简介:【摘要】 管理科学产生之初, 以生产管理为主, 旨在提高工厂的生产效率。强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理, 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。即以更科学、更标准的作业指导来优化改进人在工作自发行为,可以说这是最早的人力资源管理行为之一。各企业组织都希望吸纳、高效利用对自己有用的人才,为本组织创造更多的效益。大型企业往往有比较健全的人才管理体系、文化体系;中小型企业往往缺少有效人的才战略,把“人才”用成了“人材”,或是“遇到却留不住人才”。本文针对企业引进、使用、激励人才过程中较为普遍的问题,从企业宏观战略与微观控制角度进行剖析,探索中小企业人才管理之路。
简介:摘要:随着经济的快速发展,我国中小企业的数量逐渐增多。在新的发展环境下,中小企业提供了许多新的发展机遇,但同时也面临着许多的挑战。中小企业的快速发展,使其经营管理中的税务风险问题成为重点问题。税务风险是企业财务风险的一种,中小企业必须要全面提升管理能力和管理水平,高度重视自身的税务管理,才能有能力面对越来越复杂复杂的税收监管环境,也才能对税务风险进行有效防范。因此,本文以中小企业为例,对其税务风险管理进行详细探究,并对中小企业税务风险管理中存在的问题进行分析,最后提出相应的防范措施,从而促进中小企业健康地发展。