简介：摘要我国经济发展的同时，对电网建设的投资需求也逐渐增大，因此电网的项目建设任务越来越重，电网公司作为没有政府职能的企业，协调工作难度大，所以在工程建设协调方面的工作方法有待改进。本文分析了项目前期阶段应用属地化管理的存在问题及现状，同时做出了分析与改正的建议。本文有助于增进企业对于自身的配网基建工程前期项目属地化管理的职责分配和效率提升等具有重要意义，同时为电网企业的效率化和质量化发展提供重要的借鉴和参考意义。

简介：摘要近年来，我国经济迅速发展，对电力的需求日益增大，电网工程建设项目也越来越多，电网工程建设前期要做的工作有很多方面，包括项目规划、征地拆迁、环保等方面。电网工程建设的最终成果取决于前期工作的顺利程度。但是在前期建设的过程中仍然存在一些问题，这些问题阻碍了电网工程建设的进度，进而影响了国民经济的发展。针对出现的这些问题，必须采取相应的措施，加强防范，在实践中解决，达到加快电网建设的目的。

简介：在提前期内需求为自由分布且提前期依赖于订购批量和生产率的条件下,建立了同时考虑供需双方成本的联合库存决策模型,运用最小最大准则分析了模型最优解的存在性,设计了高效的最优解搜索算法。通过数值算例说明算法的有效性,分析了获取需求分布信息的代价与收益;并与供需独立的决策模型比较,表明了联合库存决策可以显著地降低供应链成本。

简介：本文研究了存在顾客流失情况下，基于可控提前期和服务水平约束的连续盘点（Q，r）库存管理同题。当市场需求分布未知时采用MiniMax方法建立年总成本函数表达式，修正以往研究中对安全系数取值范围错误判断，推导出合理的安全系数取值范围，并给出最优解的计算方法。

简介：提前期是供应链管理研究中一个重要的内容,有关提前期内需求模型方面的研究层出不穷,但关于提前期本身变化的研究并不多见.本文运用分析每期货物相关成本的方法,推导建立了提前期为正态分布时的单、双源供应商成本模型,然后进行了比较分析.最后,证明了模型最优解的存在,并给出了求解的算法.

简介：摘要随着社会的不断进步，我国的企业发展也是越来越迅速了，企业之间的竞争也是越来越激烈，实行工程造价的管理是非常有必要的，面对现在新的发展形式，使得电力企业的发展实力提升上来是我们现在发展的重要内容，实行有效的工程造价管理能够使得电力企业的发展中对企业内部的合理规划，使得人力和物力能够得到合理的分配，对电力企业的发展将会有很重要的影响。

简介：摘要随着社会的不断进步，我国的企业发展也是越来越迅速了，企业之间的竞争也是越来越激烈，实行工程造价的管理是非常有必要的，面对现在新的发展形式，使得电力企业的发展实力提升上来是我们现在发展的重要内容，实行有效的工程造价管理能够使得电力企业的发展中对企业内部的合理规划，使得人力和物力能够得到合理的分配，对电力企业的发展将会有很重要的影响。

简介：摘要在城市化进程不断深入的背景下，对电力的需求也在不断增加，使得电力工程的规模也在不断扩大，这对电力工程行业的发展存在着一定的推动作用。其中，工程造价管理与整个电力工程的建设成本之间存在着紧密的联系，而应用BIM技术则可以很好的实现工程造价的可视化管理，以便于造价管理人员能够对电力工程的造价信息进行直观、全面的了解，从而实现对工程造价管理水平的有效提高，降低工程的成本。

简介：摘要改革开放三十余年以来，我国国民经济逐步发展，经济增长势头明显。尤其进入21世纪以来，伴随科学技术的飞速发展，新技术、新工艺、新材料的出现，为各项事业的发展注入了新活力，也带来新的发展方向。在这些行业中，电力产业作为我国国民经济发展的基础产业，为我国的经济发展提供重要保障作用。输电线路工程的建设、发展以及其运行的稳定程度，不仅对于电力行业本身的发展有至关重要的作用，而且对于全社会涉及电力运送或应用的各行各业来讲，电力行业的发展、运行也有着重要的作用，其他行业的正常稳定运行与电力产业的发展有必然联系。在电力行业发展过程中，输电线路建设逐步成为重点和焦点问题，这是由于随着全社会用电量的增加，大型发电厂数量也在急剧增加，电网范围、规模、结构的复杂性和庞大性使输电线路的合理造价问题凸显出来。本文针对输电线路工程造价全过程控制进行了分析。

