简介：

简介：国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融1月13日表示，虽然国有企业改制和国有产权转让工作取得了重要进展，但也存在一些不容忽视的问题，突出表现为管理层收购和国有产权交易不规范。

简介：从1994年计算起，我国的国有企业改制已经进入第八个年头，相当部分的国有企业，尤其是大型国有企业在政府的推动下，抛开传统的管理体制，实行组织制度创新，努力按公司法进行规范，将我国的经济体制改革大大向前推进了一步，截至2000年底，在我国国有及国有控股的2919家大中型骨干企业中，已有2005家依照《公司法》实行了公司制改革，改制面达到68.7%，在这些已改制的企业中，列入国家520户重点企业范围的514户国有企业，实行公司制改革的有440户，改制面达到85.6%。

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简介：国有大中型企业主辅分离辅业改制过程中，管理层要取得改制企业绝对控股权的（MBO），国有产权转让应进入国有资产管理机构选定的产权交易机构公开进行，并在公开国有产权转让信息时对有关事项进行详尽披露。

简介：阅读：据《领导决策信息》报道，国务院国资委最近出台一份直接针对各省级国资委的文件，要求地方国企改革的方向要服从中央整体战略，不许刮“变卖风”，不许“赶进度”；不许让当地国企“从一切竞争性领域全部退出”。地方在决定当地国资要在哪些领域退、哪些领域进时，必须上报国务院国资委备案。

简介：为适应市场经济体制的内在要求，建立和完善现代企业制度，国家曾出台了关于国有企业改革重组和改制分流的一系列政策措施。为此，一些大型国有企业或企业集团，按照“精干主业、突出核心业务、利于生存与发展”的总体思路，对所属的部分辅助产业进行主辅分离、改制分流工作。内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，应当寓服务于监督之中，充分发挥保证与咨询功能，服务于企业改制全过程，保障改制目标顺利实现和改制后企业的有效运作。在此，笔者就内部审计在国有企业改制分流过程中如何更好地发挥职能作用，谈几点粗浅的看法。

简介：摘要随着现代企业制度的逐步建立，传统人事管理模式的弊端显现出来，因此，加怏改革与改进企业人事制度，已成为当前企业构建和谐劳动关系，保证企业又好又快发展的重要环节。本文通过对某个国企人事管理改革经验剖析，希望企业决策者要善于运用改制与企业文化这两种手段，软硬结合、相辅相成，发挥人事管理的最佳效用。

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简介：随着社会主义市场经济体制的确立和国企改革的不断深化。目前大多数国有大中型企业完成了公司制改制，以产权清蜥、权责明确、政企分开、管理科学为标志的现代企业制度正逐步建立起来，管理是企业永恒的主题，而减员增效又似乎是国企管理的一个特色。部分企业的内部审计机构被一次又一次地精减，有的干脆取消了内审机构，大有现代企业制度不需要内部审计之势。我认为建立现代企业制度不仅不应削弱内部审计，相反应该更加强化内部审计。

简介：国企改制，旨在通过人、财、物的重新分配，生产要素的重新组合，达到资源优化配置，实现体制和机制的转换。实际操作过程中，由于行政管理不力，政策执行不到位，操作过程不规范，加之个人私欲等因素的影响，出现了改制不到位、不彻底等不正常现象，突出表现在分配不公，国有资产流

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简介：<正>国企改革历经20年,在我看来,前后大致可分为两个时期:80年代的改革,主要是在看中医,吃中药,采取的是保守疗法;进入90年代以后,人们发现单纯地实行承包、租赁以及放权让利的措施,没有从根本上触动传统国有企业的旧体制,所以有人建议,应该为国有企业请西医、吃西药,动大手术。对国有企业进行股份制改造,大抵就是在这样的背景下提出来的。

简介：国企改制存在政府地位模糊，透明度不够，逃废金融债务，国有资产流失，诱发社会不稳定等隐忧，必须运用加强监管等方式予以预防。

简介：成都市一家国有控股企业的董事长兼总经理，挥舞着“改革”的大旗，利用企业改制之机，不断变换手法，蚕食鲸吞国资1200多万元，而企业一步步的改制措施，成为他个人发财甚至是逃避法律制裁的一块块“垫脚石”。

简介：欢迎各位参加第五届中国律师论坛。大家知道本世纪初的20年是我们国家的重要战略机遇期，在这个重要的时期我们要完成两大任务，一个是经济结构的战略性调整，一个是国有经济的战略性调整，在完成这两大任务的同时，还要构建起完善的社会主义市场经济体制，完善的和谐社会和民主政治。关于经济结构的战略性主要有三项内容，一个是对产业结构进行优化升级，第二就是要实施西部大开发战略，推动中部崛起和振兴老工业基地以及推进城镇化的进程。

简介：<正>国家体改委、经贸委最近提出,国企改制可有五种类型:一、涉及国家安全、国防尖端、特殊产品、公用设施等特定行业的企业,仍需保持国营的形式。二、基础工业、原材料工业、加工工业和

简介：近一时期，以“两个置换”为主要标志的国有中小企业改制在我省大部分地区全面铺开，从而兴起新一轮国企改革热潮。所谓“两个置换”，即国有资产置换和职工全民固定工身份置换。前一个涉及国有资产如何安全平稳地退出大部分国有中小企业，后一个置换则涉及数十万职工利益调整，观念转变，未来预期。因此，整个改制过