简介：摘要： 随着社会经济以及群众日常生活水平的逐渐提升，建设工程得到了越来越多的重视，特别是其中的物资采购招标工作，由于受到多种客观因素的影响较为严重，很容易出现物资价格过高、采购工作滞后以及质量不符合标准等严重问题。因此，文章首先对物资招标采购的重要性加以明确；其次，对当前建设工程物资采购招标中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出优化建设工程物资采购招标工作的主要措施。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，制造业的竞争急剧加剧，该行业的企业加大了改善管理以提高竞争力的力度。大部分企业都是在计划的框架内开始规划投资项目，这不仅提高了项目交付的质量，而且有助于发展良好的管理模式。因此，规划整个建筑行业的项目有助于公司的发展。

简介：摘要： 我国针对政府采购环节出台了政府采购法，在此采购法中表示部分采购项目可以通过中介机构代理采购。根据我国国情的发展，采用中介机构代理采购的方式是未来的发展趋势，主要是因为此种方式满足社会分工要求、专业化的要求。政府在采用中介机构代理采购时需要与此机构签订采购合同，在合同签订完成后还需要对中介机构实施有效的监督工作。

简介：摘要：随着经济社会发展，石化成为国家发展中的重要能源，是我国电力发展的一种趋势。文章以石化工程设备采购管理为研究对象，针对采购管理中存在问题，对如何管理提出进行几点建议，希望对相关人士提供帮助。石化工程项目，在石化建设发展中具有重要意义。在设备采购的过程中，需要注意较多的问题，如何调采购管理效率，提高经济效益，是当前面对的问题。本文就此进行分析。

简介：【摘要】近年来，越来越多的房企重视物资采购工作，建立了集中采购管理平台，对物资设备采用集中采购，降低了采购成本，提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理，希望对相关工作具有一定的参考价值。

简介：摘要：当前激烈的市场竞争下，企业实行物资招标采购管理，可以改善传统采购管理模式的不足，促使物资采购流程进一步优化，更加科学化管理，保障物资质量的同时，降低企业的物资采购成本，带来更大的效益。本文就企业实行物资招标采购管理的经验进行客观阐述，明确其意义所在，为后续相关工作提供参考。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步，采购内控制度如果不紧扣法律法规的更新和国企发展战略的变化而进行适时优化，就会使制度脱离实际、缺乏可操作性，引发巡视、巡察、审计风险。本文结合工作实践，对国企采购内控制度的优化思路进行反思和总结，提出国企采购方式选择、招标采购范围设定、“特事特办”规则和电商采购流程管控方面的合理优化措施，以提高国企采购内控制度的规范性、有效性和风险控制性。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业都得到了极大的提升，设备采购也逐渐增多，机械设备自身质量的好坏直接影响着整个工程施工质量。以往企业会选择对机械设备进行租赁来满足自己的生产需求，但是设备租赁常常会由于其服务落后、管理复杂和资金不可控等原因，给企业带来诸多的麻烦与问题，因而如今大多数企业在自身资源无法满足实际需求时，会选择自行采购机械设备。但是机械设备的采购费用并不是个小数目，采购过程中如何甄别选择供应商，如何在保证设备质量的前提下，压低采购成本，又成了如今每个企业都要思考的新问题。

简介：摘要：建筑企业通过制定合理的计划和方案来参与采购过程，以避免采购错误，在市场经济环境中最大限度地利用各种资源进行招标，并确保材料质量。应当强调内部控制的重要性，其目的是提高企业的盈利能力，提高企业的效率以及实现企业稳定、可持续和健康的发展。

简介：摘要：设备是建设项目功能得以实现的载体，在国际EPC工程中，设备成本通常能占到项目建设投资的40~60%，对项目的投资、质量、进度有着直接的影响，采购人员需具备专业的技能和充分的准备才能保证采购工作不出问题。本文结合笔者参与过的EPC项目，总结介绍此类项目中采购工作全周期管理的要点，以期为参与此类项目的工作者提供参考和借鉴。

简介：摘要：在当前社会，内部控制是企业管理内部的经济活动的主要手段，目的是维持企业的正常运营状况，进一步增强企业的整体实力，确保企业内部信息的准确性，避免资产受到威胁并实现自己的战略目标等。在项目施工过程中，如果建筑企业希望项目顺利进行，则需要确保建材及时采购及进场。在现阶段，多数建筑企业已经从运营和发展的角度认识到了建材采购内部控制的重要性，并且正在认真探寻符合企业实际发展的建材采购内部控制制度。并且将加大建材采购的内部控制作为企业快速、稳步及健康发展的有效手段。

