简介：甲方工程管理的目的是在有效投资前提下，资金得到充分利用，实现利益最大化。同时，建设的工程项目要满足质量要求．工期要求以及安全技术要求。本文阐述了甲方工程管理的主要内容，深入分析了甲方在合同管理，质量管理以及成本管理中的作用和管理要点。

简介：谁施工谁负责工程质量，与建设单位（甲方）无关，似乎天经地义。其实不犹．力市场历济不甚规范的今天，甲方行为在工程质量中起到了至关重要的作用，在某种意义上，已控制了工程质量的优劣。无论是“莆田事件”还是常山“7．12”住宅楼倒塌事故．背后都有许多作祟的阴影，而甲方的低价招标，索贿受贿等行为．在工程尚未启动之前就埋下了事故的隐患．压价降低建设成本．主观愿望是好的．想少花钱办大事，却违背了客观规律．忽视了事物的另一面——乙方也要生存。倘若遇到资质较高的国有施工企业．或许受多年形成的职业道德约束，宁可亏自己不损工程质量。可这样的乙方现今难寻．因为谁都会算帐。那么压价的结果是显而易见的：高资质者部被挤到一

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，目前我国建筑行业已步入到了高峰发展时期，为了提升建设工程质量和水平，就需要实施管理。而要加快建设工程管理目标的实现，就要将甲方在工程管理中的作用发挥出来。为此，本文从甲方工程管理现状入手，对实施管理的策略进行了分析，以供参考。

简介：摘要:建筑工程施工是综合性工程项目之一，涉及到的工程项目多，多方义务主体多。现阶段的建筑工程主要是由三方构成，即投资方(又称甲方)、监理方、施工方各负其责，在其中甲方做为小区业主、工程监理和施工方必须承担对应的责任，以保证其经济收益。因而，在现在的工程施工管理环节中，为了能全面了解工程质量和进展情况，甲方将于施工工地分配专业技术人员，即甲方也是现场代表，其工作职责是监管工程施工质量、追踪工程进度、控制技术开发成本费，以避免因为多种要素和工程监理、施工方不负责任义务而导致的财产损失。

简介：摘要:建筑工程施工是综合性工程项目之一，涉及到的工程项目多，多方义务主体多。现阶段的建筑工程主要是由三方构成，即投资方(又称甲方)、监理方、施工方各负其责，在其中甲方做为小区业主、工程监理和施工方必须承担对应的责任，以保证其经济收益。因而，在现在的工程施工管理环节中，为了能全面了解工程质量和进展情况，甲方将于施工工地分配专业技术人员，即甲方也是现场代表，其工作职责是监管工程施工质量、追踪工程进度、控制技术开发成本费，以避免因为多种要素和工程监理、施工方不负责任义务而导致的财产损失。

简介：摘要：甲方管理，即业主方的管理，在整个房地产项目管理中属于核心内容。为实现工程管理的主要目标、提升项目建设的根本效益，甲方必须针对项目关键点做好管理。本文主要研究房地产工程中的甲方管理。分析甲方在房地产工程建设中的意义；分析设计阶段的甲方管理，包括组织设计招标工作、配合设计进行勘察、针对初步方案给予论证、强化对施工图纸的审查等；列举施工阶段甲方管理、监理阶段甲方管理等策略。

简介：摘要：甲方管理，即业主方的管理，在整个房地产项目管理中属于核心内容。为实现工程管理的主要目标、提升项目建设的根本效益，甲方必须针对项目关键点做好管理。本文主要研究房地产工程中的甲方管理。分析甲方在房地产工程建设中的意义；分析设计阶段的甲方管理，包括组织设计招标工作、配合设计进行勘察、针对初步方案给予论证、强化对施工图纸的审查等；列举施工阶段甲方管理、监理阶段甲方管理等策略。