简介：摘要：人才是企业发展的核心，员工是企业发展的不竭动力和支撑。做好企业的人力资源管理要求人力资源部门建立一个立体多维度的有核心有重点的人力资源管理体系，能够满足员工对薪酬福利的需求，能够满足公司发展的需求。就当前情况而言，因为人力资源管理工作没有做好，企业经营管理不善，从而导致企业破产的现象比比皆是。如何做好企业的人力资源管理工作，让人才为公司长远发展而服务，已经成为企业管理的重点问题。在这其中，企业必须始终坚持以劳动定额定员管理制度作为人力资源管理的核心问题，从劳动定额定员出发，去建立完善的科学的管理体系，才能真正发挥人力资源管理的促进作用。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业如何改善管理水平、优化资源配置、提高生产效率，已成为企业管理者面临的一个重要课题，在现代企业追求效率与效益的双重目标下，传统的经验管理模式已很难适应。因此实行劳动定额定员管理作为一种科学的管理方法，受到了越来越多的企业的关注。所以笔者本篇文章旨在探索劳动定额定员管理在企业管理中的作用，以及如何有效实施该管理模式，以期为企业管理实践提供理论指导。

简介：摘要劳动定额定员方法与数学模型相结合提高了企业岗位人员优化的科学性。由前期对所研究岗位的深入分析到确定合理的劳动定额方法再到与科学的建模求解方法相结合，继而得出岗位劳动定额定员的定量结果，这一过程为实现岗位人员优化提供了简易的计算方法及决策依据。从定额定员到人员优化的实现使得企业的劳动组织不断的调整、劳动组合不断完善，优化与整合了企业的资源配置，提高了企业生产效率，为企业创造了显著的经济效益。

简介：摘要：现如今，无论对于任何一家企业来说，人才都是与自身发展息息相关的重要资本，因此各家企业不约而同的对人力资源管理给予了高度重视。以其他企业相比较，煤矿企业人力资源需求量相对较大，更需求通过有效手段，持续提高人力资源管理水平，鉴于将劳动定额定员运用于煤矿企业人力资源管理，可以发挥提高生产效率等作用，所以下问主要分析劳动定额定员在煤矿企业人力资源管理中的具体实践及改进措施，以期促进煤矿企业人力资源管理工作高质量开展。

简介：摘要：现如今，无论对于任何一家企业来说，人才都是与自身发展息息相关的重要资本，因此各家企业不约而同的对人力资源管理给予了高度重视。以其他企业相比较，煤矿企业人力资源需求量相对较大，更需求通过有效手段，持续提高人力资源管理水平，鉴于将劳动定额定员运用于煤矿企业人力资源管理，可以发挥提高生产效率等作用，所以下问主要分析劳动定额定员在煤矿企业人力资源管理中的具体实践及改进措施，以期促进煤矿企业人力资源管理工作高质量开展。

简介：摘要“劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉”。大家都知道，人类在劳动中创造了价值，也是劳动让人类从低等的动物群体中脱离出来，并且创造了辉煌的人类文明。实践证明，劳动能创造多少价值，取决于很多条件，其中最重要的是劳动力的素质和决定劳动力配置、使用、优化、激励等的制度安排。劳动定额定员是企业管理的基础，是衡量和评价劳动者劳动绩效的一种有效方式，劳动定额定员制定的科学性、合理性直接影响到企业的管理水平和员工队伍的稳定，因此，对铁路劳动定额定员进行深入的研究是非常必要的。

简介：摘要：劳动定额编制是企业人力资源管理的一种重要手段，它能对人力资源进行合理的分配，让员工能够清楚地认识到自己的职责，按时地完成自己的工作，从而对人力资源管理费用进行控制，从而提升企业的人力资源管理整体水平。劳动定额定员方法是指根据企业的实际生产状况，对岗位要求进行界定，使生产效率得到充分的提升，并对工作人员在单位时间内所生产的产品进行了详细的规定，在采用较少的员工人数的前提下，减少员工费用，给员工一个平等的就业机会，并对员工进行相应的补偿，从而使工资分配更加规范。

简介：摘要：随着社会的快速进步，经济的迅猛增长，煤炭企业劳动定额定员管理水平也在不断提高。在竞争日益激烈的煤炭市场中，做好企业劳动定额定员管理对提高企业的工作效率，保障企业经济效益有着重要的意义。劳动定额定员有利于降低生产成本，避免不必要的浪费，也有利于企业内部管理的标准与协调发展，将人力资源合理地进行配置，将企业责任与任务落实到具体的人员，从而最大程度上保障煤炭企业的整体效益。

