简介：针对航空地面保障装备发展过程中存在的问题,分析了其模块化设计的国内外研究现状,研究了航空地面保障装备模块化设计方法,提出了航空地面保障装备模块化设计原则、模块划分方法、模块化设计方案和模块组合方式,探讨了模块化保障装备的保障模式及其军事经济效益,为提高航空地面保障装备的保障能力和保障效率提供了理论支撑。

简介：本文对美国陆军模块化部队的编制与能力，模块化部队的现状，陆军模块化部队如何改善对战区作战司令部司令的作战支援进行了比较详细和系统的考察研究。在此基础上，对美国陆军模块化部队建设进程中的两大重要变化及其原因进行了重点分析。美国陆军模块化部队建设，是美国陆军转型的重大举措之一，尚处于推进与发展过程之中，值得引起人们的持续关注。

简介：模块化军事素质培养体系的核心和特色是既相对独立又密切联系的6个"模块";这6个"模块"分别在人才培养的不同阶段实施,达到阶段教育目的,并有机地整合成为一个整体,使人才达到最终的培养目标.

简介：2008年5月30日，第三代核电APl000堆型模块及CV（钢制安全壳）专业制造公司--山东核电设备制造有限公司在山东省海阳市举行仪式，宣告山东核电设备制造有限公司经过11个月的努力，按期实现模块制造工厂建成目标。

简介：近几年来，部队军需工作通过深化改革，落实各项规章制度，保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看，出现了许多新情况、新问题，在诸多方面与发展变化的新形势很不适应，严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题，加强军需工作规范化建设，本文谈几点看法。

简介：加强后勤规范化管理，是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后，各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓，科学部署，精心组织，扎实工作，部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。

简介：近年来，我总队运输工作坚持以武警部队《车辆管理条例》和《运输业务建设验收标准》为依据，以人、车、财、物为重点，以规范化管理为手段，大力加强基础设施建设，不断强化业务管理，“两个能力”(运输快速反应能力和综合保障能力)进一步增强，为部队完成执勤和处置突发事件任务提供了有力的运输保障。

简介：要做好营区规范化管理工作，必须科学合理地规划营区，建立健全科学适用的营产管理运行机制，严格落实各项规章制度，做到建、管、修的有机结合。

简介：实现后勤规范化管理要解决的核心问题，就是要坚持依法管理后勤，实现后勤建设和管理法制化。今年初，武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤，是现代化后勤的重要标志，是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求，依法建设和管理后勤．

简介：装备管理信息化建设是国防信息化建设中的重要环节,我军要完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现现代化的跨越式发展,就必须加快装备管理信息化建设的步伐.为此,我们从信息化战争呼唤装备管理信息化、信息化建设对我军装备管理信息化的推进、我军装备管理信息化的现状及解决存在问题的对策等方面,进行了阐述和研究.

简介：后勤规范化管理，是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工，对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动，是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。

简介：近年来，我总队按照“保障有力”的要求，以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据，坚持连续打基础，接力抓建设，在营房规范化管理上狠下功夫。通过几年的努力，全省部队基本实现“营房住用标准化、营具配置统一化、营区布局合理化、环境优美园林化”的目标，官兵住房及生活设施得到极大改善，增强了部队的凝聚力和战斗力，有力地促进了部队的全面建设。

简介：一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求，原原本本地呈交各级党委中心组组织学习，及时反馈实际管理中存在的具体问题，积极向首长提出合理化建议；成立营管领导小组，进行严密分工；召开“营产规范化管理”工作会议，组织营房干部学习规范化管理文件，制定了《营房工作规范化管理实施细则》；对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查，有针对性地抓规范化管理试点．组织规范化管理观摩活动。

简介：针对武警部队财务工作的特点和规律，结合当前财务管理工作现状，笔者认为抓好武警部队财务规范化管理，重点应做好以下几方面的工作。

简介：近年来，我总队先后实施了驻监狱部队营房改造和驻贫困县(市)中队营房整治，部队住房条件有很大的改观，但管理却相对滞后，一定程度上影响了营产使用效益的发挥。本文就基层营产管理存在的问题及实现营产管理规范化的途径，谈点粗浅的意见。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。

简介：几年来，我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据，按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求，从完善制度人手，坚持依法管理，盯着问题抓落实，后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡，武器装备管理连续10年无事故案件，基层后勤设施配套率、完好率达到98％以上。

简介：

简介：江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展，更加自觉地贯彻依法治军的方针，把国防和军队建设事业纳入法制的轨道，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”军需工作实施规范化管理，是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面，是实现军需工作跨越式发展的有效途径，是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在，也是当前广大军需工作者的主要任务。

简介：近几年来，我们按照总部下达的驻监狱部队营房整治和“解困工程”任务，先后对近百个支队机关、教导队、大队部、基层中队的营区、营房和附属设施进行了综合整治，统一配备了制式床、学习桌椅、储物柜等营具设施，对营区及设施进行了统一规划和科学安排，驻监狱部队营房设施建设发生了翻天覆地的变化，使绝大多数基层中队官兵住上了宽敞明亮的楼房，促进了部队全面建设，增强了部队凝聚力和战斗力。随着各项建设任务的完成，管理工作已摆在部队营房建设的重要位置。“一流的营房、一流的设施，必须有一流的管理水平”。为了做到这一点，我们在落实营产管理工作中注重从以下三个方面下功夫。