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简介：20世纪是一个发展迅速,竞争激烈的世纪.随着农业和农村经济的兴起,高科技的迅猛发展,世界性新的农业经济全球一体化大趋势正在形成,我国加入WTO步伐加快及西部大开发的实施,农机行业面临极好的机遇及严峻的挑战.面对复杂的形势,农机企业如何树立符合新世纪的全新战略,如何确立自已的生存与发展空间,是摆在每一个农机企业及决策者面前的重大课题.农机企业如何树立创新观念、确定品牌战略、向国际化发展,加强管理,合理利用人才,为企业谋求一个广阔的发展天地,迎接新世纪的挑战.

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简介：武清．古称泉州．又名雍阳．地处京津之间．为天津市辖区．全区总面积1574平方千米．辖19镇、5乡、5街．741个自然村：人口82万。

简介：中国农业信息港7月7日讯，7月6日．在全国农业科技创新工作会议上杜青林指出，未来15年，我国农业科技创新要努力完成六大战略任务。一是加强动植物新品种的自主创新，为提高农业综合生产能力提供良种保障。研究开发主要农作物、牧草、畜禽、水产等种质资源发掘与构建技术，应用常规技术以及转基因技术、分子定向育种等生物技术，挖掘动植物高产、优质、抗逆等重要遗传潜力，突破种子种苗规模化繁育技术和综合生产加工技术，培育新一代动植物超级种、优质种和特色种。

简介：近日，江城果市大战又结出一串“酸果”：红提价格“跳跌”，销售“跌停”，最令人失望的是，国产红提的味道变酸了。据了解，红提乃高档洋水果，果实脆嫩，两年前价格一路攀升，逢年过节尤为俏销。一时间，全国各地纷纷种植，导致今年产量剧增，资源过剩。从“中秋节”到目前为止，武汉果市国产红提上市量比去年同期增加两倍，其中华中果批的红提经销商行由６家猛增到２０余家。红提产量骤增同时，质量却普遍下降：红提酸性过高，甜度不均，颜色各异，保鲜期缩短，只能在市场置放一周左右。质量为何下降？专家分析，大面积引种扩种，品种出现退化；为追求短期经济效益，不少果农施用膨大剂、催红素，靠化肥催生，且抢季节提前采摘。近日在华中果品

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简介：一直以来，价格战一直是我们企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展。面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝也不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。在这个时候“蓝海战略”作为一种新的理念，于在漆黑茫茫苦海中挣扎的企业来说，无异于发现了一盏明灯。但实际上，蓝海战略真的能救得了大家吗？

简介：本文针对我省部分地区爆发蚕茧大战的现状,分析蚕茧大战造成的危害,提出了对策措施

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简介：为实现畜牧企业快速、稳定、健康地发展，企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也要重视战略创新。

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简介：<正>1995年12月22日徐有芳部长在广东林业厅局长会上报告的第二部分,题为“以实行分类经营改革为重点,全面实施《林业经济体制改革总体纲要》,建立新的林业经营管理体制和发展模式”,是一个鼓舞人心的新的林业发展战略。现摘刊如下:

简介：迈克儿·波特在《竞争战略》一书中，把总成本领先、标新立异、目标集聚视为“三种提供成功机会的基本战略”。总成本领先、标新立异和目标集聚等三种基本战略非常正确、非常重要，对我国广大企业也起了非常大的指导作用。尽管如此，我仍然认为三种基本战略的提法有待商榷．主要问题是：

简介：畜牧企业所面临的问题1．缺少明晰的长期发展战略没有明晰的发展战略作指导，只是搞价格战、多元化、兼并重组等，导致企业短命，出现了为数众多的像巨人集团、沈阳飞龙这样的昙花一现式的“优秀企业”。中国企业缺少五年至十年期的长远发展战略，还有一些企业制定了“纸上谈兵”式的战略，而没有具体的措施。

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简介：名牌产品的多少，代表着一个地区、一个国家经济发展的综合水平，代表一个国家先进的生产力，实施名牌战略可以增强企业核心竞争力。名牌战略的实施还需要我们作大量的工作。