简介：摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的高度认可，企业战略是企业基于内外部环境与资源条件，为了实现发展目标而对发展原则、路线和对策进行的谋划。企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略。战略管理是企业为实现战略目标而制定战略方案、实施战略管控的过程。凡带有全局性、长远性和基础性的顶层设计和谋划都属于战略管理范畴。战略管理集中体现了领导者的战略洞察力和战略执行力。通过战略管理，企业领导者能够掌握经营管理的主动权。制定科学的战略，用战略引领发展是企业领导者应该优先考虑的问题。

简介：摘要：档案是一个企业从事生产活动的记录与反映，数字化的档案管理是当前企业现代化管理的一种需求，也是企业提升效率，有效节约成本的重要手段。当前处于大数据时代，相关企业若想使得自身的档案管理工作获得长远的发展，就要与时俱进，紧随时代发展趋势进行档案管理的信息化建设，转变传统的档案管理理念，合理改进传统的档案管理工作模式，实现档案管理的数据化，这样能够让档案管理工作变得更加高效，而档案信息化的建设也能够为档案管理人员的信息管理提供更大的便捷。

简介：摘要：网络信息技术的发展加快了社会中的各个领域，而数学化的发展影响了图书馆的采编业务模式，这就对采编工作提出了新的要求，需要采编服务开展外包服务。因此，本文就是以图书馆采编业务为研究对象，进而分析了图书馆采编业务产生的影响，站在外包模式、交互平台以及采编队伍的角度来提出推动图书馆采编业务的持续发展策略。

简介：摘要：随着技术水平的提升，世界各国的联系越发密切，经济全球化发展已经变成了大势所趋。从全球化视角来进行分析，工业气体企业想要和国际市场相接轨，健康持续的发展，就必须要将自身的发展和市场需求相关联，增强自身整体实力。本篇文章简要介绍了工业气体企业发展趋势，并从现实出发探究了全球化视角下工业气体企业产业链发展延伸战略，希望能够为工业气体企业的可持续发展提供参考。

简介：摘要：目前市场呈现出越来越激烈的竞争形势，企业想要提升自身的综合性竞争实力，就需要转变原有的竞争重点，由综合实力竞争转变成为人才和经营模式竞争。而企业经营模式则是经营战略的体现形式，而企业提升自身人才竞争力的关键在于薪酬战略。对企业发展而言，薪酬战略的制定和经营战略的实行都是影响企业发展、提升企业竞争实力的关键所在。因此，针对这两种发展战略对企业的重要性，本文将主要从企业内部薪酬战略和经营战略相互之间的关系来分析，并重点探讨企业相关经营战略类型以及经营战略多类型与薪酬战略的匹配建设。

简介：无

简介：摘要：现阶段由于社会经济的快速发展，人们在生活质量上已经发生翻天覆地的变化，再加上对电力需求的进一步扩大，在一定程度上推进电力企业的全面发展与进步。想要进一步提升电力系统的可靠性、稳定性和安全性就必须从供配电中电力监控技术的应用开始做起，电力系统中的电力监控技术的应用是整个电力企业工作的重要组成部分之一。

简介：

简介：摘要：兴油公司独立运行转型发展是一项涉及面广、不可预测因素多的系统工程，由于认识上的偏差以及历史、制度等方面的原因，我们出现了劳动纠纷赔偿经济损失的案例，已经成为公司持续发展的瓶颈。为此，我们如何合理确定和明晰公司在经营管理和人力资源管理中存在的法律风险，如何剖析公司法务管理工作的现状找出存在的缺陷，如何提升法务工作的能力与水平，构建健全完善防范和管控公司法律风险的工作思路，从而规避和化解公司面临的内部和外部风险，促进公司稳健发展，是一个值得深入研究的问题。

简介：摘要：就目前的市场经济发展状况来看，电力行业为了保障企业的经济效益，要制定科学有效的电力营销策略，也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中，不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足，而且还要为想想的客户提供优良的服务，有利于在整个激烈的市场中站住脚跟，同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场，而且还要面向消费者，这些都是电力企业营销的主要核心，从而不断扩大电力市场的范围。该文章就主要对供电企业电力营销战略进行有效分析，并且明确的指出其中存在的不足之处，从而能够进行有效的解决。

