简介:摘要:在市场经济体制下,企业面临着巨大的生存压力和竞争压力,企业经济管理工作要不断创新,同时结合企业战略规划,可以使企业经济管理工作的开展更顺利,并更好地调节企业经济活动,使企业经济管理活动能够更加贴合新形势下企业的发展。企业经济管理工作是企业日常管理工作中一个重要的组成部分,企业管理者应通过树立良好的经济管理理念、提高企业经济管理工作效率,达到提高企业经济效益的目的。在新形势下,传统的企业经济管理方法在日常管理中遇到了前所未有的挑战。企业管理者应该从提高对企业经济管理工作的认识作为切入点,集中精力加强对经济管理工作的创新和发展,从而达到提高企业核心竞争力的目的。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展和进步,社会上的各行各业都在不断地摸索更加优质的企业运转管理方式,全力为达到提升工作的质量和效率的目的而努力以切实降低企业的成本投入和提高企业的经济收益。时代每时每刻都未曾停下发展的脚步,我国各大商业企业也一直在为创新更加优质的工作管理方式而保持着探索的态度。目前很多企业主要是应用5S管理模式运作,在5S现场管理的管控下现场的管理能力和执行力得到了更进一步的提升,大力鼓动着仍然沿用着传统管理模式的商业企业,显然在更加难以预测的未来社会里,5S将会逐渐成为企业现场管理中的主力军。基于此,本文将对5S管理模式在烟草企业的创新路径进行简单探讨。