简介：<正>毛泽东同志在《关于领导方法的若干问题》一文中谈道:“无论进行何项工作,有两个方法是必须采用的,一是一般和个别相结合;二是领导和群众相结合。”而发现、培养、远用典型,正是毛泽东同志谈的“两个方法”的具体采用。

简介：装备保障战备评估是一个新的概念,建立装甲装备战各评估指标体系是装备管理中的一项重要工作,通过介绍战备、评估、战备评估的概念,分析了建立装备保障战备综合指标体系的必要性,围绕装备、器材、人员、设备、维修、战备方案、战备训练、战备设施等几个方面的内容,论述了建立装备保障战备评估体系步骤和方法,实现战各工作的全程量化管理.

简介：装备使用阶段的维修保障能力评估对于发挥现有装备的作战能力具有很强的现实意义,而建立有效的指标体系是分析评估的基础.文章首先给出了指标体系的建立原则,然后从维修保障系统、装备、作战单元3方面给出了装备使用阶段维修保障能力评估指标体系.

简介：<正>企业与企业之间的竞争,实质上是人与人之间的竞争。优秀的企业家善于增强企业员工的内在凝聚力,从而最大限度调动员工的生产积极性,提高企业的市场竞争能力。以下四种方法可帮助企业增强凝聚力。

简介：随着遂行多样化任务越来越频繁，舰艇部队动态分散已成常态，任务中教育面临时间难保证、人员难集中、空间受限制等问题。如何适应动散特点，让教育紧跟任务走、紧贴中心做，我们在实践中总结了“四步法”。

简介：战术对抗演练是战术训练的重要方法，已在边防部队实战技能训练中得到广泛运用。侧重挖掘的是战术对抗演练在边防战术训练中的另一个重要作用，即评估战术训练水平的作用，着重从对抗演练法评估边防战术训练的必要性、运用的基本思路及应注意的问题三个方面进行论述。

简介：

简介：针对目前建立的装备保障指挥系统效能评估指标体系评价指标繁多,存在重复、等价的不足,通过验证各评价指标相对于决策属性是否必要与验证各子集组合相对于决策属性是否独立,建立了基于粗糙集理论的装备保障指挥系统效能评估指标体系约简方法,对评价指标进行了约简,建立了约简的装备保障指挥系统效能评估指标体系,可为装备保障指挥系统效能分析提供依据。

简介：问:加强公民意识教育的时代及现实性意义在您上文专论中已有表述,还想请您再做一点补充。请您从学者角度,简要分析介绍公民意识何以进入中央决策视野,并在十七大报告中明确提出来?

简介：1947年6月,我到上海静安寺附近的《新少年报》发行部领＂订户英雄＂奖,一个瘦高个子、白皙脸庞的年轻人接待了我,看了通知后,亲切地叫我：＂大鸿弟,你是《新少年报》的小发行员,我是大发行员,都是《新少年报》的好朋友,我俩当然也是好朋友喽!我叫段镇,大你四五岁,就叫我阿段哥好了!＂真是有缘,有一天阿段哥突然骑车过江送报到我家来了!

简介：连日来，为解决人员流动大导致住户信息登记困难的问题，一师一团社区党支部摸索出“四知四清四掌握”工作法，组织工作人员趁夜间住户在家的时间入户走访，清楚掌握辖区住户每个家庭成员基本情况、经济状况，以及家庭成员的政治表现、遵纪守法情况，做到“网知”。

简介：给出了基于状态评估的复杂任务成功性评估模型,通过任务分解确定相关功能单元,而后利用D-S证据理论对相关功能单元的技术状态展开评估,结合具体任务剖面与技术状态评估结果实现对复杂系统的任务成功性评估。最后以实例表明该方法运用在某型装甲装备任务成功性评估上的有效性和实用性。

简介：最近碰到几位朋友,言谈中都提到:你们人武部事情不多,工作弹性大,没有硬指标。我觉得他们的说法不妥,因为人武工作都有硬指标。理由之一:党中央赋予人武部门的主要工作任务是硬指标。人武部改归地方建制后,其工作性质和工作任务不变,要负责民兵组织建设和武器装备的管理,负责民兵预备役人员的军事训练和政治教育,负责预备役人员的登记统计工作,负责征兵工作,

简介：<正>黑龙江华安工业(集团)公司(简称华安公司),是始建于1951年的兵器行业的大型骨干企业,是国家重要的军品科研生产基地,历史上曾创造过“两参一改三结合”的经验,并得到毛泽东主席的肯定。但是,在经济体制转轨中,由于种种原因,企业出现了严重亏损,逐渐滑到了崩溃的边缘。1997年,华安公司的领导班子进行了调整。新的领导班子坚决实践“三个代表”的重要思想,低谷高歌,以培育独具特色的企业理念、企业文化为依托,以造福于职工群众为己任,充分发挥思想政治工作的强大威力,使企业出现了“领导有正

简介：<正>人武部驻地城市化,工作环境地方化,领导双重化,更易受到不良风气的影响和侵蚀,贯彻群众路线,反"四风"、正风气,必须紧贴实际,做到"四抓":一是狠抓学习,靠理论武装固本培元。反"四风",要从思想深处认识到其危害,触动灵魂。必须把理论武装摆在首要位置,把习主席一系列重要指示精神作为"魂"和"纲",深刻认识纠"四风"、转作风的极端重要性。破除改进作风与己无关、难有作为的错误思想,破除把改作风当一阵风、雨过地皮湿的认识偏差,通过学习让认识深起来、标准提起来、措施

简介：1995年以来，根据生活费管理现状，总部采取积极措施，对生活费中弹性较大、难以管理的客饭费、夜餐费、过节费等15项经费，实行了指标管理(以下简称指标生活费管理)，即包干使用，结余不交的办法。从实践情况看，这种办法调动了各级管好、用好生活费的积极性，最大限度地发挥了经费使用效益，保障了官兵有关待遇的落实，促进了部队的稳定。

简介：

简介：近年来，我们在继承传统管理经验的基础上，结合自身实际，大力开展“四抓四促”活动，较好的促进了部队财务管理工作上台阶。各项标准经费均有节余，部队生产生活及执勤设施建设面貌大为改观，基层中队标准经费收支平衡达到100％，“家底”经费突破2万元的基层中队达到80％；支队级单位标准经费节余达到100％，

简介：开展群众路线教育实践活动，从根本上解决“四风”问题，还需从政绩观、权利观、人生观、价值观入手，以延安整风的精神、壮士断腕的勇气、大刀阔斧的举措正风肃纪。

简介：当前,一些单位每年为下属单位制定新闻报道见报指标的现象时有发生,这些单位重视新闻报道工作的态度和愿望是好的,但因此所产生的负面影响却不容忽视。其一,违背新闻的客观规律。新闻是指正在发生或已发生、存在的客观事实,不是想要多少新闻就能出来多少新闻,人为地定数量没有科学依据。