简介：摘要：电费核算是电力营销的基础，也是决定供电企业经营效益的关键因素。在电力信息化的推动下，电费从系统核算向集中核算的转变是一种必然趋势。实践表明，电费集中核算优势明显，减少了电费核算差错，规范了客户用电行为、提升了营销管理水平等等。本文在介绍电费集中核算流程与优势的基础上，指出了基层供电企业实行集中核算时存在的一些共性问题，并基于工作实践，分别从设立复核台账、完善监管机制、创新核算方式、改进考评模式等方面，总结了提升电费集中核算业务的可行性建议，为基层供电企业加强电费管理、维护经济效益提供了经验借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国电力体制改革的深入，电力企业市场化进程也在加快，其成为了市场经济发展的重要组成部分。由于我国电力市场自由度不断提高，很多电力企业开始实施自主化经营，市场竞争逐渐激烈。面对日益激烈的市场竞争，企业需要不断加大对内部的管理，优化内部控制，从而提高企业竞争力，本文就对电力营销业务内部控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：在新时代稳定发展的推动下，为了能够更加优秀，促进企业的健康发展，提高企业的整体效率，则必须要加强对党建工作的重视，这样有助于引领业务融合创新最大化发挥工作的效果，避免受一定因素限制及影响。基于此，本文主要围绕党建引领创新业务融合展开分析，并针对各项工作开展现状阐述了相关建议。

简介：摘要：电力业务的抄表管理、核算管理、收费管理是营销中的核心业务，目前存在抄表分散，抄表核算周期相对较长，业务运行监控较弱，核算、审核差错率较高等问题，针对以上问题，在抄表方面采用集中化抄表管理方法，进行抄表计划、数据准备、数据抄录改进。核算方面采用智能化核算管理方法，将传统模式下电费复核异常处理实行自动化处理，将传统模式下人工启动电量电费计算改进为自动启动电量电费计算，实现全过程的集中监控。收费方面根据不同的用户类型制定催费策略，自动发起短信、语音等集中催费通知。通过以上改进实现

简介：摘要：近几年来，随着中国社会经济发展的越来越快，其人民的生活水平状况也日渐变好。基于这些基础上大大的提升了电力的需求。当人民的生活水平提高了，那么相应的家用电器销售上涨了随之电量也在上升。本文主要从电力市场调研入手，分析其概念与当前现状，并提出几点扩充电力市场业务的有效策略。

简介：摘要：县调在新业务融合后的运行实践中，依托配网生产指挥平台系统告警信息进行确认分析，确认故障报警真实性。对故障设备及时故障研判并派发内部抢修工单，同时向上级及时报送故障停电信息，拦截低压居民用户电话拨打的95598报修工单，有效控制工单数量，减轻抢修班组工作，同时缩短停电范围内的低压居民用户停电时间。利用配网生产指挥平台系统显示的设备异常告警信息派发异常处理工单，告知设备所辖运行管理单位，及时处理设备故障排除设备隐患，避免设备故障停电引起95598电话集中报修，真正做好“主动”快速抢修。县调配网抢修指挥值班员接收95598抢修服务中心下发的抢修类工单后，根据区域划分迅速做出工单派发及电话提醒，全程管控抢修流程，优化抢修过程，快速处理故障，缩短用户停电时间。

简介：摘 要：在中国经济新常态的时代背景下，中国经济增长速度从2012年开始结束近20年两位数的高速增长，转而进入中高速增长，企业发展方式由规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长转变，产业结构由中低端向中高端转换，经济增长动力由要素驱动向创新驱动转换。文章对ML电器的财务战略矩阵的现金余缺和价值创造两个维度进行分析，构建财务战略矩阵，最后对公司财务战略的选择提出相关建议。

简介：【内容摘要】战略和策略，从古到今一直在讲在用，现在我们讲课《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系》时经常遇到，如何理解他们的概念及其区别与联系，结合革命、建设和改革时期的采取战略和策略，加以研究，觉得很有意义。

简介：摘要：国家战略问题作为关系着一个国家能否得以良好发展运行的核心问题，国家战略理论研究因此变得尤为重要。随着国家战略学的广泛兴起，国内外学者开展了一场关于国家战略理论研究的浪潮，对于国家战略理论研究发展起到巨大的理论价值与现实意义。

简介：摘要刘丽萍和同事们讨论了脑健康研究全球合作所面临的挑战,并展望改善全球脑健康的未来机遇。