简介：摘要：随着施工过程中市场经济体制和招投标制度的逐步完善，市场竞争日趋激烈，建筑企业作为一种使用建筑材料专门从事建筑商品生产的企业，无法像其他生产企业，可以通过对原材料的内部控制来控制材料成本。有些企业为了拿到建筑材料的供货权，不断降低材料的供应价格，最后在供货的时候偷工减料，由于以上原因建筑材料采购的内部控制才被提出来，企业才越来越重视内部控制。

简介：摘要：在国民经济发展过程中，国有企业作为其重要组成，企业的内部稳定性与经济持续发展直接影响着国有企业的健康发展，而物资采购管理作为企业运营的关键环节，采购成本关系着企业生产产品的市场竞争能力。对此，加强国有企业的物资采购管理，有效控制产品成本，增强企业产品竞争水平，对企业综合竞争力的提升具有重要作用。

简介：摘要：无论是哪种企业，物资采购都是降低成本、保证企业正常运转的重要经济行为。企业在物资采购方面要做到采购的材料质量过硬、价格合适，且能够满足实际使用需要，是企业目标能够实现的有力保障。当前企业必须明确物资采购的原则与意义，及时纠正自身物资采购管理中存在的问题，加强企业物资采购的管理。

简介：摘要：核能作为一种清洁且高效的能源，在人类生产生活中被广泛利用。最近几年来，伴随着核电产业的不断向前发展，核电在世界能源越来越扮演着不可缺少的角色，有着不可忽视的重要性作用。在核电的迅速发展的进程中，虽然给我们带来了许多便捷有效的清洁能源，但是也带来了一些安全性的问题，一些核泄漏的安全事故也阻碍了核电产业的发展。要想进一步提高对核电设施的管理力度，就应该思考设备采购和监造管理的问题，本文将对核电项目的设备采购与监造管理的特征进行探讨，讨论核电项目在设备采购期间出现的弊端以及完善设备采购与建造管理的有效途径，为核电行业的不断向前发展提供参考性意见。

简介：摘要：由于我国建筑业的蓬勃发展，从而导致了建筑行业形成了经济一体化的形式，这就要求我们相关企业对于建筑材料的采购必须进行内部控制与管理。但是目前我们采购制度在整体的施工企业环节中相对薄弱，为此我们就必须进行内部控制。通过对采购制度的合理管理，从而来保证我们施工材料的质量，降低企业在采购中存在的风险，提高采购效率。本文通过对采购过程中存在的问题，以及如何加强对采购内部控制等方面对我们的采购制度进行分析，从而来保证企业采购内部管理制度能够有效地实施。

简介：摘要：物资采购招标管理工作的质量对企业发展影响重大，不管是进行物资采购招标时企业所投入的资金数量，还是采购回的物资质量都会对企业发展产生影响。市场上的物资质量参差不齐，如不做好选择，就会给企业带来损失；加之很多企业在物资采购招标管理方面不能满足物资采购5S要求，在物资采购招标过程中就很容易出现贪污舞弊等各种问题。因此，企业必须不断加强大数据物资采购招标管理，这样才能为企业的长远发展保驾护航。

简介：摘要：随着网络系统的不断发展，填充在网络系统中的数据资源不断增加，引领人们进入大数据时代，为人们利用大数据资源提供了条件。管理的应用不仅可以帮助人们更多地了解物资招标采购的管理信息，而且可以利用大数据技术充分挖掘数据内容，旨在提高物资招标采购管理的质量。文章分析了大数据在物资招标采购管理中的应用，以提高企业物资招标采购管理质量。

简介：摘要：随着我国整体经济的全面发展，越来越多的产业走出了独特的经济道路，其中较有特色的就有园林工程企业。我国园林工程是一项将自然与人文相结合的艺术工程，制作者为了想要制作出非常美观的景观效果，就需要采购高性价比高品质 的原材料。但是，由于高品质的原材料在购买时成本较高，所以面对整个竞争激烈的园林市场，购买者无法从中获得相应的利润。所以就需要不断提高园林工程采购过程之中可能产生的额外成本，以及控制采购过程中可能出现的风险。项目管理部门 需要有运营意识和成本管控能力，接下来本文将对园林工程采购成本中存在的风险进行探讨并且提出相应的解决措施，希望能够帮助园林工程企业不断向前发展。