简介：职务权力即职权，来源于等级制的组织，是外部如上级、组织、法律等赋予个人的。其特点是，同职务具有不可分性，有职就有权，无职则无权，并且，职权同职务的关系成正比，职务越高，享有的权力也就越大。职务权力包括奖惩权、奖赏权等，它是保证组织正常运行的基本要素。

简介：权力是一种稀缺资源，拥有权力就意味着可以对一定的人力、物力、财力等进行支配和控制。除了根据组织结构的划分而赋予各职能岗位的显形权力之外，还有一种与组织结构无关的隐性权力存在。显性权力与隐性权力的性质不同，它们的来源途径也不同。显性权力是组织中正式的、合法的、制度性的基础权力，这种权力在企事业单位中也就是常说的“下级要服从上级”，

简介：摘要Caitríona Cox和Zoë Fritz认为，表达怀疑、贬低或指责患者过时的医学用语会损害治疗关系，现在是时候做出改变了。

简介：护理工作的社会意义体现于人的生老病死全过程。生命的重要特征在于它的单向性和不可逆性,因此,护理工作的性质具高质量性,它的难度在于只能成功,不能失败。所以,作为医院基层单位的方向把握人——护士长,在病房管理中起着举足轻重的作用。管理是科学,又是艺术、科学只能处理那些可以预测和可以衡量的内务,如果超越这个界限,则需要艺术,艺术是对某种情况的感知。而善于运用并增强对下属的影响力来推动

简介：近年来，随着保护消费者权益活动逐步发展，消费者对保护自己权益的意识也日益增强，适时地采用法律手段来保护自己的权益不受到侵害。对医院来说，病人就是消费者，是医院服务对象，他享有病人的权力和利益，这里包括法律所赋予的，同时也包括成为病人角色后医学道德所赋予的。

简介：1品格因素护士长的思想品德和行为举止对护理管理的成效、人心的向背都会产生重大的影响。高尚的思想品德和威望是无声的命令、无形的力量，是护理人员效法的楷模。坚持原则不谋私利，不凭自己手中的权利徇私舞弊。要有自觉献身于事业的精神，吃苦耐劳，在护理第一线带头工作，不计较个人得失，无私奉献、时时事事做出表率，特别是在患者服务方面，

简介：

简介：摘要护士长是护理工作中的基层组织者和领导者，在护理管理中要想发挥有效的领导作用，护士长要合理使用权力，一方面使用行政授予的权力进行严格管理，另一方面要重视自身素质和行为形成的非权力影响在管理中所起的作用注意自然性影响力的潜移默化作用，不断改进和完善自我，利用感召力和影响力提高管理绩效。

简介：<正>虽然没有总统"享受"了弹劾成功的待遇,但是他们中还是有一些理所应当得到一些特殊弹劾。以下是5名总统,他们其实都应该在投票箱前自愧不如。5理查德·尼克松第37任总统(1969～1974)身高:180厘米体重:待定尼克松总统并不是以引人注目的体重著称的,但它从大学时期就有一个外号,铁水桶倒是名副其实。因为他曾经在与约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪(第35任总统)辩论的时候像帕特里克.尤因(篮球明星)一样出汗。如此冒虚汗可不能算是好身体的象征。

简介：

简介：摘要护理管理是护理质量的保证，护士长只有增强自己的非权力性影响力，才能更好地发挥权威性影响力。非权力影响力实际上是领导者个人素质的综合反映。所谓非权力影响力，指并非由职务，而是由个人的道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的感召力、凝聚力和影响力，非权力影响力也是一种执政能力。1

简介：合格——优秀——卓越．这是许多乡镇卫生院长的不懈追求。怎样才能成为一个卓越的卫生院长？显然．院长应用好权，担好责，践行好邓小平同志讲的“领导就是服务”的名言。

简介：摘要目的浅谈重视非权力影响力，提高护理管理效率。方法提高护士长自身素质，增强护士长的凝聚力；运用“人本原理”提高护士长地位，激发护士工作的主动性，提高科室护理管理效率。结论提高护理管理效率，护士长必须重视非权力影响力的提高。

简介：摘要护理管理是护理质量的保证，护士长只有增强自己的非权力性影响力，才能更好地发挥权威性影响力。非权力影响力实际上是领导者个人素质的综合反映。所谓非权力影响力，指并非由职务，而是由个人的道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的感召力、凝聚力和影响力。非权力影响力也是一种执政能力。护士长只有增强了自己的非权力影响力，才能更好的使下属们积极主动地支持、配合自己的工作。

简介：摘要提高非权利性影响关键是加强品格修养增强人格的凝聚力，加强专业知识学习，提高感召力，注重情商培养，加强自身修养，实行人性化的管理够贱向心力提出护理管理人员在工作中最大限度的运用非权利性的影响可以提高管理效能。而护理管理工作的好坏直接影响着医院的经济效益和社会效益，为了提高护理管理，完成护理目标，护理管理者-护士长，既要利用权力性影响力的同时，又要利用非权力影响力即一种自然性影响力，树立护理管理者在护士中的威望，营造一个团结和谐的护理队伍，圆满的完成护理服务，提高患者满意度，减少医疗纠纷。

简介：

简介：摘要目的对护士长非权力影响力在护理管理中的应用效果进行探讨。方法选取2014年1月至2015年5月期间，我院接收的240例患者对护理人员的工作进行满意度评分，并将患者随机分成实验组和对照组，实验组患者对护士长非权利影响力高的科室进行评分，对照组患者对护士长非权力影响力低的科室护士进行评价，比较护士长非权力影响力和患者的满意度之间的关系。结果实验组患者的满意度远远高于对照组，两组差异明显，P<0.05，差异具有统计学意义。结论护士非权力影响力在护理管理中的应用能够有效提高患者对护理工作的满意度，值得在临床上进行推广。

简介：

简介：摘要本文从构成非权力性影响力的四个因素-品格修养、工作能力和业务能力、丰富的理论知识以及良好的人际关系四个方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用，以期充分发挥非权力性影响力在护士长管理工作中的作用。

简介：摘要护士长要在护理管理中发挥其品格优势及展现个人魅力，在工作中提高自身知识储备，提高管理水平，提高沟通与协同能力，建立良好人际关系，勇于接批评，通过提高自身非权力影响力从而提高工作效率及团队凝聚力。