简介：利用外资贷款项目的风险主要有多种货币汇率差损益、人民币汇率风险和货币总库制中汇总付款的汇率损益。引起外汇汇率变化的主要因素有物价水平、国际收支、外汇储备、政治、经济、市场等因素。外汇风险的防范措施主要有妥善选择货币、货币保值和通过金融交易等。

简介：亚行贷款有两种:一是硬贷款,二是软贷款。借方要向亚行支付承诺费,承诺费又分特别承诺费和普通承诺费,其计算方法各有不同。亚行普通基金贷款偿还期为10～30年,宽限期2～7年,利率每6个月调整一次。利用亚行贷款与利用世行贷项目中的咨询费的含义各有不同,在项目评估中值得注意。

简介：自从鲁布格电站引水隧洞利用世行贷款进行国际招标以来,在这近10年时光中,相继有水口、二滩、天荒坪、小浪底等大型工程步其后尘,并且工程规模、贷款数额越来越大,因此如何更好的执行这些世行贷款项目,保证这些项目达到预期效益,就成为一个大家值得关注的问题,笔者曾先后以不同的身份和角度参加过

简介：据《商业银行法》规定,我国商行贷款方式主要有6种:1.抵押贷款。借款人将其房地产、设备、有价单证及其它可转让的权益,依法办理有关手续,抵押给银行,取得银行贷款。2.担保贷款。借款企业或单位以符合条件的第三方的信誉和资产作为贷款偿还保证,得到银行贷款。3.银行承兑。企业需要购进商品而缺少资金时,向销售单位出具延期付款的汇票,汇票经银

简介：

简介：浙江省顺利完成了中国可再生能源规模化发展项目试点——浙江小水电世行贷款项目。文章回顾了浙江小水电世行贷款项目的实施情况，总结了实施该项目的主要做法及管理模式，并提出了试点项目的有关建议。

简介：最近,中国人民银行决定,从1996年8月1日起,在全国范围内正式实施《贷款通则》。中国人民银行从1994年下半年开始着手拟订《贷款通则》,经过广泛征求意见并几经修改后,于1995年7月在金融系统内发布试行,取得了良好的效果。这次正式颁布实施是为了适应社会主义市场经济体制下金融系统防范贷款风险,提高信贷资金使用效益,改进金融服务,促进信贷市场公平竞争与维护银企双方正当权益的需要。本刊全文刊载《贷款通则》,以利造价工作者操作使用。

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简介：2005年3月29日上午，由国家开发银行出任牵头行的南水北调东线、中线一期主体工程银团贷款合同签字仪式在北京人民大会堂举行，标志着南水北调工程融资进入了实质性操作阶段。

简介：积极探索“以粮抵贷”管理办法努力落实节水灌溉贷款债务中国农业发展银行大城县支行大城县位于河北省中部平原，全县农业灌溉主要依靠３００米以下的地下水，１９９６年被国家确定为节水增产重点县。大城县农业发展银行成立后，在家庭联产承包责任制条件下，针对农田水利...

简介：我们参与激烈的市场竞争，从中荻取施工项目。目的就是想通过物化劳动这个过程，经过我们的努力经营，从中获取补偿与收益，保证企业的生存与发展。面对施工项目实施这一环节，采取什么样经营策略，用什么样的手段去完成项目的实施？直接决定了项目完成后，我们能从中获取多少利润与利益，所以必须对施工项目实施的这一环节给予高度重视，采取适宜、最佳的办法和手段，不是照本宣科、强硬、刚性的为完成施工任务去管理施工项目，而是经营施工项目。

简介：文中对水利工程项目管理中风险管理的背景和现状进行了探讨和研究，同时根据水利工程的特点，对项目风险管理规划在水利项目管理中的意义、组成进行了阐述，并根据自身实践，对项目风险规划的过程和内容进行了改进，增加了敏感度分析、交叉影响分析、项目风险后评估报告等内容。

简介：11月28日，由水电三局承建的江苏溧阳抽水蓄能电站举行竣工投产总结大会，水电三局荣获“江苏溧阳抽水蓄能电站最佳项目管理奖”。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：鼓励私营部门参与是亚洲开发银行(ADB)的政策。该论文以老挝屯欣本水电项目的筹资安排为具体例子，讨论私营部门对ADB项目的参与。作者还叙述了允许ADB参与私营部门项目的信用工具。该论文以作者在《水电2003》的一篇论文为依据。

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：在水利工程施工项目管理中．建筑工程成本费用是决定经营成果的重要因素．是项目经理进行成本核算与控制的主要内容。组织好成本核算．对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有重要的推动作用。在日趋激烈的市场竞争中．加强成本核算尤为重要。

简介：印度和尼泊尔于去年秋天签署了马哈卡利河条约，为两国在河流、电力度灌溉项目上进行大规模合作开创了前景。