简介：摘要主要介绍基础施工中项目成本管理的大致思路及具体规定、办法。

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简介：摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医患矛盾不断加深，医院之间的竞争变得越来越激烈，医院作为公益性部门，在为人民群众服务的前提下，不断地发展壮大自己，通过成本核算与绩效考核手段优化合理利用医院资源，提高工作效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要研究了存在风险成本时，电商企业针对策略型消费者的定金预售策略。首先以单个电商企业为对象，分析了定金预售策略下最优的价格和订货量，并通过数值模拟得出风险成本对电商企业的决策和利润的影响。研究表明风险成本不利于电商企业的价格和利润。

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简介：【摘 要】中药饮片是当前的中药市场中流通的重要产品之一，药品销售企业在购入大量中药饮片时应当注意控制采购成本，医院也经常会有购入中药饮片的需求，如果没有专门落实成本管控工作，很容易在采购环节中出现采购过量的情况，进而形成严重的成本损失问题。无论是医院还是销售企业都要严格把控采购中药饮片时的成本管控工作，现对信息化管理策略展开研究。

简介：摘要在经济下行的形式下，随着市场竞争的日益激烈、国家对建设项目投资的日趋精准，施工项目的利润空间被压缩得越来越小。要在激烈的市场中得以生存并获得长久的竞争力，必须提高项目成本管理水平，由粗式管理向精细化管理转变，开源节流，提质增效。

简介：【摘要】随着我国医疗事业的持续发展，疗养院的综合服务体系也在不断变化，并呈现了多元化的格局，在疗养院中，传统的管理模式已经无法顺应当今社会的发展，并逐渐落后。在疗养院的经营管理中，成本管理工作占有重要位置，做好成本管理工作是疗养院持续经营与财务稳定的基础，也是对疗养院财务资本的有效控制，可有效增强增强疗养院自身竞争力。本文以我国疗养院成本管理工作为主，分析在目前疗养院成本管理工作中存在的主要问题，并根据存在的问题提出了解决对策。

简介：[摘 要 ] 在深化医疗改革大环境下，国家对公立医院建立以公益性为导向的考核评价机制，突出费用控制、运行绩效、财务管理、成本控制等考核指标。成本控制的好坏作为重要考核指标衡量医院管理水平高低。本文采用管理会计成本分析方法，探讨加强医疗成本控制，实行保本经营，有效增强医院经济运行能力。

简介：摘要金召矿业采用竖井-盲竖井-盲斜井联合开拓，自上而下开拓，三级提升运输，矿岩提运输运环节多，成本高，管理难度大。降低生产经营成本，缓解人员紧张情况，对人员和成本占比较大的提升运输环节强化流程管理，优化劳动组织势在必行，意义重大。

简介：摘要当前，我国的基础设施正在不断完善中，各项新型技术应用在铁路工程施工中,都增加了工程的成本造价，因此，其造价管理有着重要的作用。对铁路工程项目施工造价产生影响的因素众多，加强造价管理能显著提升综合效益，降低施工成本。本文相关研究阐述了铁路工程施工过程中加强成本造价管理的重要性，并立足于现实对铁路工程施工环节影响造价的因素进行了探索，针对具体因素提出了解决的有效措施，希望能够起到一定积极的作用。

简介：摘要：药品属于特殊商品，事关人民群众的身体健康与生命安全，质量控制是药品生产中最为重要的内容。近年来，随着我国医药管理体制的不断改革，药品的市场化程度也在不断提升，药品生产企业之间的竞争日趋激烈。如何在保障药品质量的同时，尽可能地控制成本投入，已成为企业提升利润，实现战略发展的关键环节。对此，质量成本管理有着重要的作用。

简介：摘要药品属于特殊商品，事关人民群众的身体健康与生命安全，质量控制是药品生产中最为重要的内容。近年来，随着我国医药管理体制的不断改革，药品的市场化程度也在不断提升，药品生产企业之间的竞争日趋激烈。如何在保障药品质量的同时，尽可能地控制成本投入，已成为企业提升利润，实现战略发展的关键环节。对此，质量成本管理有着重要的作用。

简介：摘要基于报纸印刷企业要怎样加强成本费用与控制的问题，对报纸印刷企业中进行企业人员思想与各部门工作情况来分析。采取控制相关费用支出、加强企业内部管理的措施，报纸印刷企业得到加强成本费用管理与控制的效果。

简介：摘要作为路桥施工管理的重要环节,工程施工项目成本的计划、控制、分析、调整,对项目资金合理分配,合理利用以及项目管理的水平等方面都起到了至关重要的作用。本文将从路桥施工项目成本控制的含义入手,通过对项目成本控制措施及手段探讨探述,最终提出项目成本控制的方法及建议,力求为今后路桥工程施工项目成本管理工作提供新的思路,拿出新的办法。

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简介：摘要基于报纸印刷企业要怎样加强成本费用与控制的问题，对报纸印刷企业中进行企业人员思想与各部门工作情况来分析。采取控制相关费用支出、加强企业内部管理的措施，报纸印刷企业得到加强成本费用管理与控制的效果。

简介：摘要十九大指出，我国经济正处于由高速增长转向高质量发展新阶段，处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。作为建筑企业必须紧扣这一主题，把控准我国未来经济发展的总脉络，在生产要素和生产力供给侧结构上，转变传统思想；在项目管理上，以质量效率为先；在成本管理上，加强工作的反思与思考，明确行业转型升级方向，从精细化管理和集约化管理中挖掘和释放建筑企业的生产力，从而提高企业的竞争力。

简介：摘要成本问题是一个企业的关键与核心问题，企业的生产经营活动的每个步骤都离不开成本控制，因此成本问题对于企业有着至关重要的作用。在供应链环境下，企业要在经营活动的材料、生产以及销售等各个环节的进行都在企业的掌控之中，有利于企业的成本问题控制。那么，企业怎样在供应链环境下降低成本是企业要考虑的问题。本文通过简述供应链与成本控制，提出供应链环境下企业成本存在的问题，相应提出企业降低成本的途径。

简介：摘要成本问题是一个企业的关键与核心问题，企业的生产经营活动的每个步骤都离不开成本控制，因此成本问题对于企业有着至关重要的作用。在供应链环境下，企业要在经营活动的材料、生产以及销售等各个环节的进行都在企业的掌控之中，有利于企业的成本问题控制。那么，企业怎样在供应链环境下降低成本是企业要考虑的问题。本文通过简述供应链与成本控制，提出供应链环境下企业成本存在的问题，相应提出企业降低成本的途径。