简介：国际工程承包是一项风险与效益并存的事业,其综合性、复杂性和技术含量都很高。结合国际工程实例,从项目筛选风险、项目投标报价风险、合同管理与变更索赔风险、项目资金风险和项目管理风险几个方面,对国际工程承包领域主要存在的几种风险进行系统分析总结,在此基础上提出各种风险的应对策略。

简介：

简介：摘要在“一带一路”国家战略背景下，我国越来越多工程承包企业都积极地实施国际化战略，参与国际市场竞争。为了保证企业能够真正抓住机遇、迎接挑战，工程承包企业必须重视风险管理。笔者以承包商身份梳理出国际工程总承包项目中常见风险因素的产生原因、可能带来的影响，并提出风险规避或缓解措施，希望对提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。

简介：本文针对国际工程合同与风险管理进行了探讨。分析了国际工程合同条款中的风险因素，指出国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制。国际工程通过风险管理来降低项目进度、质量、安全和成本方面的风险，实现项目管理目标。

简介：摘要近几年，随着我国经济建设的不断发展，越来越多的工程企业积极实施国际化战略，真正地“走出去”了。但是在面临机遇和挑战的同时，又存在着技术、政治、经济等多项未知的风险。应建立完善的风险防治体系，制定风险应急预案，加强对国内外施工承包中各种风险的学习和掌握，设立专门的机构加强对各方面的风险进行管理，才能更好地开展国际工程承包业务。本文重点探讨了国际工程承包的风险种类，并对风险的管理措施做了详细阐述。

简介：随着我国“走出去”发展战略的实施，众多中国企业都加大了海外市场的拓展力度，而国际工程承包作为我国对外经济技术合作的传统业务，成为许多企业实施“走出去”战略的重要途径。由于世界经济政治形势纷繁复杂，国际工程承包市场竞争日益加剧，使中国企业在海外市场上面临着巨大的风险和挑战。其中汇率风险以其识别难度大、涉及范围广等特点，曾使很多企业蒙受了巨大的经济损失。如何有效防范和规避汇率波动风险，保障企业正常的经营成果，已成为我国政府部门、外经企业以及金融机构关注和研究的重要课题。

简介：摘要风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素，一旦发生，将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁，对目标的实现有消极影响，但是也有少数风险可能是机会，对目标又积极影响。因此，识别风险、管理风险、掌握风险很重要。

简介：本文综述多种风险因素,从承包商的角度针对国际工程承包企业在国际工程承包过程中所面临的风险进行了研究,并结合国际工程承包项目的特点,对风险因子进行了分析和分类,提出了风险总体判定方法的思路,阐述了国际工程承包风险管理的主要内容,提出了风险管理的主要方法和实施风险管理的主要措施。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国在世界范围内的地位不断提高。与此同时，随着各国经济贸易的日益密切，外资也开始陆续涌入我国，总体上来说，我国的经济发展状况还算不错。由于国际项目具有复杂性、不确定性等特点，使得项目的营销风险很大。因此，我国企业应根据国际工程市场的发展特征，深入分析这一时期的各类风险，并制定相应的防范对策。在此背景下，该文章主要针对国际工程市场开发工作进行了分析，并且探讨了其中存在的风险，同时还提出了相应的意见和建议，希望能给有关人员带来帮助和参考。

简介：摘要：近几年伴随我国“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的建设，为中国企业提供了更广阔的市场和发展机遇，在这样的时代背景下，越来越多的建筑企业走了出去，由于各个区域国家不同的地缘及政治环境，企业走出去遇到的问题也层出不穷，怎样才能做好国际工程项目施工风险控制？是很多国内外建设管理者探讨的问题。本文通过近十年国外工程施工管理遇到的一些问题，提一些见解。

简介：摘要在国际电力工程的建设过程中，还存在不少的风险问题，所以，我们有必要在施工建设过程中做好风险的管控工作，本文主要思考了如何在国际电力工程的建设过程中做好风险预判和管理，提出了管理的具体措施和方法，希望可以为今后的国际电力工程建设施工带来参考。

简介：国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险给工程项目造成的经济损失和社会影响。

简介：摘要： 国际工程物流作为现代物流的一个有机组成，在国际工程项目中发挥着越来越重要的作用。国际工程物流为工程项目的设备和原材料采购和供货提供了外部保障，其管理水平的高低直接影响着工程项目的进度、质量和成本。熟悉国际工程物流的特点，选择合适的贸易术语，并了解工程物流的风险对国际工程项目的顺利执行至关重要。

简介：摘要目前，我国已有大量企业开展海外总承包项目并取得了突出的成绩。值得注意的是，随着项目承包模式类型的扩充，企业海外经营工作面临的风险种类也愈来愈多。为了保障海外项目的运行质量，必须采取有效措施以消除或者降低各类项目风险。文章主要分析了国际工程投标风险控制对策。

简介：摘要随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。

简介：摘 要：近些年来，中国对外承包工程事业发展迅速，越来越多的中国承包商选择走出国门，参与国际工程项目的建设。但是，国际工程存在诸多风险，如果承包商在投标时未能预见到重大风险的存在，往往会给企业自身造成重大的损失。本文从承包商的角度，分析了国际工程案例中存在的一些风险，为承包商在以后的国际工程投标提供借鉴，以便能在投标报价中做出正确的决策，为国际工程项目的顺利实施提供有力保障。

简介：国际工程项目具有复杂性、周期长、风险较大等特点，国际工程项目与各种环境因素息息相关，如何有效地对国际工程进行风险管理，己经成为了企业走向国际市场、并取得盈利的重要的管理内容，只有通过有效的风险管理，才能使企业在国际市场竞争中立于不败之地，同时尽可能地拓展海外市场并获取最大的效益。

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简介：摘要：本文首先对国际工程承包过程中面临的风险因素进行分析，然后提出相关应对风险的措施和建议，旨在为促进我国企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：摘要随着我国经济水平的快速发展，人们开始对于社会上的各种合同规定越来越重视，尤其是在行业中的国际工程合同，更是一种重要的合同类型，需要人们提起高度的重视。针对国际工程合同管理问题，分析当前工程合同管理风险因素，并且提出合同管理策略，加强对合同风险管控。加强对合同管理的内部因素与外部因素等的管控，则能够极大程度上提高国际工程合同管理的效率，对加强国际工程成本与质量进度的管控，有着积极的作用。本文研究国际工程全周期合同风险管理。