简介:摘要目的对门诊导医工作中应用优质护理的效果进行分析探讨。方法选取于2014年1月~2015年1月期间我院我院门诊部收治各类疾病患者260例,在门诊导医工作中应用常规护理,选取于2015年2月~2016年1月期间我院门诊部收治各类疾病患者264例,在门诊导医工作中应用优质护理,对两种不同模式的护理效果进行对照研究。结果门诊优质护理服务实施后的投诉率明显低于实施前3.41%VS10.77%,满意率和护理总满意率均明显高于实施前前77.27%、96.21%VS47.69%、77.69%,两组数据经t检验,有统计学意义(P<0.05)。结论门诊导医工作中应用优质护理的效果十分理想,值得大力推广。
简介:【摘 要】目的:为有效提升门诊导医工作护理服务质量,提高患者满意度,对优质护理服务的应用效果作进一步探究,为临床提供参考依据。方法:回顾性分析2022年1月-2022年12月期间在本院门诊就诊的患者为研究对象,共计80例,按就诊顺序平均分为对照组和观察组(每组各40例),对比观察采用优质护理服务的观察组与采用常规护理服务的对照组的护理质量评分、患者满意度。结果:统计研究表明,通过优质护理服务的观察组护理质量评分、患者满意度高于对照组,数据差异明显,P<0.05,存在对比意义。结论:分析表明,采用优质护理服务,在门诊导医工作中应用效果明显,可有效提高门诊导医的护理服务质量,患者满意度更高,应用价值良好,对此建议在临床中大力推广应用。
简介:摘要目的加强对门诊导医工作的质量控制管理系统,使患者就医时能够感受到导医人员的优质服务。方法通过对我院护士进行培训,制定具体的服务理念和制度,同时定期对导医工作进行考核,对我院近期来就诊患者随机抽取进行调查,询问其对门诊导医服务的满意程度。结果通过调查发现,经过培训后导医工作几乎实现了零投诉,护士微笑服务、耐心解说等方面都有显著的提高,患者到医院就诊时对导医工作的满意度显著提高。结论开展优质护理服务明显提升了导医工作质量,保证了医患协调性,大大降低了患者就真的时间,提高了就诊秩序,同时也提升了医院的整体服务理念和质量。
简介:【摘要】目的 在门诊候诊导医工作中应用优质护理服务的效果分析。方法 选取我院门诊科室200例患者作为该项研究对象,研究时段在2021年4月-2022年6月,按照随机抽样法分组,对照组实行常规护理服务,研究组实行优质护理服务,比对两组患者就医满意度、患者投诉率。结果 研究组95.00%的就医满意度显著高于对照组84.00%,组间差异明显(P<0.05);研究组2.00%的患者投诉率显著低于对照组9.00%,组间差异明显(p<0.05)。结论 在门诊候诊导医工作中,优质护理服务能够大大提升患者就医满意度,降低患者投诉率,实践价值较高。
简介:摘要目的探讨全程优质护理在导医服务中的应用价值。方法选择2013年1月—2014年2月于我院就诊患者73例为对照组,2014年3月—2015年4月于我院就诊患者73例为观察组,对照组进行常规导医服务,观察组在导医服务中实施全程优质护理,对导医护理质量及患者护理满意度进行观察。结果观察组护理质量评分显著高于对照组,两组差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者护理满意率为94.52%,与对照组86.30%相比,差异有统计学意义(P<0.05)。结论全程优质护理可有效提高导医服务质量,增强患者满意度,对保证医患协调性及和谐护患关系有重要作用,值得推广。
简介:【摘要】目的:分析将优质护理合理运用至门诊导医工作中的实际效果。方法:自2022年4月至2023年2月间本院门诊接收患者中择取共计92例,并遵照双色球法分为参照组与探究组各46例,研究期间为参照组门诊患者提供常规导医服务而为探究组门诊患者提供优质护理服务。对比分析两组门诊患者其挂号、检查的等候时间以及门诊患者对护理工作的满意情况数据。结果:探究组门诊患者其挂号等候用时、检查等候用时皆显著性少于参照组患者用时;同时探究组门诊患者对于护理工作的满意情况数据也显著性优于参照组。结论:将优质护理合理应用于门诊导医工作中可取得显著效果,既有助于减少门诊患者挂号、检查等候用时,又可在一定程度上提升患者的满意度,推荐参考。
简介:您在为去哪家医院看病而苦恼吗?您在为该挂哪个科而犹豫吗?您在为医生的询问不知所措吗?您在为所做的检查而忧心忡忡吗?……别着急,导医天使“芳芳”会竭诚为您服务。