简介:摘要目的分析国家消化系统肿瘤多学科协作诊疗(multi-disciplinary team,MDT)试点项目进展和推广效果,为推进肿瘤MDT模式提供依据。方法获取231家消化系统肿瘤MDT试点医院2018年度(2017年7月至2018年6月)、2019年度(2018年7月至2019年6月)和2020年度(2018年7月至2019年6月)MDT项目评估表的数据。分析试点医院开展消化系统肿瘤MDT情况、门诊和住院MDT开展情况、病例分布,以及MDT管理、收费和区域辐射情况。所有数据采用描述性分析和频数分析。结果排除数据缺失的试点医院,2018—2020年度纳入分析的试点医院数量分别为227家、224家和224家。开展消化系统肿瘤MDT的试点医院从2018年度的174家提升至2020年度的222家;门诊和住院MDT病例分别从48 332例和61 823例增长至72 493例和106 899例;实施MDT管理制度的试点医院从159家提升至214家。2020年度,门诊和住院MDT均次费用均以200~500元为主;135家(60.3%)试点医院是区域内MDT主导医院。结论我国消化系统肿瘤MDT试点项目取得了明显成效,开展MDT的试点医院数量逐年增长,且试点医院在区域内起到一定引领作用。为加快推广肿瘤MDT模式,笔者建议医院应针对MDT进一步提高患者可及性、优化管理模式、推进医保报销、加强区域辐射作用。
简介:摘要:我国的医药行业在近几年发展迅速,但是由于人们对健康意识的增强以及对疾病重视程度的不足等因素,使得医药工程的建设影响着整个行业的稳定和经济发展,持续增长也成了重要隐患。在实际的工程建设过程中、洁净级别的控制等对药品的质量也存在着一定的安全风险,所以对其工程的实施进行有效的管理显得尤为的必要了。为了能够提高医药企业的竞争力和水平力,降低成本,工程建筑就需要对有明确的施工方案、房间布局、设备采购等环节实施科学的管理与控制,从而保证了工程的顺利完成。因此本文将针对医药工程项目的质量管理展开研究,并提出相应的策略来解决这些风险。
简介:摘要:目的:分析研究项目管理在规范院前急救中的应用效果。方法:成立项目管理小组,由医疗办,急诊科医生,护士,物管,车队共同组成。通过现状把握,拟定对策、原因分析、目标设定、对策实施及效果评价等程序,开展项目管理活动,研究中选取2021年01月至04月院前急救质量作为对照组,2021年05月至08月院前急救质量作为观察组,对两组数据中的重点优化项目进行比较。结果:观察组院前急救超4min出车、车载设备不齐全及超20min未到达现场未上报发生率同对照组相比均明显下降。结论:在院前急救当中实施项目管理的效果可观,其有利于提升院前急救响应率,为救治患者争取到更多的时间,同时提供展示自我才能的平台,极大地体现了个人价值,加强团队的凝聚力,提升科室的工作效率。
简介:【摘要】目的:探讨医疗安全(不良)事件报告标准化管理应用在项目管理中的价值。方法:研究时间为2019年1月至2020年8月,在此期间发生的医疗安全(不良)事件中抽取120例,对其实施项目管理方法开展标准化管理,评估项目管理前后报告有效率、整改有效率、流程优化率。结果:项目管理实施后相比于实施前报告有效率、整改有效率、流程优化率明显提升,组间差异性显著(p<0.05)。结论:基于项目管理成效,应用标准化的管理理念,结合院内医疗安全(不良)事件管理制度、业务流程的实际情况,构建医疗安全(不良)事件标准化管理的体系框架。
简介:摘要:医疗服务信息化是国际发展趋势。随着信息技术的快速发展,国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、 HIS 系统的整体建设,以提高医院的服务水平与核心竞争力。 信息化不仅提升了医生的工作效率,使医生有更多的时间为患者服务,更提高了患者满意度和信任度,无形之中树立起了医院的科技形象。因此,医疗业务应用与基础网络平台的逐步融合正成为国内医院,尤其是大中型医院信息化发展的新方向。本文从医院信息化项目建设入手,对项目进度管理和成本管理在医院信息系统实施中的应用进行分析。
简介:【摘要】目的 探讨分析在高职人体解剖学教学中应用基于数字人解剖系统的项目教学法所取得的成效。方法 选取我校101名学生为研究对象,时间为2021年1月到2022年10月。按照双色小球法对学生分组,其中51名为对照组采用常规以“教”为主的传统教学法进行教学。其余50名为实验组应用基于数字人体解剖系统的项目教学法,观察对两组的教学成果。结果 比较两组学生对教学方法的满意度、期末考试及格率以及期末平均考试成绩,实验组均高于对照组(P<0.05)。结论 在高职人体解剖学教学中应用基于数字人解剖系统的项目教学法有着更为确切的效果,值得大力推广。