简介：

简介：摘要：在我国经济不断发展的背景下，煤矿企业也得到了一定的发展。其中，定额定员管理作为保障煤矿企业在社会中的稳定发展的关键，相关的管理人员要结合实际的发展情况，不断强化定额定员管理模式，创新管理制度，从而进一步优化安全高效的矿井建设。

简介：摘要在人力资源管理具体工作的过程中，定额定员管理是人力资源重要的组成部分，伴随着当前市场经济的不断深化和快速的发展，定额定员的管理地位也是日益的增加，越来越重要。劳动定额定员是人力资源管理的一项非常基础的工作，同时也是提高劳动生产率的重要条件，本文就是根据劳动定额定员在人力资源管理中的作用进行探讨。

简介：摘要劳动定额是企业管理的基础，是衡量和评价劳动者劳动绩效的一种有效方式，劳动定额制定的科学性、合理性直接影响到企业的管理水平和员工队伍的稳定，因此，对劳动定额进行深入的研究是非常必要的，对劳动定额管理中存在的问题进行剖析和解决是劳动定额管理水平提升的有效途径。文章对新形势下劳动定额定员工作的定位及发展方向进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要：我国的国民经济已由过去的高速度增长转变为高质量增长，在此形势下，企业应积极采用劳动定员、定额管理模式，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳定和可持续发展。但当前我国仍有部分企业在管理工作中不重视劳动定员定额，或是管理工作没有到位，使得该管理模式流于表面化和形式化，无法发挥该管理模式对企业发展以及生产技术进步的积极促进作用。基于此，本文主要分析企业劳动定员定额管理工作中存在的问题，并在此基础上探究企业劳动定员定额管理模式构建的策略。

简介：摘要：动车段是以强化动车组专业管理、适应动车发展需要而设立的动车检修单位。在跨越式发展战略全面部署和新生产力布局优化背景下，动车段被赋以更高的运营管理标准。作为铁路动车段管理的基础，劳动定额定员工作在落实经济责任制、提升运营效率等方面发挥着重要作用。经济持续性增长与发展给铁路行业带来了巨大压力，在技术与管理的双向驱动下不断提升劳动效率，是铁路动车段应对新时期发展挑战，践行“安全优质，兴路强国”铁路精神的重要路径。本文以劳动效率提升为导向，立足铁路动车段劳动定额定员特点，从技术变革、组织优化、管理提升等方面分析了铁路动车段劳动定额定员优化的具体策略。

简介：

简介：摘要：煤炭企业作为我国国民经济建设中的中流砥柱，为我国社会发展、经济建设作出了突出的共享。近年来，市场经济转型持续深入，煤炭企业规模不断扩大，内部员工数量增多，如何针对员工开展有效的劳动定额，就成为了提升煤炭企业竞争力的重要途径。

简介：摘要:随着“三集五大”体系的不断推进，供电企业开始趋向于劳动定员定额管理改革。虽然企业定员定额管理已经取得很大的成就，但是仍然存在许多问题。企业管理人员对劳动定员定额管理认识不足，导致管理力度不够、也导致了企业人工成本无法降到最低等问题的产生。

简介：摘要：劳动定额标准是按照企业计划管理、经济核算、生产进度、成本控制等方面的重要依据，关系着企业劳动生产率和精细化管理成果。本文围绕数字化建设，分析企业在定员定额管理中阻碍企业生产效率和发展的因素，以此加强协调和优化，以提升企业核心竞争力为目的，分析企业数字化建设对定员定额管理作用，确立数字化管理方案，实现经济效益提升目标。

简介：2011年12月21日，全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会电缆分会（以下简称电缆标委会）在上海召开了电缆分会工作会议暨电缆制造劳动定额标准编制工作启动会。全国机械工业劳动定额定员标委会、上海电缆研究所和有关省市地方协会及电线电缆制造企业共21家单位、47名领导和代表出席了会议。

简介：摘要：随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也逐年提高，用电需求也在不断提升，这使得电力企业的市场经济压力逐年增大，而为了使电力企业在市场竞争中占据一席之地，应当加强对电力企业各项管理工作的提升，通过提高电网服务的服务水平，从而促进电力企业的进一步发展，而在电力企业经营管理的过程中，农网配电营业工作是重要的一环，他不仅关系到了农村人民的用电质量，也影响到了电力企业内部的发展，因此加强对农网配电营业业务的管理水平至关重要，本文将针对农网配电营业业务管理在劳动定员定额实践中存在的问题进行深入地剖析，并针对当前存在的问题提出合理的改善方式，以供相关人员借鉴。