简介:摘要目的探讨二级甲等中医医院护理部统筹岗位绩效的方法。方法按照责任制整体护理模式,设计岗位说明书,设定岗位编制,加强护士分层培训和考核,确定科室护理时数及护理项目分值,统一护理质量考评标准,成本控制预按算考核,制订相应的绩效考核方案。比较实施前后的患者、医生对护士的满意度,护士之间满意度,护士离职率,成本控制。结果患者满意度从91%上升到98%,医生对护士的满意度从78%上升到92%,护士之间满意度从82%上升到95%,护士离职率由12.78%下降到4.44%,耗材占比从29%下降到24%。结论护理部统筹岗位绩效保障了人力资源的有效配置,有利于稳定护理队伍,提升了护士的专业认可度,有利于降低医院成本,实现医院可持续发展目标。
简介:【摘要】:目的 对护理部在护理风险管理中的作用进行探讨,避免发生护理风险,为患者提供更安全的护理服务。方法 将我院自 2018年 8月至 2019年 9月的 280例患者为研究对象,将其分为研究组和对照组,每组 50例。对照组进行常规护理管理,研究组进行护理风险管理。比较两组的风险意识程度和不良事件发生率。结果 研究组患者的风险认识程度好于对照组,不良事件发生率低于对照组( P <0.05)。结论 护理部在护理风险管理中起着重要作用,通过开展护理风险管理活动,完善护理风险管理体系,护理部大大提高了护理人员的风险管理意识,显着减少了护理风险事件,值得临床推广。
简介:摘要护理部是医院实现护理质量监控的重要部门,担负着整个医院护理管理的重任。如何实现护理部对于医院护理质量的全面监控,需要护理部对医院的护理质量监控实施相应的管理办法。首先,要确定衡量质量的具体标准;其次,要建立健全质量监控体系;此外,还要针对细节和薄弱环节进行特别管理,做好评价总结工作。
简介:摘要:目的:本研究旨在探讨医院护理部在护理风险管理方面的重要性和影响。方法:将2020年6月至2022年9月在我院护理部收治的患者(共计63例)分为两组,即对照组(32例)和研究组(31例)。研究组采取护理风险管理措施,而对照组则接受常规护理方案,其他条件保持基本一致,并对研究组和对照组的护理效果进行观察。结果:与对照组相比,经过护理风险管理模式的临床应用,研究组取得了显著成果,其护理满意度明显高于对照组,不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:通过实施护理风险管理模式,可以显著提高患者的身体健康水平,提高患者及家属满意度,降低不良事件的发生风险,临床应用效果显著,值得推广。
简介:摘要:目的:探讨在医院管理部中,护理风险管理中的职能作用。方法:选取我院住院部2021年12月-2022年11月期间所收治的(80例)患者作为实验研究对象,随机做有效分组处理,对照组与观察组,对照组所纳入的40例患者均实施常规护理管理,观察组所纳入的40例患者均实施护理风险管理,之后对护理效果进行对比分析。结果:观察组患者对风险认知程度高于对照组(P<0.05),观察组患者的不良事件发生率低于对照组(P<0.05)。结论:对住院部患者护理过程中,采取护理风险管理进行干预,可以充分提高患者对风险认知程度,并 降低其不良事件发生概率,效果显著。
简介:摘要目的探讨医院护理部在护理风险管理中的职能作用。方法选取我院2016年11月至2017年6月科室收治的118名患者作为对照组研究对象,2017年7月至2017年12月收治科室的118名患者作为实验组研究对象。实验组和对照组各118例。对照组患者入院期间,给予对照组常规护理管理;实验组患者住院期间,给予实验组护理风险管理。健全医院护理部的护理风险管理机制,提高护理人员的风险防范意识。比较对照组和实验组各自的风险认识程度以及护理纠纷、投诉等不良事件的发生率。结果实验组患者的风险认识程度显著高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组患者的纠纷、投诉事件发生率(10.16%)显著低于对照组(29.66%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论强化医院护理部医务人员的风险管理意识,完善护理风险管理制度能够提高医院护理部医务护理人员的风险管理业务能力,提高护理人员在突发事件发生后的应急能力,并且有效消除了患者住院期间的各种安全隐患,降低护理纠纷。投诉等不良事件的发生率,改善医患关系,提高患者的护理满意度。
简介:【摘要】目的:观察医院护理部在护理风险管理中的职能作用。方法:将2020年2月到2021年2月所在科室的90例患者随机分为常规组和实验组各45例,其中常规组采用常规护理,实验组由医院护理部实行护理风险管理。对比分析两组患者在护理效果、风险认识程度评分以及护理投诉纠纷事件的发生几率。结果:实验组的护理效果、风险认识程度评分均高于常规组患者,差异有统计学意义(P