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简介：在社会主义市场经济体制下,企业经营正在从生产经营面向资产经营转变。资产是资本的实物表现形式,而资本则是资产的价值表现。资产经营必须建立在生产经营基础上,但资产经营却比生产经营内容更加丰富,功能也更多。所谓资产经营,就是以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,以价值形态为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段,对企业资产(包括内部资产、外部资产、有形资产和无形资产)进行综合运营的一种行之有效的经营模式。简

简介：上海石化(中国石化上海石油化工股份有限公司)塑料事业部的塑料研究所实验工场，刚于一月下旬竣工。新工场将以聚乙烯(Polyethylene／PE)、聚丙烯(Polypropylene／PP)等为主要原料，探用改性挤压造粒、吹吸塑成型等国内外的先进生产工艺及设备，实验生产多规格的改性聚乙烯、聚丙烯工程塑料及塑料制品，从而增强塑料制品方面的新技术与新产品研发能力。

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简介：摘要：本文以天津石化基层班组建设情况为例，介绍了该公司班组建设历史沿革、基层班组现状，对班组及班组长队伍建设存在问题进行了分析和思考，并对下一步班组及班组长队伍建设提出了建议和对策。

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简介：域名（DomainName）是互联网的基础资源之一，它与网站IP地址相对应，足互联网中方便人们访问网站的地址，由网站所有人注册并使用。域名一经注册使用即具有唯一性。而且，为了方便访问者理解和记忆，域名一般都具有特定的含义。在无形的互联网中，网站的地址特别重要，而域名的上述两个特性更使其有着超出技术符号自身的更高价值。

简介：仿真是指利用软件对专业数学模型进行计算的技术，通过模仿生产装置真实的工艺流程和操作条件，建设专门的实验室或系统，在与现场相同的设备、技术、环境下，严格按照真实的情景来研究、模拟和训练如何优化工艺控制、操作和处理运行实际巾遇到的技术问题和故障。

简介：2()()1年7月1日上海石化环境保护部更名为中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心(以下简称为环保中心)。环保中心下设3个生产车间(污水处理车间、湿式氧化车间、防汛输送车间)、1个站(监测站)、1个所(环保研究所)、1个中心(环保技术中心)、7个行政科室、4个党群部门、、主要担负着上海石化及周边工业区的工业污水和石化地区的生活污水处理、

简介：日前,上海石化地区审计学会为石化股份公司和金山实业公司从事内部审计工作的人员及有关管理人员举办了一次审计研讨会,上海石化股份公司副总经理陆益平出席会议,国家审计署驻上海特派员办事处的有关官员及上海审计研究所的有关专业人士在会上作了专题报告和研讨交流.

简介：上海石化建厂40多年来，企业改革创新发展基业长青．靠的是高效的决策和运行机制．靠的是持续完善的企业制度，靠的是执行力强的高素质人才队伍。习近平总书记提出的依法治国理念，集团公司“依法依规从严治企管理方案”，对公司依法依规从严治企提出了新要求。公司近期编制了“依法依规从严治企的实施方案”，从本质上来说，

简介：LIMS（LaboratoryInformationManagementSystem）即实验室信息管理系统，基于计算机局域网，采用包括信号采集、数据通讯和数据库管理等信息技术，遵循ISO9000质量保证体系和ISO／IEC17025（（检测和校准实验室能力的通用要求》，集样品管理、资源管理、事务管理、网络管理和数据管理诸多模块为一体，组成完整的产品质量监控体系和实验室综合管理体系。近年来，国内许多石化企业开展了LIMS的实施应用工作。中国石化将LIMS作为信息化战略和质量支撑体系的一个重要组成部分。

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简介：细节营销,实现企业效益最大化在市场竞争日益激烈的今天,细节营销已成为众多企业所瞩目并加以实践的方法,并以此成为制胜的法宝。实施细节营销,是企业参与竞争并能取胜的重要保证,真可谓细节决定成败。一、细节营销发展背景细节营销是市场经济发展到一定阶段的必然产物,也是企业营销工作与时俱进、适应竞争的必然结果。

简介：摘要安全稳定控制系统是电网安全稳定运行的重要保障。上海石化电网自热电一站发电机组停役后，其稳定性日趋薄弱，而安全稳定控制系统的建设正是为了解决上海石化电网的可靠运行。本文着重介绍了上海石化电网的构架，以及分析了其薄弱环节对整个上海石化电网稳定运行的影响；同时也详细介绍了上海石化电网稳定控制系统特点、功能以及对上海石化电网稳定控制系统的实现。

简介：中国石化上海石油化工股份有限公司乙烯厂继7月23日因乙烯装置着火停产数日后，已经全面恢复生产。

简介：简述气溶胶灭火装置的发展概况及其灭火机理、性能特点，介绍气溶胶灭火装置在上海石化档案馆的实际应用情况，展望其在档案管理行业良好的工程应用前景。

简介：本刊上期笔会讨论了公司的事业部体制后,收到读者参与讨论的稿件。现刊发其中一篇。公司已基本完成了事业部的组建。当务之急,确实是要真正清晰公司、事业部、装置的职能事权,使之科学合理并制度化、规范化,从而真正发挥事业部制度的优势,提高公司的管理效率,提高公司的竞争力。为此希望广大读者一起来参加"我们管什么?我们怎么管?"以及清晰公司、事业部、生产装置职能事权的大讨论。