分配和控制,建筑企业可以实现成本节约,从而提高利润率。研究表明,通过实施综合的成本管理和控制措施,建筑企业能够有效应对市场变化,提高竞争力和盈利能力。
简介:
简介:摘要:餐饮成本管控与利润最大化是企业经营的重要目标之一,因为餐饮成本的高低直接影响到企业的经营效益和市场竞争力。因此,如何通过科学、有效的成本管控来实现利润最大化成为餐饮企业经营管理中的一个重要问题。本文将从餐饮成本管控的概念、目的和方法等方面进行探讨,以期为餐饮企业实现成本管控和利润最大化提供有益的参考。
简介:摘要:随着我国经济飞速发展,各类工程(如化工工程、民用工程等)在国内兴起,出现了大量的工程承包模式,EPC总承包是最为广泛的模式之一,然而EPC总承包商却经常遇到项目亏损的问题。文章从如何使EPC总承包商控制成本而达到利润最大化、影响利润最大化因素以及如何解决这些问题进行分析和探究。
简介:在用变动成本法和完全成本法分析税前利润差异的时候,有四个假设条件。本文逐步放宽假设条件,并分析其变化,以建立一个更准确的税前利润差异的计算公式。
简介:“如今太多的公司分不清楚好利润和坏利润的差别。”这是近年一本名为《终极问题》(TheUltimateQuestion)的新书所发出的断言。你也许会油然产生这样一个疑问,利润也分好坏?那么坏利润长什么样?对于习惯于用季度收益数字来衡量企业经营成绩的企业界人士来说,这似乎是一个伪命题。在他们看来,利润本身是无所谓好坏和善恶的。果真如此吗?
简介:现代物流的核心是"降低物流成本、提高物流服务水平",了解与掌握物流成本的本质、内容也就成为关键之所在,本文正是通过对物流成本的阐述,希望对理解什么是物流成本?物流成本包括哪些内容?怎么核算?等等问题有所帮助与启发.
简介:日前从哈尔滨市房产住宅局获悉,从4月份开始,随着《哈尔滨市经济适用住房价格管理意见》的正式实施,该市已经使用了5年的原经济适用房价格计算方法将有新的变化:为使大多数城市中低收人家庭能购买得起房子,“经济适用房的开发利润不得超过成本的3%”被明确写入了新规之中。
简介:当一家汽车制造商开发一种新型汽车平台时,通常要考虑的主要问题是,它是否有能力将它销售到多家目标市场,并且广泛用于各种品牌汽车。
简介:摘要目的医院成本直接涉及到医院效益。在中央下发关于深化医疗体制改革意见后,做为医院经营管理者要切实把成本控制当做头等大事来抓,才能更好地提高竞争力,实现医院全面、可持续性发展。
简介:摘要:工程项目建设中,有很多能够影响EPC总承包利润最大化的因素,因此项目亏损的现象时有发生。在EPC工程利益来源的影响因素上,通过对不利影响进行规避,对人员成本、采购成本、施工成本管理等方面的改善,尽可能的实现利润最大化。
简介: 【摘要】成本加酬金的合同模式是近年来开发商推行的项目管理模式之一,存在诸多优点,可以更好地激发承包人的积极性,但项目成本的实时确认在国内还没有一套有效的办法。本人结合项目实施的实际提出业主与承包商操作的计价操作流程及计量计价的规则约定,希望使项目成本加酬金的合同得到较好的实施。
简介:摘要在激烈的市场竞争下,如何获得微薄利润最大化,提高企业的竞争力和抗风险能力呢?毋庸置疑,夯实企业内部管理,加强成本控制,是提高企业经济效益和竞争能力的有力保障。
试述工程造价成本加利润的编制
成本加利润的投标报价方法在投标中的应用
成本与利润
制造低成本成就高利润
目标成本管理——企业守住利润的利器
对“成本与利润关系”的再认识
建筑企业成本管控与利润分析
开启利润宝藏的钥匙——采购成本的控制
餐饮成本管控与利润最大化
加强成本核算实现利润最大化
EPC总承包项目成本控制与利润研究
变动成本法与完全成本法下税前利润差异的计算
好利润 坏利润
挖掘第三利润从成本核算开始
哈尔滨:经济适用房利润不得超过成本3%
增加利润与削减成本的转型平台
加强医院成本控制实现医院利润最大化
EPC总承包项目成本控制分析与利润研究
成本加酬金项目的成本确定方式的探讨
降低人工成本、微薄利润最大化