简介：结合自身对目前软件项目管理中对人的管理方面的认识,来分析其中存在的问题并提出一些建议性的解决方法。

简介：财政票据是非税收入的源头,是非税收入的法定凭证,是财政部门控制和监管非税收入的重要手段,也是行政事业单位健全财务制度、强化内部监管的重要保障,管好用好财政票据对于规范收费行为、加强非税收入管理起着关键性作用。但从近几年的实践情况来看,票据管理还存在着一些问题。笔者就票据存在的问题以及如何加强票据管理谈谈自己的看法。

简介：摘要国内供电企业在用电检查方面的问题相对较多，这在一定程度上影响了用电检查工作的效率，只有尽快解决这些问题，才能够更好地开展用电检查工作，从而提高电管理水平与用电质量，进而保证电力企业的服务能够满足人们的需求。随着新用电设备的大力投入，在配电电网的发展推动作用下，同样对用电检查工作带来了全新的挑战。因此，在整个电力供应用方面或在电力行业中，作为重要一环的用电检查管理，需要从各方面来加强与提升，只有这样，才能给人们带来高品质的供电服务。

简介：介绍管理学的发展变迁,阐述信息管理作为管理的一种活动,其本身所具有的特点和它对管理学的发展所起到的推动作用。

简介：摘要我国电力企业实现持续发展的根本目的在于在企业管理工作中能够做到知法、懂法和守法，若电力企业在企业管理工作中未严格按照相关法律法规的要求开展工作，则会为企业埋下法律风险隐患。合同管理作为企业管理的一项重要内容，如何控制其中的风险点是企业管理中最本质的问题，本文就针对电力企业管理中的法律风险及合同管理问题进行了简要分析，仅供参考。

简介：摘要改革开改以来，我国经济发展速度不断加快，社会主义市场经济体制逐渐形成并完善。我国电力企业为适应社会经济发展需求，在市场化竞争中占据主动地位，逐渐向电力改革、电价调整方向发展。本文针对我国电力企业在新型电力体制建立的大环境下的企业管理现状和弊端进行了分析研究，并提出有效创新管理措施。

简介：摘要改革开改以来，我国经济发展速度不断加快，社会主义市场经济体制逐渐形成并完善。我国电力企业为适应社会经济发展需求，在市场化竞争中占据主动地位，逐渐向电力改革、电价调整方向发展。本文针对我国电力企业在新型电力体制建立的大环境下的企业管理现状和弊端进行了分析研究，并提出有效创新管理措施。

简介：摘要电力工程作为社会基础设施工程的重要组成部分，关系着广大人民群众的正常生产生活。在网络时代发展背景下，社会信息化建设水平不断提升，电力工程管理也在向着智能化、数字化方向发展，这一过程中需要先进管理理念和管理模式在电力工程管理工作中发挥其作用，以有效提升电力工程管理工作的质量和效率。PDCA管理模式作为当前一种新型的动态管理模式，在电力工程管理的科学化、精细化发展建设中发挥着极为重要的作用。

简介：摘要在电力的使用过程销售中，电力的营销管理环节是整个电力生产，销售，是使用系统中最重要的一个环节。在提高电力企业的市场竞争力时，我们首先应该认真的研究电力形式，分析当前营销手段，制定营销战略，才能增加电力企业的盈利能力，扩大电力的市场份额，积极的去面对以及改善所有的问题，才能更好的做好营销工作。目前，在建立电力营销体系的过程中，信息的合理建设技术是当前时代发展的必然和电力营销的基本任务。

简介：摘要伴随着我国经济建设发展日益迅速，我国市场经济体制也在不断完善和发展，在这样一个崭新的发展形势之下，企业作为市场的主体，其中的竞争也愈发激烈，而团队的建设和管理也逐渐成为企业竞争力量的提升要点之一。而这也同样适用于变电站的工作运营，在变电站发展过程中，其工作内容较为复杂且与居民生活生产息息相关，各部门的团队班组构成推动电力企业日常经营发展的基础动力，因此加强团队建设是是实现电力企业团队管理科学化、规范化、制度化的重要工作。本文重点针对加强变电站团队建设与管理的目的及其意义进行研究讨论，并提出搞好团队建设的措施，为企业在新时期的发展提供新的思考路径。

简介：提高管理水平,加强实验室的管理