简介:摘要目的对急救药品与器材管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。方法对我院2013年1月~12月急救药品与器材管理中存在的问题进行分析;于2014年1月~12月,针对急救药品与器材管理中存在的问题,提出相应的解决对策,并贯彻实施。对比2013年和2014年这两个阶段的不良事件发生情况、护理管理质量评分。结果急救药品与器材管理中存在的问题主要为放置不合理、标识不统一、交接不合理、登记不规范、检查不及时。与2013年相比,2014年我院急救药品与器材管理中发生的不良事件明显减少(P<0.05),护理管理质量评分明显得到提高(P<0.05)。结论对急救药品与器材管理中存在的问题进行分析,并采取有针对性的护理管理措施,能够有效提高护理管理质量,减少不良事件的发生。
简介:目的:对急救药品管理中所存在的问题进行深入分析,探究高效、科学的急救药品管理对策。方法:对2014年2~9月期间由宁波开发区中心医院急救药品的管理使用情况进行检查。对其中所发现的急救药品管理问题进行深入分析,找出问题发生的原因。制定科学有效的管理对策,有效提高急救药品的管理水平。结果:在这一阶段的检查过程中发现存在急救药品管理不良事件152起。其中因药品使用过量73起,占到总数的百分比为48.03%;药品摆放混乱发生29起,占到总数的百分比为19.08%;此外还包括药品档案记录混乱、药品变质、其他等,分别占到总数的21.05%、9.21%和2.63%。结论:急救药品在管理过程中存在着较多的问题,通过采取完善急救药品的信息档案记录、规范急救药品的放置、提高药品管理人员的业务能力等措施,可以有效提高急救药品的管理水平,保障急救药品的安全合理使用。
简介:摘要目的为有效对急救药品进行管理,临床对门诊急救药品使用不同方式管理的效果进行观察。方法与2015.7开始对我院门诊部急救药品采用封存、开放两种模式交替管理,对管理前后3个月药品完好情况以及清点药物所需时间进行观察对比。结果开放组急救药品清点所需时间为124.6±9.4h,封存组清点所需时间为18.6±3.6h,封存方式管理药品清点时间用时明显少于开放式管理,P<0.05;开放组药品短缺现象占14.6%,药品破损占6.3%,药品过期失效为4.2%;封存组药品短缺现象占4.2%,所有药品均未发现破损、过期失效、,封存管理方式药品短缺、过期失效、药品完好情况均好于开放式管理,P<0.05。结论封存管理模式可从各个方面优化药品管理工作,提高工作人员工作效率,减少药品损耗、过期、短缺等现象出现,有效降低医院治疗成本。
简介:摘要目的对药品管理工作环节进行把控,提升药品实库存管理水平和质量。方法运用本院HIS信息系统,通过实现网络信息一体化来对药品实施严格的管理,通过运用实库存管理模式来管理药库,进而探讨其对于效益的影响,明确其可行性。结果在运用药品实库存管理方式和模式以后,药品盘点的误差率有所降低,在实施实库存管理模式之前,药品盘点误差率为5%,实施实库存管理模式以后,药品盘点误差率为0.3%;同时,账务相符率也有所提升,实施前为70%,实施后为92%;实施前,药品失效率为7%,实施后,药品失效率为0.2%。此外,领药规范性和准确性均从本质上得到了提升。结论运用HIS系统实施药品实库存管理,从本质上将药品管理科学性以及规范性提升,更提升了药品管理水平和质量,充分保障了患者诊疗效果。