简介:据专家测算,企业经营管理50%的信息来自会计部门。可见,会计工作对企业经营决策的作用。一、搞好承包方案测算,参与经营决策1998年,辽宁美术印刷厂实现了对厂内3个基本生产车间、4个新建的具有法人地位的公司、集体分厂的内部承包。在制定承包方案过程中,财会部门利用其独特的地位,反复测算各项经济技术指标,制定了包死利润基数、超收分成等办法,确保了国有资产保值增值。承包方案明确了承包人的权力及责任,确定了考核与奖励兑现办法,一定三年不变,从而调动了生产一线和公司的积极性。如:为了有利于活源承揽和强化生产发运、销售回款的整体促销工作,考虑设备能力大于当前市场的状况,该厂扩大了业务员队伍,并根据有关政策规
简介:财务分析要求财务人员不仅能做好记帐、算帐、报帐工作,而且还要不断观察、总结,从抽象的数据中分析影响变动的主客观因素,并依此作出判断,体现企业真正的财务状况和经营成果。有效的财务分析能使企业领导在掌握企业静态经营成果和财务状况的同时,了解企业发展、管理中存在的问题及可能产生的后果,并及时采取措施加以纠正,从而保证企业健康、持续地发展。搞好财务分析,为企业领导作出决策当好参谋,笔者认为应做好以下几方面工作:1做好经济数据的收集整理,建立财务资料数据库。这些不仅应包括日常会计核算反映的数据资料,还应包含企业计划、定额、标准等资料,以及经营决策的有关会议纪要、工作报告等文字