简介:摘要随着医疗保险制度的改革,做好医保工作成为医院管理的重点。医院是医疗保险制度改革的主要载体,与医疗保险制度存在着相互依赖和相互制约的对立统一关系1,2,医院是各项医保改革措施执行者。我国市人口大国,医疗资源很紧缺,医保资金很紧张。这就要求医院要把好医疗费用关,杜绝不合理的医保支出,让医疗保险基金能得到合理使用,为更广泛的参保人员提供高质量的医疗服务。通过近几年的医保管理实践,我院医保工作取得了一定的成绩,具体体会如下。
简介:摘要:随着科技的不断发展,人民对自身的生命健康关注度逐步增加,我国的医疗卫生水平逐步提高,医疗设备和技术水平也有了进一步发展。为了更好保障人民的生活,医疗保险体系逐渐深化发展,其支付方式作为医保体系的重要环节,改革进度应不断加快,逐步完善和规范医疗行为。在目前城乡地区的医疗水平差距严重影响了DRG医保支付方式的运用,也间接阻碍了医保管理工作的运行。需要医保管理人员重视DRG支付改革,将科学技术引入到医疗卫生事业中,从而将疾病诊断分组贯穿各个医院,推动医保管理工作的完善。本文就DRG医保支付改革现况和影响,以及改革背景下开展医院医保管理的有效措施做出分析与探讨。
简介:摘要目的研究分析影响医院医保管理绩效的因素。方法收集我院2010年1月~2012年1月间我院医保管理绩效资料,对组织管理,规章制度、政策宣传、知识学习、审核监督、奖罚机制等各个方面进行研究分析。结果经过对我院医保管理资料的研究分析,结果表现为我院在组织管理,规章制度、政策宣传几个方面的工作基本上均落实到位,参加集中学习的成员中护士占总人数的30.9%,医生占总人数的16.28%;在审核监督方面有376人(次)有违规事件,在奖罚机制方面,出现处罚较多,有321人(次),受到奖励的仅有2人(次)。结论医保管理绩效受到多种因素的影响,加强医院内部管理,充分地重视医保宣传和学习、启动激励机制、加强对外沟通与学习,能有效保证医院的医保管理工作的准确、合理的高效率运转。